Законы и бизнес в России

Решение Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 25.02.2009 N 15 “Об утверждении новой редакции городской целевой Программы капитального строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов муниципальной собственности города Магнитогорска на 2009 - 2011 годы“ (вместе с “Городской целевой Программой капитального строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов муниципальной собственности города Магнитогорска на 2009 - 2011 годы“)

Вступает в силу с момента официального опубликования (пункт 3 данного документа).

МАГНИТОГОРСКОЕ ГОРОДСКОЕ СОБРАНИЕ ДЕПУТАТОВ

ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ

РЕШЕНИЕ

от 25 февраля 2009 г. N 15

Об утверждении новой редакции городской целевой Программы

капитального строительства, реконструкции и капитального

ремонта объектов муниципальной собственности

города Магнитогорска на 2009 - 2011 годы

Руководствуясь Бюджетным кодексом Российской Федерации, Федеральным законом “Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации“, Уставом города Магнитогорска, Магнитогорское городское Собрание депутатов

РЕШАЕТ:



1. Утвердить новую редакцию городской целевой Программы капитального строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов муниципальной собственности города Магнитогорска на 2009 - 2011 годы (прилагается).

2. Считать утратившим силу Решение Магнитогорского городского Собрания депутатов от 26 ноября 2008 года N 172 “Об утверждении городской целевой Программы капитального строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов муниципальной собственности города Магнитогорска на 2009 - 2011 годы“.

3. Решение вступает в силу с момента его официального опубликования.

4. Контроль исполнения настоящего Решения возложить на главу города Е.В. Карпова.

Глава города Магнитогорска

Челябинской области

Е.В.КАРПОВ

Председатель

Магнитогорского городского

Собрания депутатов



Челябинской области

А.О.МОРОЗОВ

Утверждена

решением

Магнитогорского городского

Собрания депутатов

Челябинской области

от 25 февраля 2009 г. N 15

ГОРОДСКАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА

КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА, РЕКОНСТРУКЦИИ И КАПИТАЛЬНОГО

РЕМОНТА ОБЪЕКТОВ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ

ГОРОДА МАГНИТОГОРСКА НА 2009 - 2011 ГОДЫ

ПАСПОРТ

------------------T-------------------------------------------------------¬

¦Наименование ¦- городская целевая Программа капитального ¦

¦программы ¦строительства, реконструкции и капитального ремонта ¦

¦ ¦объектов муниципальной собственности города ¦

¦ ¦Магнитогорска на 2009 - 2011 годы (далее - Программа) ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Муниципальный ¦- администрация города Магнитогорска ¦

¦заказчик ¦(далее - администрация города), 455044, Россия, ¦

¦ ¦Челябинская область, город Магнитогорск, пр. Ленина, 72¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Разработчики ¦- управление капитального строительства ¦

¦Программы ¦и благоустройства администрации города, ¦

¦ ¦455044, Россия, Челябинская область, ¦

¦ ¦город Магнитогорск, ул. Суворова, 35, тел. 22-44-22 ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Ответственные ¦- управление здравоохранения администрации города; ¦

¦исполнители ¦управление образования администрации города; ¦

¦Программы ¦управление по физической культуре, ¦

¦ ¦спорту и туризму администрации города; ¦

¦ ¦управление культуры администрации города; ¦

¦ ¦управление социальной защиты населения ¦

¦ ¦администрации города ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Цели Программы ¦- постоянное повышение уровня и качества жизни ¦

¦ ¦населения города на основе формирования ¦

¦ ¦комплексной жилой среды, отвечающей требованиям ¦

¦ ¦архитектурно-пространственной выразительности, ¦

¦ ¦социально-психологического и экологического комфорта, ¦

¦ ¦безопасности и функциональной достаточности ¦

¦ ¦городских жилых территорий в соответствии с основными ¦

¦ ¦задачами Генерального плана города Магнитогорска; ¦

¦ ¦совершенствование городской системы отраслевого ¦

¦ ¦управления процессами капитального строительства, ¦

¦ ¦реконструкции и капитального ремонта зданий, ¦

¦ ¦сооружений, а также реорганизации территорий ¦

¦ ¦сложившейся застройки с обеспечением постоянного ¦

¦ ¦снижения себестоимости (издержек) как при реализации ¦

¦ ¦строительных программ, так и при дальнейшей ¦

¦ ¦эксплуатации социального фонда; ¦

¦ ¦создание эффективной системы обслуживания ¦

¦ ¦населения города, контроль над процессами ¦

¦ ¦социально-экономического развития, повышение ¦

¦ ¦результативности расходов бюджетов различных уровней ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Сроки реализации ¦- 2009 - 2011 годы ¦

¦Программы ¦ ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Задачи Программы ¦- организация и контроль проведения работ ¦

¦ ¦по капитальному строительству, реконструкции ¦

¦ ¦и капитальному ремонту объектов муниципальной ¦

¦ ¦собственности города; ¦

¦ ¦обеспечение физической сохранности и повышение ¦

¦ ¦потребительского качества социально-культурного фонда ¦

¦ ¦города; ¦

¦ ¦улучшение условий обслуживания населения и обеспечение ¦

¦ ¦социальных гарантий в части нормативного уровня ¦

¦ ¦благоустройства, санитарно-гигиенического состояния ¦

¦ ¦и функционально-планировочной организации ¦

¦ ¦жилых территорий, пространственной доступности ¦

¦ ¦объектов социальной инфраструктуры; ¦

¦ ¦повышение эстетической выразительности индивидуальности¦

¦ ¦архитектурно-пространственного облика жилой застройки, ¦

¦ ¦обеспечение психологического комфорта, в том числе ¦

¦ ¦пространственной соразмерности жилой среды человеку; ¦

¦ ¦повышение эффективности эксплуатации ¦

¦ ¦социально-культурного фонда города, ¦

¦ ¦надежности функционирования систем ¦

¦ ¦инженерно-технического обеспечения объектов ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Перечень ¦- “Капитальное строительство, реконструкция ¦

¦Подпрограмм ¦и капитальный ремонт объектов учреждений ¦

¦ ¦здравоохранения города Магнитогорска ¦

¦ ¦на 2009 - 2011 годы“; ¦

¦ ¦“Капитальное строительство, реконструкция ¦

¦ ¦и капитальный ремонт объектов учреждений образования ¦

¦ ¦города Магнитогорска на 2009 - 2011 годы“; ¦

¦ ¦“Капитальное строительство, реконструкция ¦

¦ ¦и капитальный ремонт объектов учреждений культуры ¦

¦ ¦города Магнитогорска на 2009 - 2011 годы“; ¦

¦ ¦“Капитальное строительство, реконструкция и капитальный¦

¦ ¦ремонт объектов учреждений физической культуры, спорта ¦

¦ ¦и туризма города Магнитогорска на 2009 - 2011 годы“; ¦

¦ ¦“Капитальный ремонт объектов учреждений ¦

¦ ¦социальной защиты населения города Магнитогорска ¦

¦ ¦на 2009 - 2011 годы“ ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Стоимость ¦- стоимость мероприятий Программы на 2009 - 2011 годы -¦

¦мероприятий ¦1247074,37 тыс. рублей за счет средств бюджета города, ¦

¦Программы ¦в том числе: ¦

¦ ¦2009 год - 258224,37 тыс. рублей; ¦

¦ ¦2010 год - 459850,0 тыс. рублей; ¦

¦ ¦2011 год - 529000,0 тыс. рублей ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Объемы ¦- объем финансирования Программы на 2009 - 2011 годы - ¦

¦финансирования ¦292035,33 тыс. рублей за счет средств бюджета города, ¦

¦Программы ¦в том числе: ¦

¦по источникам ¦2009 год - 92035,33 тыс. рублей; ¦

¦и срокам ¦2010 год - 100000,0 тыс. рублей; ¦

¦ ¦2011 год - 100000,0 тыс. рублей ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Ожидаемые ¦- повышение эффективности, ¦

¦конечные ¦качества обслуживания населения; ¦

¦результаты ¦увеличение сети дошкольных и школьных образовательных ¦

¦реализации ¦учреждений, отвечающих современным требованиям ¦

¦Программы ¦к организации образовательного процесса; ¦

¦и показатели ¦увеличение площадей и уменьшение износа зданий ¦

¦социально- ¦лечебных учреждений, улучшение качества, доступности ¦

¦экономической ¦и эффективности медицинской помощи населению; ¦

¦эффективности ¦развитие сети учреждений культуры и искусства, ¦

¦ ¦их модернизация, повышение доступности, качества, ¦

¦ ¦объема и разнообразия услуг в сфере культуры ¦

¦ ¦и искусства; ¦

¦ ¦улучшение условий занятий физической культурой ¦

¦ ¦и спортом путем реализации мероприятий по капитальному ¦

¦ ¦строительству новых площадей, реконструкции ¦

¦ ¦и капитальному ремонту существующих спортивных ¦

¦ ¦сооружений; ¦

¦ ¦укрепление базы учреждений социального обслуживания, ¦

¦ ¦повышение уровня комфортности, доступности, качества ¦

¦ ¦оказываемых населению услуг ¦

L-----------------+--------------------------------------------------------

1. СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ

ЕЕ РЕШЕНИЯ ПРОГРАММНЫМИ МЕТОДАМИ

Перед органами местного самоуправления стоит задача по строительству, реконструкции и капитальному ремонту объектов, находящихся в муниципальной собственности города.

Первостепенные задачи Программы: улучшение уровня жизни и комфорта населения, стабилизация социально-экономической ситуации, удовлетворение спроса жителей в культурно-эстетической и спортивной жизни города.

Необходимо обеспечить достойный уровень образования, лечения, отдыха и досуга населения. В связи с этим возникает необходимость разработки системы поэтапного формирования строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов бытовой и социальной инфраструктуры города.

Целенаправленное вложение сил и средств развития этих направлений окажет существенное влияние на жизнь каждой семьи города.

С каждым годом повышаются требования комфортного проживания, лечения и свободного времяпрепровождения населения города, что предполагает качественную работу по содержанию объектов инженерной инфраструктуры города.

Улучшение демографической ситуации населения требует ввода дополнительных площадей детских садов, общеобразовательных школ, объектов культуры, спорта и здравоохранения.

Наряду со строительством новых школ и детских садов возникает необходимость развития полной социально-бытовой инфраструктуры в южной части города.

2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ

Целями Программы являются:

1) постоянное повышение уровня и качества жизни населения города на основе формирования комплексной жилой среды, отвечающей требованиям архитектурно-пространственной выразительности, социально-психологического и экологического комфорта, безопасности и функциональной достаточности городских жилых территорий в соответствии с основными задачами Генерального плана города Магнитогорска;

2) совершенствование городской системы отраслевого управления процессами капитального строительства, реконструкции и капитального ремонта зданий, сооружений, а также реорганизации территорий сложившейся застройки с обеспечением постоянного снижения себестоимости (издержек) как при реализации строительных программ, так и при дальнейшей эксплуатации социального фонда;

3) создание эффективной системы обслуживания населения города, контроль над процессами социально-экономического развития, повышение результативности расходов бюджетов различных уровней.

Для достижения целей Программы определены основные задачи:

1) организация и контроль проведения работ по капитальному строительству, реконструкции и капитальному ремонту объектов муниципальной собственности города (далее - объекты);

2) обеспечение физической сохранности и повышение потребительского качества социально-культурного фонда города;

3) улучшение условий обслуживания населения и обеспечение социальных гарантий в части нормативного уровня благоустройства, санитарно-гигиенического состояния и функционально-планировочной организации жилых территорий, пространственной доступности объектов социальной инфраструктуры;

4) повышение эстетической выразительности индивидуальности архитектурно-пространственного облика жилой застройки, обеспечение психологического комфорта, в том числе пространственной соразмерности жилой среды человеку;

5) повышение эффективности эксплуатации социально-культурного фонда города, надежности функционирования систем инженерно-технического обеспечения объектов.

3. СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

Реализация Программы предусматривается в течение 2009 - 2011 годов.

4. СИСТЕМА МЕРОПРИЯТИЙ ПРОГРАММЫ

Основные меры для реализации мероприятий Программы:

1) разработка комплекса мер по обеспечению строящихся микрорайонов города объектами социально-культурного назначения, реконструкции и обновлению таких объектов в существующих районах городской застройки;

2) организационные мероприятия в рамках Программы будут направлены на разработку и корректировку необходимых документов;

3) мероприятия Программы направлены на реализацию поставленных задач и включают в себя организационные и финансово-экономические мероприятия по финансированию расходов на реализацию Программы за счет средств бюджета города.

-----------------------------------T--------------------------------------¬

¦ Наименование Подпрограммы ¦ Объем финансирования, тыс. руб. ¦

¦ +----------T---------------------------+

¦ ¦ ВСЕГО на ¦ в том числе по годам ¦

¦ ¦ 2009 - +---------T--------T--------+

¦ ¦2011 годы ¦ 2009 ¦ 2010 ¦ 2011 ¦

+----------------------------------+----------+---------+--------+--------+

¦“Капитальное строительство, ¦ 240830,91¦ 63530,91¦130300,0¦ 47000,0¦

¦реконструкция и капитальный ремонт¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦объектов учреждений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦здравоохранения города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦Магнитогорска на 2009 - 2011 годы“¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------------------+----------+---------+--------+--------+

¦“Капитальное строительство, ¦ 745608,16¦150758,16¦216850,0¦378000,0¦

¦реконструкция и капитальный ремонт¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦объектов учреждений образования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦города Магнитогорска ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦на 2009 - 2011 годы“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------------------+----------+---------+--------+--------+

¦“Капитальное строительство, ¦ 143000,0¦ 19000,0¦ 44000,0¦ 80000,0¦

¦реконструкция и капитальный ремонт¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦объектов учреждений культуры ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦города Магнитогорска ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦на 2009 - 2011 годы“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------------------+----------+---------+--------+--------+

¦“Капитальное строительство, ¦ 103635,3¦ 20435,3¦ 63700,0¦ 19500,0¦

¦реконструкция и капитальный ремонт¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦объектов учреждений физической ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦культуры, спорта, туризма города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦Магнитогорска на 2009 - 2011 годы“¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------------------+----------+---------+--------+--------+

¦“Капитальный ремонт объектов ¦ 14000,0¦ 4500,0¦ 5000,0¦ 4500,0¦

¦учреждений социального ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦обслуживания населения города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦Магнитогорска на 2009 - 2011 годы“¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------------------+----------+---------+--------+--------+

¦ИТОГО по Программе ¦1247074,37¦258224,37¦459850,0¦529000,0¦

L----------------------------------+----------+---------+--------+---------

Расчет потребности в финансовых средствах по объектам строительства, реконструкции и капитального ремонта выполнен в соответствии с имеющейся проектно-сметной документацией на объекты, аналогичные программным.

Мероприятия по строительству, реконструкции и капитальному ремонту объектов, предусмотренных Программой, будут реализовываться в объемах, обеспеченных финансированием из бюджета города.

Средства федерального и областного бюджетов, предусмотренные на строительство, реконструкцию и капитальный ремонт объектов, предусмотренных Программой, будут отражены в соответствующих федеральных и областных программах.

Ресурсное обеспечение

Программы на 2009 - 2011 годы

-----------------------------------T--------------------------------------¬

¦ Наименование Подпрограммы ¦ Ресурсное обеспечение, тыс. руб. ¦

¦ +----------T---------------------------+

¦ ¦ ВСЕГО ¦ в том числе по годам ¦

¦ ¦на 2009 - +---------T--------T--------+

¦ ¦2011 годы ¦ 2009 ¦ 2010 ¦ 2011 ¦

+----------------------------------+----------+---------+--------+--------+

¦“Капитальное строительство, ¦ 36109,55¦ 36109,55¦ 0,0¦ 0,0¦

¦реконструкция и капитальный ремонт¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦объектов учреждений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦здравоохранения города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦Магнитогорска на 2009 - 2011 годы“¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------------------+----------+---------+--------+--------+

¦“Капитальное строительство, ¦ 251070,16¦ 51070,16¦100000,0¦100000,0¦

¦реконструкция и капитальный ремонт¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦объектов учреждений образования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦города Магнитогорска ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦на 2009 - 2011 годы“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------------------+----------+---------+--------+--------+

¦“Капитальное строительство, ¦ 4287,24¦ 4287,24¦ 0,0¦ 0,0¦

¦реконструкция и капитальный ремонт¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦объектов учреждений культуры ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦города Магнитогорска ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦на 2009 - 2011 годы“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------------------+----------+---------+--------+--------+

¦“Капитальное строительство, ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦реконструкция и капитальный ремонт¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦объектов учреждений физической ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦культуры, спорта, туризма города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦Магнитогорска на 2009 - 2011 годы“¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------------------+----------+---------+--------+--------+

¦“Капитальный ремонт объектов ¦ 568,38¦ 568,38¦ 0,0¦ 0,0¦

¦учреждений социального ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦обслуживания населения города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦Магнитогорска на 2009 - 2011 годы“¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------------------+----------+---------+--------+--------+

¦ИТОГО по Программе ¦ 292035,33¦ 92035,33¦100000,0¦100000,0¦

L----------------------------------+----------+---------+--------+---------

5. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ И МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

Общая координация хода выполнения Программы осуществляется администрацией города.

Управление капитального строительства и благоустройства администрации города:

1) осуществляет текущее управление реализацией Программы;

2) ежеквартально до 15 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, предоставляет в управление экономики администрации города информацию о ходе реализации Программы и достижении целевых индикаторов и показателей эффективности;

3) ежегодно до 15 февраля года, следующего за отчетным годом, направляет в управление экономики администрации города доклад о ходе реализации Программы;

4) организует проведение оценки эффективности реализации Программы;

5) обеспечивает эффективное использование средств, выделяемых на реализацию Программы;

6) представляет отчет о ходе выполнения мероприятий Программы главе города, Магнитогорскому городскому Собранию депутатов.

Распорядителями бюджетных средств по реализации Программы являются управления администрации города, курирующие сеть направлений деятельности.

Исполнение мероприятий Программы строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов осуществляется в порядке размещения муниципального заказа.

6. ОЖИДАЕМЫЕ КОНЕЧНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

Реализация мероприятий Программы позволит достигнуть:

1) повышения эффективности, качества обслуживания населения;

2) увеличения сети дошкольных и школьных образовательных учреждений, отвечающих современным требованиям к организации образовательного процесса;

3) увеличения площадей и уменьшения износа зданий лечебных учреждений, улучшения качества, доступности и эффективности медицинской помощи населению;

4) развития сети учреждений культуры и искусства, их модернизации, повышения доступности, качества, объема и разнообразия услуг в сфере культуры и искусства;

5) улучшения условий занятий физической культурой и спортом путем реализации мероприятий по капитальному строительству новых площадей, реконструкции и капитальному ремонту существующих спортивных сооружений;

6) укрепления базы учреждений социального обслуживания, повышения уровня комфортности, доступности, качества оказываемых услуг населению.

7. МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ

РАСХОДОВАНИЯ СРЕДСТВ БЮДЖЕТА ГОРОДА

Показатель целевого значения эффективности использования бюджетных средств по Программе в целом и по годам планируется принять равным “1“.

Оценка

достижения плановых индикативных показателей (ДИП)

Фактические индикативные показатели

ДИП = -------------------------------------

Плановые индикативные показатели с

учетом обеспеченности финансированием

Оценка полноты использования бюджетных средств (ПИБС)

Фактическое использование бюджетных средств

ПИБС = -------------------------------------------

Плановое использование бюджетных средств

Оценка эффективности использования бюджетных средств

по мероприятиям Программы (ЭИБС)

Оценка достижения плановых индикативных показателей (ДИП)

ЭИБС = ---------------------------------------------------------

Оценка полноты использования бюджетных средств (ПИБС)

Оценка эффективности по Программе в целом равна сумме показателей эффективности по мероприятиям Программы.

Оценка эффективности расходования бюджетных средств по подпрограммам аналогична вышеприведенной методике.

ПОДПРОГРАММА

“КАПИТАЛЬНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО, РЕКОНСТРУКЦИЯ И КАПИТАЛЬНЫЙ

РЕМОНТ ОБЪЕКТОВ УЧРЕЖДЕНИЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА

МАГНИТОГОРСКА НА 2009 - 2011 ГОДЫ“

ПАСПОРТ

------------------T-------------------------------------------------------¬

¦Наименование ¦Капитальное строительство, реконструкция ¦

¦подпрограммы ¦и капитальный ремонт объектов учреждений ¦

¦ ¦здравоохранения города Магнитогорска ¦

¦ ¦на 2009 - 2011 годы (далее - Подпрограмма) ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Муниципальный ¦администрация города, 455044, Россия, ¦

¦заказчик ¦Челябинская область, город Магнитогорск, пр. Ленина, 72¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Разработчик ¦управление здравоохранения администрации города, ¦

¦Подпрограммы ¦455044, Россия, Челябинская область, ¦

¦ ¦город Магнитогорск, пр. Ленина, 72, тел. 49-85-40 ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Ответственный ¦начальник управления здравоохранения ¦

¦исполнитель - ¦администрации города С.В. Богданов, ¦

¦координатор ¦455044, Россия, Челябинская область, ¦

¦Подпрограммы ¦город Магнитогорск, пр. Ленина, 72, тел. 49-85-75 ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Цели Подпрограммы¦обеспечение планомерности, полноты состава действий ¦

¦ ¦в процессе строительства и реконструкции объектов ¦

¦ ¦здравоохранения города; ¦

¦ ¦комплексное решение вопросов реконструкции ¦

¦ ¦и капитального ремонта существующих и строительства ¦

¦ ¦дополнительных площадей лечебных учреждений ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Задачи ¦приведение медицинских учреждений ¦

¦Подпрограммы ¦к санитарно-эпидемиологическим ¦

¦ ¦и противопожарным нормативам; ¦

¦ ¦создание достойных условий пребывания больных ¦

¦ ¦и медицинских работников в медицинских учреждениях; ¦

¦ ¦улучшение качества медицинской помощи, ¦

¦ ¦а также ее доступности жителям города ¦

¦ ¦и прилегающих населенных пунктов ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Сроки реализации ¦2009 - 2011 годы ¦

¦Подпрограммы ¦ ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Стоимость ¦стоимость мероприятий Подпрограммы на 2009 - 2011 годы ¦

¦мероприятий ¦- 240830,91 тыс. рублей за счет средств бюджета города,¦

¦Подпрограммы ¦в том числе: ¦

¦ ¦2009 год - 63530,91 тыс. рублей; ¦

¦ ¦2010 год - 130300,0 тыс. рублей; ¦

¦ ¦2011 год - 47000,0 тыс. рублей ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Объемы ¦общий объем финансирования Подпрограммы ¦

¦и источники ¦на 2009 - 2011 годы - 36109,55 тыс. рублей ¦

¦финансирования ¦за счет средств бюджета города, в том числе: ¦

¦Подпрограммы ¦2009 год - 36109,55 тыс. рублей; ¦

¦ ¦2010 год - 0,0 тыс. рублей; ¦

¦ ¦2011 год - 0,0 тыс. рублей ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Ожидаемые ¦уменьшение процента износа зданий лечебных учреждений ¦

¦конечные ¦в среднем с 44,51 процентов до 42,8 процентов; ¦

¦результаты ¦создание дополнительных площадей - 9,5 тыс. кв. м; ¦

¦реализации ¦реконструируемых площадей - 12,73 тыс. кв. м; ¦

¦Подпрограммы ¦оказание амбулаторно-поликлинической помощи ¦

¦и показатели ¦взрослому населению - 65 тыс. человек; ¦

¦социально- ¦оказание амбулаторно-поликлинической помощи ¦

¦экономической ¦детскому населению - 8 тыс. человек; ¦

¦эффективности ¦оказание услуг по обслуживанию детского и подросткового¦

¦ ¦населения от 0 до 18 лет - 7,5 тыс. чел.; ¦

¦ ¦установка источников бесперебойного питания - 14 штук ¦

L-----------------+--------------------------------------------------------

1. СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ

ЕЕ РЕШЕНИЯ ПРОГРАММНЫМИ МЕТОДАМИ

Управлением здравоохранения администрации города проводится большая работа по улучшению условий пребывания больных и медицинских работни“ов в лечебных учреждениях.

За период с 2005 по 2008 годы проведены текущие ремонты объектов здравоохранения, включая 8 поликлиник, в соответствии с городской целевой программой реализации национального проекта “Здоровье“ в городе Магнитогорске на 2006 - 2008 годы, утвержденной Решением Магнитогорского городского Собрания депутатов от 28 ноября 2007 года N 156, на общую сумму 205741,1 тыс. рублей.

Выполнены монтаж, восстановление аварийно-пожарной сигнализации на 132 объектах, в целом на противопожарные мероприятия израсходовано 28444,1 тыс. рублей.

Тем не менее, отмечается острая необходимость в проведении реконструкции существующих зданий и строительстве дополнительных площадей. 37 процентов от общего количества медицинских сооружений были построены с 40-х по 60-е годы. Объемные характеристики, планировка помещений не соответствуют современным санитарно-эпидемиологическим и противопожарным требованиям.

Решение вышеперечисленных проблем может быть обеспечено путем реализации мероприятий по проведению реконструкции и строительства объектов здравоохранения.

2. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПОДПРОГРАММЫ

Целью Подпрограммы является комплексное решение вопросов реконструкции, капитального ремонта существующих и строительства новых площадей лечебных учреждений, обеспечивающих доступность медицинской помощи для граждан города, безопасные и комфортные условия пребывания больных и медицинских работников в лечебных учреждениях.

Для достижения этой цели определены основные задачи Подпрограммы:

1) создание достойных условий пребывания медицинских работников и больных в медицинских учреждениях, повышения степени удовлетворенности населения медицинским обслуживанием (целевой индикатор национального проекта) путем увеличения объемов строительства и реконструкции площадей, обеспеченных необходимыми объектами коммунальной инфраструктуры;

2) создание условий для приведения существующих лечебных учреждений в соответствие с санитарно-эпидемиологическими и противопожарными нормативами;

3) обеспечение доступности медицинских услуг для населения города Магнитогорска на уровне, соответствующем его платежеспособности.

3. СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ

Реализация Подпрограммы рассчитана на 2009 - 2011 годы.

4. СИСТЕМА МЕРОПРИЯТИЙ ПОДПРОГРАММЫ

Основные мероприятия по капитальному строительству, реконструкции и капитальному ремонту объектов здравоохранения направлены на:

1) формирование системы планирования работ;

2) разработку проектно-сметной документации, получение положительных заключений, разрешающих выполнение работ;

3) обеспечение коммунальной инфраструктурой земельных участков для строительства объектов здравоохранения;

4) создание условий для привлечения частных инвестиций в строительство.

Для комплексного решения вопросов капитального строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов здравоохранения необходимо обеспечить:

1) разработку механизма взаимодействия структурных подразделений администрации города, занимающихся вопросами капитального строительства, реконструкции и капитального ремонта;

2) финансирование в соответствии со сроками реализации Подпрограммы мероприятий по капитальному строительству, реконструкции и капитальному ремонту;

3) создание условий для привлечения средств частных инвесторов в новое строительство;

4) развитие приборного учета в сфере оплаты лечебными учреждениями коммунальных услуг.

Перечень мероприятий Подпрограммы

Таблица 1

----T------------------------------T--------------------------------------¬

¦ N ¦ Наименование мероприятия ¦ Объем финансирования, тыс. руб. ¦

¦ ¦ +----------T---------------------------+

¦ ¦ ¦ Всего ¦ в том числе по годам ¦

¦ ¦ ¦ +---------T--------T--------+

¦ ¦ ¦ ¦ 2009 ¦ 2010 ¦ 2011 ¦

+---+------------------------------+----------+---------+--------+--------+

¦ 1 ¦Реконструкция муниципального ¦ 41000,0¦ ¦ 16000,0¦ 25000,0¦

¦ ¦учреждения здравоохранения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Детская городская больница ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦N 3“, ул. Суворова, 100, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦терапевтический корпус ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------+----------+---------+--------+--------+

¦ 2 ¦Капитальный ремонт ¦ 10000,0¦ 10000,0¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципального учреждения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦здравоохранения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Детская городская больница ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦N 3“, ул. Суворова, 100, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦инфекционный корпус ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------+----------+---------+--------+--------+

¦ 3 ¦Реконструкция ¦ 22000,0¦ ¦ ¦ 22000,0¦

¦ ¦лечебного корпуса N 1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦инфекционного стационара ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦под детскую поликлинику N 1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципального учреждения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦здравоохранения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Детская городская больница ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦N 3“, ул. Рубинштейна“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------+----------+---------+--------+--------+

¦ 4 ¦Реконструкция крыши ¦ 10300,0¦ ¦ 10300,0¦ ¦

¦ ¦и помещений объекта ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Гараж - мастерские“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципального учреждения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦здравоохранения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Станция скорой медицинской ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦помощи города Магнитогорска“, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ул. Шоссейная, 1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------+----------+---------+--------+--------+

¦ 5 ¦Реконструкция муниципального ¦ 4000,0¦ ¦ 4000,0¦ ¦

¦ ¦учреждения здравоохранения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Детский санаторий N 1“, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Ул. Калинина, 10/1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------+----------+---------+--------+--------+

¦ 6 ¦Проектирование и строительство¦ 125000,0¦ 35000,0¦ 90000,0¦ ¦

¦ ¦поликлиники с дневным ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦стационаром и отделением ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦восстановительного лечения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦мощностью 750 посещений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦в смену в 144 микрорайоне ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------+----------+---------+--------+--------+

¦ 7 ¦Установка источников ¦ 15000,0¦ 5000,0¦ 10000,0¦ ¦

¦ ¦бесперебойного питания ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------+----------+---------+--------+--------+

¦ 8 ¦Проектирование и капитальный ¦ 6266,8¦ 6266,8¦ ¦ ¦

¦ ¦ремонт стационара N 2, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ул. Н. Шишка, 30 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципального учреждения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦здравоохранения “Родильный дом¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦N 1 г. Магнитогорска“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------+----------+---------+--------+--------+

¦ 9 ¦Корректировка рабочего проекта¦ 98,94¦ 98,94¦ ¦ ¦

¦ ¦“Муниципальное учреждение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦здравоохранения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Родильный дом N 1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦г. Магнитогорска“. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Стационар 2 по ул. Н. Шишка, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦30“. Реконструкция. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Вспомогательный корпус. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Переходы 1, 2“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------+----------+---------+--------+--------+

¦10 ¦Проектирование и реконструкция¦ 7165,17¦ 7165,17¦ ¦ ¦

¦ ¦подстанции скорой медицинской ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦помощи по ул. Пугачева, 4 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦в Ленинском районе ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦г. Магнитогорска ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------+----------+---------+--------+--------+

¦ ¦ИТОГО: ¦ 240830,91¦ 63530,91¦130300,0¦ 47000,0¦

L---+------------------------------+----------+---------+--------+---------

5. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОДПРОГРАММЫ

Финансирование мероприятий Подпрограммы в 2009 - 2011 годах осуществляется за счет средств бюджета города и составляет 36109,55 тыс. рублей.

Объемы финансирования по годам представлены в таблице 2.

Таблица 2

----T------------------------------T--------------------------------------¬

¦ N ¦ Наименование мероприятия ¦ Ресурсное обеспечение, тыс. руб. ¦

¦ ¦ +----------T---------------------------+

¦ ¦ ¦ Всего ¦ в том числе по годам ¦

¦ ¦ ¦ +---------T--------T--------+

¦ ¦ ¦ ¦ 2009 ¦ 2010 ¦ 2011 ¦

+---+------------------------------+----------+---------+--------+--------+

¦ 1 ¦Реконструкция муниципального ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦учреждения здравоохранения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Детская городская больница ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦N 3“, ул. Суворова, 100, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦терапевтический корпус ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------+----------+---------+--------+--------+

¦ 2 ¦Капитальный ремонт ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦муниципального учреждения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦здравоохранения “Детская ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦городская больница N 3“, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ул. Суворова, 100, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦инфекционный корпус ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------+----------+---------+--------+--------+

¦ 3 ¦Реконструкция лечебного ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦корпуса N 1 инфекционного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦стационара под детскую ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦поликлинику N 1 муниципального¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦учреждения здравоохранения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Детская городская больница ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦N 3“, ул. Рубинштейна, 4 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------+----------+---------+--------+--------+

¦ 4 ¦Реконструкция крыши ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦и помещений объекта ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Гараж - мастерские“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципального учреждения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦здравоохранения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Станция скорой медицинской ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦помощи города Магнитогорска“, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ул. Шоссейная, 1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------+----------+---------+--------+--------+

¦ 5 ¦Реконструкция муниципального ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦учреждения здравоохранения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Детский санаторий N 1“, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Ул. Калинина, 10/1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------+----------+---------+--------+--------+

¦ 6 ¦Проектирование и строительство¦ 22578,64¦ 22578,64¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦поликлиники с дневным ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦стационаром и отделением ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦восстановительного лечения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦мощностью 750 посещений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦в смену в 144 микрорайоне ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------+----------+---------+--------+--------+

¦ 7 ¦Установка источников ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦бесперебойного питания ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------+----------+---------+--------+--------+

¦ 8 ¦Проектирование и капитальный ¦ 6266,8¦ 6266,8¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦ремонт стационара N 2, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ул. Н. Шишка, 30, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципального учреждения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦здравоохранения “Родильный дом¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦N 1 г. Магнитогорска“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------+----------+---------+--------+--------+

¦ 9 ¦Корректировка рабочего проекта¦ 98,94¦ 98,94¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦“Муниципальное учреждение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦здравоохранения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Родильный дом N 1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦г. Магнитогорска“. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Стационар 2 по ул. Н. Шишка, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦30“. Реконструкция. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Вспомогательный корпус. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Переходы 1, 2“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------+----------+---------+--------+--------+

¦10 ¦Проектирование и реконструкция¦ 7165,17¦ 7165,17¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦подстанции скорой медицинской ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦помощи по ул. Пугачева, 4 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦в Ленинском районе ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦г. Магнитогорска ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------+----------+---------+--------+--------+

¦ ¦ИТОГО: ¦ 36109,55¦ 36109,55¦ 0,0¦ 0,0¦

L---+------------------------------+----------+---------+--------+---------

Объем финансирования Подпрограммы может корректироваться с учетом возможностей бюджета на текущий финансовый год.

6. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ

И МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ

Распорядителем бюджетных средств, выделяемых на реализацию Подпрограммы, является управление здравоохранения администрации города.

Управление здравоохранения администрации города:

1) участвует в реализации Подпрограммы и отвечает за выполнение мероприятий;

2) по заданию руководителя Программы участвует в подготовке отчетных материалов по вопросам реализации подпрограммных мероприятий;

3) ежегодно уточняет с учетом выделяемых на реализацию Подпрограммы финансовых средств целевые показатели и затраты по программным мероприятиям;

4) осуществляет ведение ежеквартальной отчетности по реализации Подпрограммы;

5) несет ответственность за своевременную и качественную подготовку и реализацию мероприятий Подпрограммы, обеспечивает эффективное целевое использование средств бюджета города, выделенных на реализацию Подпрограммы;

6) несет ответственность за своевременное предоставление полной и достоверной информации о ходе выполнения подпрограммных мероприятий;

7) ежеквартально до 10 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, предоставляет в управление капитального строительства и благоустройства администрации города информацию о ходе реализации Подпрограммы и достижении целевых индикаторов и показателей эффективности;

8) ежегодно до 1 февраля года, следующего за отчетным годом, направляет в управление капитального строительства и благоустройства администрации города доклад о ходе реализации Подпрограммы;

9) организует проведение оценки эффективности реализации Подпрограммы.

7. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ

Оценка социально-экономической эффективности Подпрограммы будет производиться на основе системы индикаторов.

Система индикаторов обеспечит мониторинг динамики изменений за отчетный период с целью уточнения или корректировки поставленных задач и проводимых мероприятий.

Успешная реализация Подпрограммы к 2011 году позволит обеспечить:

1) оказание амбулаторно-поликлинической помощи взрослому населению - 65 тыс. человек;

2) оказание амбулаторно-поликлинической помощи детскому населению - 8 тыс. человек:

3) оказание услуг по обслуживанию детского и подросткового населения от 0 до 18 лет - 7,5 тыс. человек;

4) бесперебойную подачу электроэнергии в медицинские лечебные учреждения в аварийных ситуациях при установке источников бесперебойного питания в количестве 14 штук.

------------------------------------------T-------------------------------¬

¦ Целевые индикаторы и показатели ¦ Показатели по годам ¦

¦ +----------T----------T---------+

¦ ¦ 2009 ¦ 2010 ¦ 2011 ¦

+-----------------------------------------+----------+----------+---------+

¦Уменьшение процента износа зданий ¦до 44,11 %¦до 43,51 %¦до 42,8 %¦

¦лечебных учреждений (от 44,51 процента) ¦ ¦ ¦ ¦

+-----------------------------------------+----------+----------+---------+

¦Получение дополнительных площадей ¦ ¦ 9,5 ¦ ¦

¦лечебных учреждений (тыс. кв. м) ¦ ¦ ¦ ¦

+-----------------------------------------+----------+----------+---------+

¦Увеличение площади реконструируемых ¦ 2,5 ¦ 5,7 ¦ 7,03 ¦

¦помещений лечебных учреждений ¦ ¦ ¦ ¦

¦(тыс. кв. м) ¦ ¦ ¦ ¦

L-----------------------------------------+----------+----------+----------

ПОДПРОГРАММА

“КАПИТАЛЬНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО, РЕКОНСТРУКЦИЯ И КАПИТАЛЬНЫЙ

РЕМОНТ ОБЪЕКТОВ УЧРЕЖДЕНИЙ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА

МАГНИТОГОРСКА НА 2009 - 2011 ГОДЫ“

ПАСПОРТ

------------------T-------------------------------------------------------¬

¦Наименование ¦Капитальное строительство, реконструкция ¦

¦Подпрограммы ¦и капитальный ремонт объектов учреждений ¦

¦ ¦образования города Магнитогорска на 2009 - 2011 годы ¦

¦ ¦(далее - Подпрограмма) ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Муниципальный ¦администрация города, 455044, Россия, Челябинская ¦

¦заказчик ¦область, город Магнитогорск, проспект Ленина, 72 ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Разработчики ¦управление образования администрации города, ¦

¦Подпрограммы ¦455044, Россия, Челябинская область, ¦

¦ ¦город Магнитогорск, пр. Ленина, 72, тел. 49-85-40 ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Ответственный ¦начальник управления образования администрации города ¦

¦исполнитель - ¦А.В. Хохлов, 455044, Россия, Челябинская область, ¦

¦координатор ¦город Магнитогорск, пр. Ленина, 72, тел. 37-59-74 ¦

¦Программы ¦ ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Цели Подпрограммы¦обеспечение доступности качественного образования, ¦

¦ ¦соответствующего современным потребностям общества ¦

¦ ¦и каждого жителя города; ¦

¦ ¦создание условий обучения и воспитания детей, ¦

¦ ¦отвечающих современным требованиям ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Задачи ¦удовлетворение потребностей населения в местах ¦

¦Подпрограммы ¦и услугах системы дошкольного образования, увеличение ¦

¦ ¦показателей охвата детского населения города; ¦

¦ ¦увеличение структуры сети образовательных учреждений ¦

¦ ¦в соответствии с потребностями населения, ¦

¦ ¦задачами инновационного развития; ¦

¦ ¦развитие сети учреждений дополнительного ¦

¦ ¦образования детей; ¦

¦ ¦уменьшение наполняемости образовательных учреждений в ¦

¦ ¦соответствии с плановой мощностью в южной части города ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Сроки реализации ¦2009 - 2011 годы ¦

¦Подпрограммы ¦ ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Стоимость ¦Стоимость мероприятий Подпрограммы на 2009 - 2011 годы ¦

¦мероприятий ¦- 745608,16 тыс. рублей за счет средств бюджета города,¦

¦Подпрограммы ¦в том числе: ¦

¦ ¦2009 год - 150758,16 тыс. рублей; ¦

¦ ¦2010 год - 216850,0 тыс. рублей; ¦

¦ ¦2011 год - 378000,0 тыс. рублей ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Объемы ¦общий объем финансирования Подпрограммы ¦

¦и источники ¦на 2009 - 2011 годы - 251070,16 тыс. рублей ¦

¦финансирования ¦за счет средств бюджета города, в том числе: ¦

¦Подпрограммы ¦2009 год - 51070,16 тыс. рублей; ¦

¦ ¦2010 год - 100000,0 тыс. рублей; ¦

¦ ¦2011 год - 100000,0 тыс. рублей ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Ожидаемые ¦удовлетворение потребностей населения ¦

¦конечные ¦в дошкольном образовании; ¦

¦результаты ¦расширение возможности получения дополнительного ¦

¦реализации ¦образования в соответствии с запросами населения, ¦

¦Подпрограммы ¦создание условий для непрерывного развития ¦

¦и показатели ¦творческих способностей детей; ¦

¦социально- ¦сокращение числа учебных заведений, ¦

¦экономической ¦учебно-материальная база которых требует капитального ¦

¦эффективности ¦ремонта или которые находятся в аварийном состоянии; ¦

¦ ¦уменьшение наполняемости образовательных учреждений в ¦

¦ ¦соответствии с плановой мощностью в южной части города;¦

¦ ¦количество вновь введенных мест ¦

¦ ¦в дошкольных образовательных учреждениях: ¦

¦ ¦в 2009 году - 455 мест; ¦

¦ ¦в 2010 году - 405 мест; ¦

¦ ¦в 2011 году - 1065 мест; ¦

¦ ¦доля детей в возрасте от 3 до 7 лет, ¦

¦ ¦охваченных дошкольным образованием: ¦

¦ ¦в 2009 году - 84 процента, ¦

¦ ¦в 2010 году - 86 процентов, ¦

¦ ¦в 2011 году - 88 процентов; ¦

¦ ¦количество вновь введенных мест в учреждениях ¦

¦ ¦общего образования: ¦

¦ ¦в 2009 году - 825 мест; ¦

¦ ¦в 2010 году - 0 мест; ¦

¦ ¦в 2011 году - 2475 мест ¦

L-----------------+--------------------------------------------------------

1. СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ

ЕЕ РЕШЕНИЯ ПРОГРАММНЫМИ МЕТОДАМИ

На современном этапе развития России образование должно стать той движущей силой, которая способна повысить качество жизни граждан.

Одной из стратегических целей развития образования является обеспечение условий для удовлетворения потребностей граждан в качественном образовании путем создания новых мест в сфере образования, обновления структуры и содержания образования.

За последние три года финансирование отрасли образования в городе существенно увеличилось: если в 2005 году расходы по отрасли из бюджета города составляли 26 процентов, то в 2007 году эта доля составила 28,2 процента, в 2008 - 32 процента.

За период с 2005 по 2008 годы введены в эксплуатацию 18 новых объектов системы образования.

Система образования города в целом разнообразна и дифференцирована, что обеспечивает доступность образования для различных категорий граждан. В городе функционируют 129 дошкольных образовательных учреждений, 70 учреждений общего образования, 10 учреждений дополнительного образования детей.

Все действующие образовательные учреждения имеют лицензии и аккредитацию.

В то же время в связи с увеличением рождаемости детей необходимо выделить следующие проблемы в системе дошкольного образования:

1) при наличии в городе широкой вариативности дошкольных образовательных учреждений отсутствуют младенческие группы в действующих дошкольных образовательных учреждениях, сохраняется нехватка мест для открытия групп ранней диагностической помощи и увеличения охвата детей, имеющих проблемы со здоровьем;

2) открытие новых детских садов создало дополнительные места, но по-прежнему отмечается превышение наполняемости дошкольных образовательных учреждений детьми от плановой проектной мощности на 20 процентов (на 3108 детей), так как во исполнение приказа Министерства образования и науки Челябинской области принимались в детские сады вне очереди дети 5 - 6 лет;

3) увеличение рождаемости привело к росту очередности на поступление детей раннего возраста в дошкольные образовательные учреждения. Она составляет 4200 детей (малыши ясельного возраста, дети дошкольного возраста в очереди на перевод из одного детского сада в другой по месту жительства семьи). Самая высокая очередность сохраняется в Ленинском районе, левобережной части и южных микрорайонах Орджоникидзевского района города.

В системе общего образования наблюдается перегруженность учреждений, что противоречит санитарно-гигиеническим нормам и правилам.

Серьезной проблемой в организации работы детских клубов является расположение детских клубов в цокольных и подвальных помещениях жилых домов Ленинского и Правобережного районов города (13 клубов по месту жительства), что не соответствует требованиям санитарных правил и норм и делает невозможным открытие компьютерных классов и тренажерных залов в помещениях детских клубов (данные виды деятельности являются наиболее востребованными у подростков).

2. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПОДПРОГРАММЫ

Целями Подпрограммы являются:

1) обеспечение доступности качественного образования, соответствующего современным потребностям общества и каждого жителя города;

2) создание условий обучения и воспитания детей, отвечающих современным требованиям.

Для достижения целей должны быть решены следующие задачи:

1) удовлетворение потребностей населения в местах и услугах системы дошкольного образования, увеличение показателей охвата детского населения города;

2) повышение качества дошкольного образования, укрепление здоровья детей, улучшение условий их содержания в дошкольных образовательных учреждениях и подготовки к обучению в школе. Создание системы образовательных услуг, обеспечивающих развитие детей;

3) обеспечение условий для лицензирования, аттестации и аккредитации образовательных учреждений, медицинской деятельности образовательных учреждений;

4) обновление структуры сети образовательных учреждений в соответствии с потребностями населения, задачами инновационного развития;

5) сохранение и развитие сети учреждений дополнительного образования детей.

3. СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ

Реализация Подпрограммы рассчитана на 2009 - 2011 годы.

4. СИСТЕМА МЕРОПРИЯТИЙ ПОДПРОГРАММЫ

Таблица 1

----T-----------------------------T---------------------------------------¬

¦ N ¦ Наименование мероприятия ¦ Объем финансирования, тыс. руб. ¦

¦ ¦ +---------T-----------------------------+

¦ ¦ ¦ Всего ¦ в том числе по годам ¦

¦ ¦ ¦ +---------T---------T---------+

¦ ¦ ¦ ¦ 2009 ¦ 2010 ¦ 2011 ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦ 1 ¦Строительство ¦ 90000,00¦ 90000,00¦ ¦ ¦

¦ ¦общеобразовательной школы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦на 825 учащихся ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦с теплым переходом, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦бассейном и гаражом на 2 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦автомобиля в 14“ микрорайоне ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦ 2 ¦Проектирование ¦110139,00¦ 5139,00¦ 60000,00¦ 45000,00¦

¦ ¦и строительство ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦общеобразовательной школы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦в 148 микрорайоне ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦ 3 ¦Проектирование ¦ 53850,00¦ ¦ 3850,00¦ 50000,00¦

¦ ¦и строительство ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦общеобразовательной школы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦в 149 микрорайоне ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦ 4 ¦Проектирование ¦110319,40¦ 319,40¦ ¦110000,00¦

¦ ¦и строительство ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦общеобразовательной школы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦с гаражом и бассейном на 825 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦учащихся в 145 микрорайоне ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦ 5 ¦Проектирование ¦ 99800,00¦ 49800,0¦ 50000,00¦ ¦

¦ ¦и строительство детского сада¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦в 148 микрорайоне ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦ 6 ¦Проектирование детского сада ¦ 200,0¦ 200,0¦ ¦ ¦

¦ ¦N 30 (стр) в 148 микрорайоне ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦ 7 ¦Проектирование ¦ 52055,60¦ 2055,60¦ ¦ 50000,00¦

¦ ¦и строительство детского сада¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦N 31 (стр) в 148 микрорайоне ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦ 8 ¦Проектирование ¦ 50000,00¦ ¦ 50000,00¦ ¦

¦ ¦и строительство детского сада¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦в 149 микрорайоне ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦ 9 ¦Проектирование ¦ 50000,00¦ ¦ ¦ 50000,00¦

¦ ¦и строительство детского сада¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦N 2 в 149 микрорайоне ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦10 ¦Проектирование ¦ 56000,00¦ 1000,00¦ 15000,00¦ 40000,00¦

¦ ¦и строительство детского сада¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦в 137 микрорайоне ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦11 ¦Проектирование и капитальный ¦ 1127,80¦ 1127,80¦ ¦ ¦

¦ ¦ремонт помещений здания ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципального ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образовательного учреждения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Начальная ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦общеобразовательная школа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦N 3“, ул. Завенягина, 1/4 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦12 ¦Проектирование ¦ 1116,36¦ 1116,36¦ ¦ ¦

¦ ¦и реконструкция помещений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦детского сада N 14, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ул. Чапаева, 15/1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦13 ¦Капитальный ремонт ¦ 15000,00¦ ¦ 15000,00¦ ¦

¦ ¦помещений детского сада N 36,¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ул. Фрунзе, 28а ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦14 ¦Капитальный ремонт детского ¦ 20000,00¦ ¦ 20000,00¦ ¦

¦ ¦сада, пр. К. Маркса, 8/1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦15 ¦Капитальный ремонт детского ¦ 1000,00¦ ¦ 1000,00¦ ¦

¦ ¦сада N 126, ул. К. Цеткин, 4а¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦16 ¦Капитальный ремонт детского ¦ 1000,00¦ ¦ 1000,00¦ ¦

¦ ¦сада N 168, ул. Строителей, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦35 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦17 ¦Капитальный ремонт детского ¦ 1000,00¦ ¦ 1000,00¦ ¦

¦ ¦сада “Горный ручеек“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦дача 1, 2, изолятор ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦18 ¦Капитальный ремонт ¦ 11000,00¦ ¦ ¦ 11000,00¦

¦ ¦детского сада N 26, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ул. Помяловского, 7а ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦19 ¦Капитальный ремонт ¦ 9000,00¦ ¦ ¦ 9000,00¦

¦ ¦детского сада N 149, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ул. Галиуллина, 31/2 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦20 ¦Капитальный ремонт ¦ 1000,00¦ ¦ ¦ 1000,00¦

¦ ¦детского сада N 179, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ул. Рубинштейна, 7 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦21 ¦Капитальный ремонт ¦ 1000,00¦ ¦ ¦ 1000,00¦

¦ ¦детского сада ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Горный ручеек“ дача 3, 4 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦22 ¦Капитальный ремонт ¦ 11000,00¦ ¦ ¦ 11000,00¦

¦ ¦детского сада N 133, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ул. Грязнова, 33/1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦ ¦ИТОГО: ¦745608,16¦150758,16¦216850,00¦378000,00¦

L---+-----------------------------+---------+---------+---------+----------

5. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОДПРОГРАММЫ

Финансирование мероприятий Подпрограммы в 2009 - 2011 годах осуществляется за счет средств бюджета города и составляет 251070,16 тыс. рублей.

Объемы финансирования по годам представлены в таблице 2.

Таблица 2

----T-----------------------------T---------------------------------------¬

¦ N ¦ Наименование мероприятия ¦ Ресурсное обеспечение, тыс. руб. ¦

¦ ¦ +---------T-----------------------------+

¦ ¦ ¦ Всего ¦ в том числе по годам ¦

¦ ¦ ¦ +---------T---------T---------+

¦ ¦ ¦ ¦ 2009 ¦ 2010 ¦ 2011 ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦ 1 ¦Строительство ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦общеобразовательной школы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦на 825 учащихся ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦с теплым переходом, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦бассейном и гаражом на 2 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦автомобиля в 144 микрорайоне ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦ 2 ¦Проектирование ¦ 5139,00¦ 5139,00¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦и строительство ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦общеобразовательной школы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦в 148 микрорайоне ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦ 3 ¦Проектирование ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦и строительство ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦общеобразовательной школы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦в 149 микрорайоне ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦ 4 ¦Проектирование ¦ 319,4¦ 319,4¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦и строительство ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦общеобразовательной школы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦с гаражом и бассейном на 825 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦учащихся в 145 микрорайоне ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦ 5 ¦Проектирование ¦ 91112,00¦ 41112,00¦ 50000,00¦ 0,0¦

¦ ¦и строительство детского сада¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦в 148 микрорайоне ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦ 6 ¦Проектирование детского сада ¦ 200,0¦ 200,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦N 30 (стр) в 148 микрорайоне ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦ 7 ¦Проектирование ¦ 52055,60¦ 2055,60¦ 0,0¦ 50000,00¦

¦ ¦и строительство детского сада¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦N 31 (стр) в 148 микрорайоне ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦ 8 ¦Проектирование ¦ 50000,00¦ 0,0¦ 50000,00¦ 0,0¦

¦ ¦и строительство детского сада¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦в 149 микрорайоне ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦ 9 ¦Проектирование ¦ 50000,00¦ 0,0¦ 0,0¦ 50000,00¦

¦ ¦и строительство детского сада¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦N 2 в 149 микрорайоне ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦10 ¦Проектирование ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦и строительство детского сада¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦в 137 микрорайоне ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦11 ¦Проектирование ¦ 1127,80¦ 1127,80¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦и капитальный ремонт ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦помещений здания ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципального ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образовательного учреждения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Начальная ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦общеобразовательная школа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦N 3“, ул. Завенягина, 1/4 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦12 ¦Проектирование ¦ 1116,36¦ 1116,36¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦и реконструкция помещений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦детского сада N 14, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ул. Чапаева, 15/1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦13 ¦Капитальный ремонт помещений ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦детского сада N 36, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ул. Фрунзе, 28а ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦14 ¦Капитальный ремонт детского ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦сада, пр. К. Маркса, 8/1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦15 ¦Капитальный ремонт детского ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦сада N 126, ул. К. Цеткин, 4а¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦16 ¦Капитальный ремонт ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦детского сада N 168, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ул. Строителей, 35 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦17 ¦Капитальный ремонт ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦детского сада “Горный ручееꓦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦дача 1, 2, изолятор ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦18 ¦Капитальный ремонт ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦детского сада N 26, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ул. Помяловского, 7а ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦19 ¦Капитальный ремонт ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦детского сада N 149, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ул. Галиуллина, 31/2 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦20 ¦Капитальный ремонт ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦детского сада N 179, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ул. Рубинштейна, 7 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦21 ¦Капитальный ремонт ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦детского сада “Горный ручееꓦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦дача 3, 4 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦22 ¦Капитальный ремонт ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦детского сада N 133, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ул. Грязнова, 33/1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+

¦ ¦ИТОГО ¦251070,16¦ 51070,16¦100000,00¦100000,00¦

L---+-----------------------------+---------+---------+---------+----------

Объем финансирования Подпрограммы может корректироваться с учетом возможностей бюджета города на текущий финансовый год.

6. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ И МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ

Главным распорядителем бюджетных средств, выделяемых на реализацию Подпрограммы, является управление образования администрации города.

Управление образования администрации города:

1) участвует в реализации Программы и отвечает за выполнение мероприятий Подпрограммы;

2) участвует в подготовке отчетных материалов по вопросам реализации подпрограммных мероприятий;

3) ежегодно уточняет с учетом выделяемых на реализацию Подпрограммы финансовых средств целевые показатели и затраты по подпрограммным мероприятиям;

4) осуществляет ведение ежеквартальной отчетности по реализации Подпрограммы;

5) несет ответственность за своевременную и качественную подготовку и реализацию мероприятий Подпрограммы, обеспечивает эффективное целевое использование бюджетных средств, выделенных на реализацию Подпрограммы;

6) несет ответственность за своевременное предоставление полной и достоверной информации о ходе выполнения подпрограммных мероприятий;

7) ежеквартально до 10 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, предоставляет в управление капитального строительства и благоустройства администрации города информацию о ходе реализации Подпрограммы и достижении целевых индикаторов и показателей эффективности;

8) ежегодно до 1 февраля года, следующего за отчетным годом, направляет в управление капитального строительства и благоустройства администрации города доклад о ходе реализации Подпрограммы;

9) организует проведение оценки эффективности реализации Подпрограммы.

7. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ

Социальные эффекты реализации Подпрограммы оцениваются по следующим направлениям:

1) удовлетворение потребностей населения в дошкольном образовании;

2) расширение возможности получения дополнительного образования в соответствии с запросами населения, создание условий для непрерывного развития творческих способностей детей;

3) сокращение числа учебных заведений, учебно-материальная база которых требует капитального ремонта или которые находятся в аварийном состоянии;

4) уменьшение наполняемости образовательных учреждений в соответствии с плановой мощностью в южной части города.

Оценка социально-экономической эффективности Подпрограммы будет производиться на основе системы индикаторов.

Система индикаторов обеспечит мониторинг динамики изменений за отчетный период с целью уточнения или корректировки поставленных задач и проводимых мероприятий.

Успешная реализация Подпрограммы к 2011 году позволит обеспечить:

------------------------------------------------------T-------------------¬

¦ Целевые индикаторы и показатели ¦Показатели по годам¦

¦ +------T------T-----+

¦ ¦ 2009 ¦ 2010 ¦2011 ¦

+-----------------------------------------------------+------+------+-----+

¦Количество вновь введенных мест ¦ 455¦ 405¦ 1065¦

¦в дошкольных образовательных учреждениях ¦ ¦ ¦ ¦

+-----------------------------------------------------+------+------+-----+

¦Доля детей в возрасте от 3 до 7 лет, ¦ 84¦ 86¦ 88¦

¦охваченных дошкольным образованием ¦ ¦ ¦ ¦

¦(процент от общего количества) ¦ ¦ ¦ ¦

+-----------------------------------------------------+------+------+-----+

¦Количество вновь введенных мест в учреждениях ¦ 825¦ 0¦ 2475¦

¦общего образования ¦ ¦ ¦ ¦

L-----------------------------------------------------+------+------+------

ПОДПРОГРАММА

“КАПИТАЛЬНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО, РЕКОНСТРУКЦИЯ

И КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ ОБЪЕКТОВ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ

ГОРОДА МАГНИТОГОРСКА НА 2009 - 2011 ГОДЫ“

ПАСПОРТ

------------------T-------------------------------------------------------¬

¦Наименование ¦Капитальное строительство, реконструкция ¦

¦подпрограммы ¦и капитальный ремонт объектов учреждений культуры ¦

¦ ¦города Магнитогорска на 2009 - 2011 годы ¦

¦ ¦(далее - Подпрограмма) ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Муниципальный ¦администрация города, 455044, Россия, ¦

¦заказчик ¦Челябинская область, город Магнитогорск, пр. Ленина, 72¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Разработчик ¦управление культуры администрации города, ¦

¦Подпрограммы ¦455044, Россия, Челябинская область, ¦

¦ ¦город Магнитогорск, пр. Ленина, 72 ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Ответственный ¦начальник управления культуры администрации города ¦

¦исполнитель - ¦В.А. Досаев, 455044, Россия, Челябинская область, ¦

¦координатор ¦город Магнитогорск, пр. Ленина, 72, тел. 49-85-75 ¦

¦Подпрограммы ¦ ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Цели Подпрограммы¦повышение качества и доступности услуг ¦

¦ ¦в сфере культуры; ¦

¦ ¦сохранение единого культурного пространства через: ¦

¦ ¦повышение доступности, качества, объема ¦

¦ ¦и разнообразия услуг в сфере культуры и искусства; ¦

¦ ¦развитие сети учреждений культуры и искусства ¦

¦ ¦и их модернизацию; ¦

¦ ¦поддержку творческих сил и создание условий ¦

¦ ¦для реализации их потенциала; ¦

¦ ¦формирование посредством культурной деятельности ¦

¦ ¦узнаваемого позитивного образа города в областном, ¦

¦ ¦российском и мировом пространстве культуры ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Задачи ¦обеспечение прав граждан на доступ ¦

¦Подпрограммы ¦к культурным ценностям; ¦

¦ ¦обеспечение свободы творчества и прав граждан ¦

¦ ¦на участие в культурной жизни города ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Сроки реализации ¦2009 - 2011 годы ¦

¦Подпрограммы ¦ ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Стоимость ¦стоимость мероприятий Подпрограммы на 2009 - 2011 годы ¦

¦мероприятий ¦- 143000,0 тыс. рублей за счет средств бюджета города, ¦

¦Подпрограммы ¦в том числе: ¦

¦ ¦2009 год - 19000,0 тыс. рублей; ¦

¦ ¦2010 год - 44000,0 тыс. рублей; ¦

¦ ¦2011 год - 80000,0 тыс. рублей ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Объемы ¦общий объем финансирования Подпрограммы ¦

¦и источники ¦на 2009 - 2011 годы - 4287,24 тыс. рублей ¦

¦финансирования ¦за счет средств бюджета города, в том числе: ¦

¦Подпрограммы ¦2009 год - 4287,24 тыс. рублей; ¦

¦ ¦2010 год - 0,0 тыс. рублей; ¦

¦ ¦2011 год - 0,0 тыс. рублей ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Ожидаемые ¦формирование образа города ¦

¦конечные ¦с высоким культурным потенциалом; ¦

¦результаты ¦увеличение количества учащихся в учреждениях ¦

¦реализации ¦дополнительного образования детей; ¦

¦Подпрограммы ¦рост числа зрителей спектаклей и концертов ¦

¦и показатели ¦профессиональных коллективов и увеличение заполняемости¦

¦социально- ¦зрительных залов (театральное, музыкальное и другие ¦

¦экономической ¦виды искусства), учреждений дополнительного образования¦

¦эффективности ¦детей, досуговых центров; ¦

¦ ¦увеличение процента охвата населения ¦

¦ ¦досуговой деятельностью; ¦

¦ ¦увеличение количества участников клубных формирований; ¦

¦ ¦увеличение количества отремонтированных помещений ¦

¦ ¦учреждений; ¦

¦ ¦создание благоприятных условий, отвечающих ¦

¦ ¦современным стандартам и нормам для потребителей услуг ¦

¦ ¦организаций дополнительного образования и культуры ¦

L-----------------+--------------------------------------------------------

1. СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ

ЕЕ РЕШЕНИЯ ПРОГРАММНЫМИ МЕТОДАМИ

С начала 2000-х годов со стабилизацией социально-экономической ситуации значительно повысился общественный статус культуры и искусства. Рост информационно-культурных потребностей и расширение информационно-культурного пространства становится смыслом культурной деятельности.

Отечественная культура развивается в сложных условиях, когда новые ценности и социальные установки в полной мере еще не сформировались. Необходимо обеспечить подход к развитию сферы культуры в русле данной мировой тенденции, которая тесно связана с повышением значимости интеллектуального труда и ценности культурного развития человека.

Требуется приведение отрасли культуры в соответствие с новым социально-экономическим устройством общества. Приоритет в финансировании отрасли должен отдаваться социальному заказу исходя из качества и объема оказываемых культурных услуг.

Требуют решения назревшие проблемы в нормативно-правовом, материальном обеспечении и финансировании сферы культуры, отставание объемов выделяемых бюджетных ассигнований на техническое оснащение от реальных потребностей.

Подпрограмма разрабатывается на период 2009 - 2011 годов для определения приоритетных направлений, стратегии роста и модернизации сферы культуры в условиях ограниченного финансирования на ближайшие три года.

Сфера деятельности управления культуры администрации города представлена 19-ю муниципальными учреждениями культуры. В нее входят 3 театра, 4 школы искусств и музыкальная школа, детская художественная школа, учреждение дополнительного образования детей “Дом музыки“, центр эстетического воспитания детей “Камертон“, две библиотечные системы (22 библиотеки), кинотеатр, 2 национальных центра, 2 музея, городская филармония.

Помещения, занимаемые муниципальными учреждениями культуры, имеют средний возраст более 30 лет, в том числе помещения, предоставленные учреждениям дополнительного образования (за исключением муниципальных образовательных учреждений дополнительного образования детей “Детская школа искусств N 1“, “Детская школа искусств N 2“), не отвечают санитарным нормам.

Состояние

материально-технической базы учреждений культуры

----------------T----------T--------------T--------------T----------------¬

¦Вид учреждений ¦ Всего ¦Кол-во зданий,¦Кол-во зданий,¦Процент зданий, ¦

¦ ¦учреждений¦находящихся в ¦ требующих ¦ требующих ¦

¦ ¦ ¦ аварийном ¦ капитального ¦ капитального ¦

¦ ¦ ¦ состоянии ¦ ремонта ¦ ремонта ¦

+---------------+----------+--------------+--------------+----------------+

¦Культурно- ¦ 7 ¦ ¦ 3 ¦ 42 ¦

¦досуговые ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---------------+----------+--------------+--------------+----------------+

¦Библиотеки ¦ 22 ¦ ¦ 10 ¦ 45 ¦

+---------------+----------+--------------+--------------+----------------+

¦Музеи ¦ 2 ¦ ¦ 1 ¦ 50 ¦

+---------------+----------+--------------+--------------+----------------+

¦Детские школы ¦ 9 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 56 ¦

¦искусств ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

L---------------+----------+--------------+--------------+-----------------

Приоритетными направлениями деятельности учреждений культуры являются: сохранение единого культурного пространства, максимальное обеспечение эстетических потребностей населения города, возрождение, сохранение и развитие национальных культур, организация и проведение общегородских фестивалей, конкурсов и праздников.

В рамках совершенствования системы управления, создания более эффективных условий деятельности учреждений культуры организованы циклы совместных мероприятий между библиотеками и музеями. Открыты после капитального ремонта и вновь созданы 2 библиотеки семейного чтения. Произведен ремонт фасада муниципального образовательного учреждения дополнительного образования детей “Детская школа искусств N 2“, выполнен текущий ремонт в пяти библиотеках города с оснащением современной мебелью и оборудованием, создано семь современных информационно-библиотечных центров, выполнен капитальный ремонт муниципального учреждения культуры “Магнитогорская картинная галерея“ с приобретением нового выставочного, экспозиционного, видеопроекционного и компьютерного оборудования, созданием информационно-образовательного центра “Виртуальный филиал “Русский музей“. Открыто новое муниципальное образовательное учреждение дополнительного образования детей “Центр эстетического образования детей “Камертон“, отремонтирован фасад муниципального учреждения “Магнитогорский Театр куклы и актера “Буратино“.

Несмотря на позитивные изменения, происходящие последние несколько лет, существует ряд факторов, затрудняющих дальнейшее развитие культуры и искусства в городе:

1) состояние помещений не соответствует современным требованиям и стандартам;

2) состояние материально-технической базы делает учреждения культуры и искусства непривлекательными для потребителей услуг;

3) система безопасности в учреждениях с массовым пребыванием людей требует дополнительных финансовых вложений.

2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПОДПРОГРАММЫ

Целями Подпрограммы являются:

1) повышение качества и доступности услуг в сфере культуры;

2) сохранение единого культурного пространства через:

-“повышение доступности, качества, объема и разнообразия услуг в сфере культуры и искусства;

- развитие сети учреждений культуры и искусства и их модернизация;

- поддержку творческих сил и создание условий для реализации их потенциала;

- формирование посредством культурной деятельности узнаваемого позитивного образа города в областном, российском и мировом пространстве культуры.

Подпрограмма предполагает решение следующих задач:

1) обеспечение прав граждан на доступ к культурным ценностям;

2) обеспечение свободы творчества и прав граждан на участие в культурной жизни города.

3. СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ

Реализация Подпрограммы рассчитана на 2009 - 2011 годы.

4. СИСТЕМА МЕРОПРИЯТИЙ ПОДПРОГРАММЫ

Перечень

мероприятий Подпрограммы

Таблица 1

----T------------------------------------T--------------------------------¬

¦ N ¦ Наименование мероприятия ¦Объем финансирования, тыс. руб. ¦

¦ ¦ +--------T-----------------------+

¦ ¦ ¦ Всего ¦ в том числе по годам ¦

¦ ¦ ¦ +-------T-------T-------+

¦ ¦ ¦ ¦ 2009 ¦ 2010 ¦ 2011 ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 1 ¦Проектирование и капитальный ремонт ¦ 15000,0¦15000,0¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципального учреждения культуры ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Драматический театр ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦им. А.С. Пушкина“, пр. Ленина, 66 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 2 ¦Капитальный ремонт здания ¦ 78000,0¦ ¦30000,0¦48000,0¦

¦ ¦муниципального учреждения культуры ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Дом дружбы народов“, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ул. Московская, 17 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦и реконструкция сквера ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 3 ¦Проектирование и строительство ¦ 4000,0¦ 4000,0¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципального образовательного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦учреждения дополнительного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образования детей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Детская музыкальная школа N 3“, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦пр. Ленина, 59 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 4 ¦Реконструкция муниципального ¦ 24000,0¦ ¦14000,0¦10000,0¦

¦ ¦учреждения “Кинотеатр “Мир“, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ул. Маяковского, 21а ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 5 ¦Капитальный ремонт муниципального ¦ 10000,0¦ ¦ ¦10000,0¦

¦ ¦образовательного учреждения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦дополнительного образования детей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Дом музыки“, ул. Сталеваров, 10 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 6 ¦Капитальный ремонт муниципального ¦ 12000,0¦ ¦ ¦12000,0¦

¦ ¦образовательного учреждения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦дополнительного образования детей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Детская школа искусств“, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ул. Панькова, 37 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ ¦ИТОГО ¦143000,0¦19000,0¦44000,0¦80000,0¦

L---+------------------------------------+--------+-------+-------+--------

5. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОДПРОГРАММЫ

Финансирование мероприятий Подпрограммы в 2009 - 2011 годах осуществляется за счет средств бюджета города и составляет 4287,24 тыс. рублей.

Объемы финансирования по годам представлены в таблице 2.

Таблица 2

----T------------------------------------T--------------------------------¬

¦ N ¦ Наименование мероприятия ¦Объем финансирования, тыс. руб. ¦

¦ ¦ +--------T-----------------------+

¦ ¦ ¦ Всего ¦ в том числе по годам ¦

¦ ¦ ¦ +-------T-------T-------+

¦ ¦ ¦ ¦ 2009 ¦ 2010 ¦ 2011 ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 1 ¦Проектирование и капитальный ремонт ¦ 1073,34¦1073,34¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦муниципального учреждения культуры ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Драматический театр ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦им. А.С. Пушкина“, пр. Ленина, 66 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 2 ¦Капитальный ремонт здания ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦муниципального учреждения культуры ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Дом дружбы народов“, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ул. Московская, 17 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦и реконструкция сквера ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 3 ¦Проектирование и строительство ¦ 3213,90¦3213,90¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦муниципального образовательного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦учреждения дополнительного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образования детей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Детская музыкальная школа N 3“, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦пр. Ленина, 59 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 4 ¦Реконструкция муниципального ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦учреждения “Кинотеатр “Мир“, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ул. Маяковского, 21а ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 5 ¦Капитальный ремонт муниципального ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦образовательного учреждения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦дополнительного образования детей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Дом музыки“, ул. Сталеваров, 10 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 6 ¦Капитальный ремонт муниципального ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦образовательного учреждения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦дополнительного образования детей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Детская школа искусств“, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ул. Панькова, 37 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ ¦ИТОГО ¦ 4287,24¦4287,24¦ 0,0¦ 0,0¦

L---+------------------------------------+--------+-------+-------+--------

Объем финансирования Подпрограммы может корректироваться с учетом возможностей бюджета города на текущий финансовый год.

6. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ

И МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ

Распорядителем бюджетных средств, выделяемых на реализацию Подпрограммы, является управление культуры администрации города.

Управление культуры администрации города:

1) участвует в реализации Программы и отвечает за выполнение мероприятий Подпрограммы;

2) участвует в подготовке отчетных материалов по вопросам реализации программных мероприятий;

3) ежегодно уточняет с учетом выделяемых на реализацию Подпрограммы финансовых средств целевые показатели и затраты по программным мероприятиям;

4) осуществляет ведение ежеквартальной отчетности по реализации Подпрограммы;

5) несет ответственность за своевременную и качественную подготовку и реализацию мероприятий Подпрограммы, обеспечивает эффективное целевое использование бюджетных средств, выделенных на реализацию Подпрограммы;

6) несет ответственность за своевременное предоставление полной и достоверной информации о ходе выполнения программных мероприятий;

7) ежеквартально, до 10 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, предоставляет в управление капитального строительства и благоустройства администрации города информацию о ходе реализации Подпрограммы и достижении целевых индикаторов и показателей эффективности;

8) ежегодно, до 1 февраля года, следующего за отчетным годом, направляет в управление капитального строительства и благоустройства администрации города доклад о ходе реализации Подпрограммы;

9) организует проведение оценки эффективности реализации Подпрограммы.

7. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ

Реализация Подпрограммы к 2011 году будет способствовать:

1) формированию образа города как города с высоким культурным потенциалом;

2) увеличению количества учащихся в учреждениях дополнительного образования;

3) росту числа зрителей спектаклей и концертов профессиональных и творческих коллективов и увеличению заполняемости зрительных залов (театральное, музыкальное и другие виды искусства);

4) увеличению процента охвата населения досуговой деятельностью;

5) увеличению количества участников клубных формирований;

6) увеличению количества отремонтированных помещений учреждений;

7) созданию благоприятных условий, отвечающих современным стандартам и нормам, для потребителей услуг дополнительного образования и культуры.

Оценка социально-экономической эффективности Подпрограммы будет производиться на основе системы индикаторов.

Система индикаторов обеспечит мониторинг динамики изменений за отчетный период с целью уточнения или корректировки поставленных задач и проводимых мероприятий.

Успешная реализация Подпрограммы к 2011 году позволит обеспечить:

----------------------------------------------------T---------------------¬

¦ Целевые индикаторы и показатели ¦ Показатели по годам ¦

¦ +-------T------T------+

¦ ¦ 2009 ¦ 2010 ¦ 2011 ¦

+---------------------------------------------------+-------+------+------+

¦Уровень кинообслуживания ¦ 6,4¦ 6,6¦ 6,8¦

¦(процент к общему числу жителей) ¦ ¦ ¦ ¦

+---------------------------------------------------+-------+------+------+

¦Число зрителей на спектаклях и концертах ¦ 205,0¦ 210,0¦ 215,0¦

¦профессиональных коллективов (тыс. человек) ¦ ¦ ¦ ¦

+---------------------------------------------------+-------+------+------+

¦Количество учащихся в учреждениях ¦ 3500¦ 3700¦ 3900¦

¦дополнительного образования детей (человек) ¦ ¦ ¦ ¦

+---------------------------------------------------+-------+------+------+

¦Охват населения клубными формированиями ¦ 0,30¦ 0,35¦ 0,40¦

¦(процент участников к числу жителей) ¦ ¦ ¦ ¦

L---------------------------------------------------+-------+------+-------

ПОДПРОГРАММА

“КАПИТАЛЬНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО, РЕКОНСТРУКЦИЯ И КАПИТАЛЬНЫЙ

РЕМОНТ ОБЪЕКТОВ УЧРЕЖДЕНИЙ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ, СПОРТА,

ТУРИЗМА ГОРОДА МАГНИТОГОРСКА НА 2009 - 2011 ГОДЫ“

ПАСПОРТ

------------------T-------------------------------------------------------¬

¦Наименование ¦Капитальное строительство, реконструкция и капитальный ¦

¦Подпрограммы ¦ремонт объектов учреждений физической культуры, спорта,¦

¦ ¦туризма города Магнитогорска на 2009 - 2011 годы ¦

¦ ¦(далее - Подпрограмма) ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Муниципальный ¦администрация города, 455044, Россия, ¦

¦заказчик ¦Челябинская область, город Магнитогорск, пр. Ленина, 72¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Разработчики ¦управление по физической культуре, ¦

¦Подпрограммы ¦спорту и туризму администрации города Магнитогорска, ¦

¦ ¦455044, Россия, Челябинская область, ¦

¦ ¦город Магнитогорск, пр. Ленина, 72 ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Ответственный ¦начальник управления по физической культуре, спорту ¦

¦исполнитель - ¦и туризму администрации города Е.П. Кальянова, ¦

¦координатор ¦455044, Россия, Челябинская область, ¦

¦Программы ¦город Магнитогорск, пр. Ленина, 72, тел. 49-85-89 ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Цели Подпрограммы¦создание условий для привлечения населения ¦

¦ ¦к занятиям физической культурой и спортом, ¦

¦ ¦развитие и укрепление материально-технической базы ¦

¦ ¦спорта, популяризация массового спорта ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Задачи ¦вовлечение населения в активные занятия ¦

¦Подпрограммы ¦физической культурой и спортом; ¦

¦ ¦обеспечение доступности занятий спортом ¦

¦ ¦для различных категорий граждан; ¦

¦ ¦улучшение материально-технической базы спорта; ¦

¦ ¦развитие инфраструктуры для занятий массовым спортом; ¦

¦ ¦обеспечение высокого качества спортивных услуг; ¦

¦ ¦создание условий для достижения высоких ¦

¦ ¦спортивных результатов ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Сроки реализации ¦2009 - 2011 годы ¦

¦Подпрограммы ¦ ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Стоимость ¦стоимость мероприятий Подпрограммы на 2009 - 2011 годы ¦

¦мероприятий ¦- 103635,3 тыс. рублей за счет средств бюджета города, ¦

¦Подпрограммы ¦в том числе: ¦

¦ ¦2009 год - 20435,3 тыс. рублей; ¦

¦ ¦2010 год - 63700,0 тыс. рублей; ¦

¦ ¦2011 год - 19500,0 тыс. рублей ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Объемы ¦общий объем финансирования Подпрограммы на 2009 - 2011 ¦

¦и источники ¦годы - 0,0 тыс. рублей за счет средств бюджета города, ¦

¦финансирования ¦в том числе: ¦

¦Подпрограммы ¦2009 год - 0,0 тыс. рублей; ¦

¦ ¦2010 год - 0,0 тыс. рублей; ¦

¦ ¦2011 год - 0,0 тыс. рублей ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Ожидаемые ¦Ожидаемые результаты Подпрограммы: ¦

¦конечные ¦увеличение объема и повышение качества ¦

¦результаты ¦физкультурно-оздоровительных услуг; ¦

¦реализации ¦повышение педагогической, социальной ¦

¦Подпрограммы ¦и экономической эффективности спортивных занятий; ¦

¦и показатели ¦повышение социального статуса профессиональных ¦

¦социально- ¦и общественных работников системы детского спорта; ¦

¦экономической ¦укрепление здоровья, профилактика правонарушений ¦

¦эффективности ¦и вредных привычек среди детей и юношества. ¦

¦ ¦Целевые индикаторы: ¦

¦ ¦повышение единовременной пропускной способности ¦

¦ ¦спортивных сооружений; ¦

¦ ¦обеспеченность спортивными залами; ¦

¦ ¦обеспеченность плавательными бассейнами ¦

L-----------------+--------------------------------------------------------

1. СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ

ЕЕ РЕШЕНИЯ ПРОГРАММНЫМИ МЕТОДАМИ

Основываясь на анализе нынешнего состояния спортивной отрасли данная Подпрограмма включает в себя меры, направленные на сохранение и развитие материальной базы спортивной отрасли - базиса развития массовой физической культуры и спорта в городе.

Решение поставленных Подпрограммой задач реализуется по двум направлениям:

1) осуществление мероприятий по размещению объектов физической культуры и спорта в городе на период с 2009 по 2011 год;

2) увеличение эффективности использования объектов физической культуры и спорта, находящихся в эксплуатации.

Приоритетными направлениями работы управления по физической культуре, спорту и туризму администрации города являются:

- массовое привлечение детей к занятиям физической культурой, спортом и туризмом; физкультурно-оздоровительная работа по месту жительства;

- повышение квалификации и переподготовка кадров в области физической культуры и спорта;

- повышение спортивного мастерства;

- строительство и реконструкция спортивных сооружений.

Работу по этим направлениям осуществляют 186 учреждений и организаций, в которых занимаются 51283 человека, что составляет 12,7 процента от населения города.

Из них занимаются в общеобразовательных учреждениях (70) - 3409 человек; в учреждениях НПО (11) - 1100 человек; в учреждениях среднего профессионального образования (8) - 1097 человек; в учреждениях высшего профессионального образования (3) - 479 человек; в учреждениях дополнительного образования детей (24) - 16303 человек; в учреждениях, организациях (5) - 10525 человек; в физкультурно-спортивных клубах (64) - 18095 человек.

Согласно штатному расписанию учреждений спортивную и физкультурно-оздоровительную работу ведут 911 специалистов физической культуры, из них 533 имеют высшее специальное образование и 194 - среднее специальное образование.

Под эгидой управления по физической культуре, спорту и туризму администрации города работают 36 спортивных федераций по видам спорта: спортивная акробатика, альпинизм, спортивная аэробика, авиаспорт и парашютный спорт, баскетбол, бадминтон, биатлон, бодибилдинг и фитнес, бокс, греко-римская борьба, волейбол, дзюдо, гребля, горные лыжи, восточные единоборства, кик-боксинг, легкая атлетика, лыжи, мотоспорт, настольный теннис, ориентирование, парусный спорт, плавание, пулевая стрельба, пауэрлифтинг, спортивная гимнастика, спортивные танцы, спортивно-технические и военно-прикладные виды спорта, тяжелая атлетика, туризм, фехтование, футбол, хоккей на траве, хоккей с шайбой, художественная гимнастика, шахматы, шашки.

В 2007 году в 552 соревнованиях по различным видам спорта приняли участие 70375 человек.

Коллективы располагают следующей материальной базой:

--------------T--------------------------------------------------T-----------¬

¦Наименование ¦ Количество спортивных сооружений (ед.) ¦ Едино- ¦

¦ спортивного +------T-------------------------------------------+ временная ¦

¦ сооружения ¦всего ¦ По формам собственности ¦пропускная ¦

¦ ¦ +-----------T---------T-------------T-------+способность¦

¦ ¦ ¦Федеральной¦Областной¦Муниципальной¦Частной¦ (чел.) ¦

+-------------+------+-----------+---------+-------------+-------+-----------+

¦ВСЕГО, ¦ 759¦ 49¦ 46¦ 545¦ 118¦ 21130¦

¦в том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+-------------+------+-----------+---------+-------------+-------+-----------+

¦Стадионы ¦ 3¦ 1¦ ¦ 2¦ ¦ 210¦

¦с трибунами ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+-------------+------+-----------+---------+-------------+-------+-----------+

¦Плоскостные ¦ 327/¦ 14/99003¦ 14/48158¦ 288/311277¦ 11/¦ 8182¦

¦спортивные ¦498169¦ ¦ ¦ ¦ 39731¦ ¦

¦сооружения/ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦площадь, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦кв. м ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+-------------+------+-----------+---------+-------------+-------+-----------+

¦Спортивные ¦ 294/¦ 17/4325¦ 20/4398¦ 288/33469¦ 11/¦ 9770¦

¦залы/ ¦ 82612¦ ¦ ¦ ¦ 40420¦ ¦

¦площадь, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦кв. м ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+-------------+------+-----------+---------+-------------+-------+-----------+

¦Дворцы спорта¦ 6¦ 2¦ ¦ 2¦ 2¦ 300¦

+-------------+------+-----------+---------+-------------+-------+-----------+

¦из них с ¦ 3¦ ¦ ¦ 1¦ 2¦ 150¦

¦искусственным¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦льдом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+-------------+------+-----------+---------+-------------+-------+-----------+

¦Манежи ¦ 1¦ ¦ ¦ ¦ 1¦ 50¦

+-------------+------+-----------+---------+-------------+-------+-----------+

¦Плавательные ¦ 10/¦ ¦ 1/250¦ 8/1160¦ 1/250¦ 245¦

¦бассейны/ ¦ 1660¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦площадь ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦зеркала воды,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦кв. м ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+-------------+------+-----------+---------+-------------+-------+-----------+

¦Лыжные базы ¦ 50¦ 3¦ 6¦ 39¦ 2¦ 1470¦

+-------------+------+-----------+---------+-------------+-------+-----------+

¦Биатлонные ¦ 1¦ ¦ ¦ ¦ 1¦ 67¦

¦комплексы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+-------------+------+-----------+---------+-------------+-------+-----------+

¦Сооружения ¦ 26¦ 9¦ 5¦ 10¦ 2¦ 211¦

¦для ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦стрелковых ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦видов спорта ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+-------------+------+-----------+---------+-------------+-------+-----------+

¦Гребные базы ¦ 2¦ ¦ ¦ 1¦ 1¦ 140¦

¦и каналы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+-------------+------+-----------+---------+-------------+-------+-----------+

¦Другие ¦ 39¦ 3¦ ¦ 1¦ 35¦ 610¦

¦сооружения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

L-------------+------+-----------+---------+-------------+-------+------------

Для достижения нормативов, установленных для Российской Федерации, городу требуется значительно увеличить количество спортивных объектов:

-------------------T------T----------T----------T--------------T----------¬

¦ Спортивные ¦Кол-во¦ Норматив ¦Фактически¦Обеспеченность¦Не достает¦

¦ сооружения ¦ ¦(кв. м на ¦(кв. м на ¦ ¦ на всех ¦

¦ ¦ ¦10000 чел.¦10000 чел.¦ ¦ жителей ¦

¦ ¦ ¦населения)¦населения)¦ ¦ города, ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ кв. м ¦

+------------------+------+----------+----------+--------------+----------+

¦ВСЕГО ¦ 759 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+------------------+------+----------+----------+--------------+----------+

¦Стадионы ¦ 3 ¦ нет ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦норматива ¦ ¦ ¦ ¦

+------------------+------+----------+----------+--------------+----------+

¦Плоскостные ¦ 327 ¦ 19494 ¦ 10057 ¦ 51,5 % ¦ 378184 ¦

¦сооружения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+------------------+------+----------+----------+--------------+----------+

¦Спортивные залы ¦ 294 ¦ 3473 ¦ 1345 ¦ 38,7 % ¦ 85158 ¦

+------------------+------+----------+----------+--------------+----------+

¦Дворцы спорта ¦ 6 ¦ нет ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦норматива ¦ ¦ ¦ ¦

+------------------+------+----------+----------+--------------+----------+

¦Плавательные ¦ 10 ¦ 742 ¦ 52 ¦ 7 % ¦ 28728 ¦

¦бассейны ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+------------------+------+----------+----------+--------------+----------+

¦Тиры ¦ 24 ¦ нет ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦норматива ¦ ¦ ¦ ¦

+------------------+------+----------+----------+--------------+----------+

¦Специализированные¦ 95 ¦ нет ¦ ¦ ¦ ¦

¦сооружения ¦ ¦норматива ¦ ¦ ¦ ¦

L------------------+------+----------+----------+--------------+-----------

2. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПОДПРОГРАММЫ

Основными целями Подпрограммы являются создание условий для привлечения населения к занятиям физической культурой и спортом, развитие и укрепление материально-технической базы спорта, популяризация массового спорта.

Для достижения этих целей необходимо решить следующие задачи:

- вовлечение населения в активные занятия физической культурой и спортом;

- обеспечение доступности занятий спортом для различных категорий граждан;

- улучшение материально-технической базы спорта;

- развитие инфраструктуры для занятий массовым спортом;

- обеспечение высокого качества спортивных услуг;

- создание условий для достижения высоких спортивных результатов.

3. СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ

Реализация Подпрограммы рассчитана на 2009 - 2011 годы.

4. МЕРОПРИЯТИЯ ПОДПРОГРАММЫ

Выполнение мероприятий Подпрограммы повлечет за собой ряд последствий социально-экономического характера:

1) рост удовлетворенности населения в реализации потребностей по физическому воспитанию детей, а следовательно, и снижение социальной напряженности, обусловленной неравной доступностью и дифференциацией качества предоставляемых услуг для различных слоев населения в сфере детско-юношеского спорта;

2) снижение роста заболеваемости детей, в том числе хроническими заболеваниями, повышение репродуктивных возможностей молодежи;

3) снижение роста алкоголизации и наркозависимости подростков и молодежи, роста детской и подростковой преступности;

4) повышение эффективности подготовки спортивного резерва, возвращение лидирующих позиций в спорте высших достижений.

Перечень

мероприятий Подпрограммы

Таблица 1

----T------------------------------------T--------------------------------¬

¦ N ¦ Наименование мероприятия ¦Объем финансирования, тыс. руб. ¦

¦ ¦ +--------T-----------------------+

¦ ¦ ¦ Всего ¦ в том числе по годам ¦

¦ ¦ ¦ +-------T-------T-------+

¦ ¦ ¦ ¦ 2009 ¦ 2010 ¦ 2011 ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 1 ¦Строительство крытого бассейна ¦ 40000,0¦ ¦30000,0¦10000,0¦

¦ ¦в 144 микрорайоне ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 2 ¦Строительство ¦ 15000,0¦ ¦15000,0¦ ¦

¦ ¦физкультурно-оздоровительного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦комплекса в Правобережном ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦районе города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 3 ¦Строительство гребной базы, ¦ 8000,0¦ 3500,0¦ 4500,0¦ ¦

¦ ¦Центральный переход, 1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 4 ¦Строительство муниципального ¦ 10000,0¦ ¦ 5000,0¦ 5000,0¦

¦ ¦образовательного учреждения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦дополнительного образования детей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Детская юношеская спортивная школа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦N 6 “Атлет“, пр. К. Маркса, 105/1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 5 ¦Строительство ¦ 4000,0¦ ¦ 4000,0¦ ¦

¦ ¦открытой игровой площадки ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦физкультурно-оздоровительного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦комплекса в 114 микрорайоне, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ул. Советская, 133/2 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 6 ¦Реконструкция муниципального ¦ 5635,3¦ 3435,3¦ 1200,0¦ 1000,0¦

¦ ¦образовательного учреждения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦дополнительного образования детей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Специализированная детская ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦юношеская “портивная школа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦олимпийского резерва N 4“, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ул. Дружбы, 29 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 7 ¦Капитальный ремонт муниципального ¦ 500,0¦ 500,0¦ ¦ ¦

¦ ¦образовательного учреждения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦дополнительного образования детей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Детская юношеская спортивная школа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦N 6 “Атлет“, ул. Галиуллина, 3/1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 8 ¦Капитальный ремонт муниципального ¦ 1000,0¦ ¦ 1000,0¦ ¦

¦ ¦образовательного учреждения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦дополнительного образования детей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Специализированная детская ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦юношеская спортивная школа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦олимпийского резерва N 8“, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ул. Калмыкова, ул. Доменщиков, 9 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 9 ¦Реконструкция муниципального ¦ 6500,0¦ 4000,0¦ 1000,0¦ 1500,0¦

¦ ¦образовательного учреждения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦дополнительного образования детей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Специализированная детская ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦юношеская спортивная школа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦олимпийского резерва N 10“, ул. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Строителей, 16; ул. Грязнова, 44/5 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦10 ¦Реконструкция муниципального ¦ 4000,0¦ 2000,0¦ 1000,0¦ 1000,0¦

¦ ¦образовательного учреждения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦дополнительного образования детей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Детская юношеская спортивная школа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦N 11 “Ассоциация восточных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦единоборств“, ул. Писарева, 18 а ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦11 ¦Реконструкция муниципального ¦ 6000,0¦ 4000,0¦ 1000,0¦ 1000,0¦

¦ ¦учреждения “Спортивный клуб ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Ровесник“, ул. Советская, 156 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦12 ¦Реконструкция ¦ 3000,0¦ 3000,0¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципального учреждения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Футбольный клуб “Магнитогорск“, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Центральный стадион, ул. Набережная,¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦11; ФОК - ул. Жукова, 1/1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ ¦ИТОГО ¦103635,3¦20435,3¦63700,0¦19500,0¦

L---+------------------------------------+--------+-------+-------+--------

5. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОДПРОГРАММЫ

Финансирование мероприятий Подпрограммы в 2009 - 2011 годах осуществляется за счет средств бюджета города и составляет 0,0 тыс. рублей.

Объемы финансирования по годам представлены в таблице 2.

Таблица 2

----T------------------------------------T--------------------------------¬

¦ N ¦ Наименование мероприятия ¦Ресурсное обеспечение, тыс. руб.¦

¦ ¦ +--------T-----------------------+

¦ ¦ ¦ Всего ¦ в том числе по годам ¦

¦ ¦ ¦ +-------T-------T-------+

¦ ¦ ¦ ¦ 2009 ¦ 2010 ¦ 2011 ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 1 ¦Строительство крытого бассейна ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦

¦ ¦в 144 микрорайоне ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 2 ¦Строительство ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦

¦ ¦физкультурно-оздоровительного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦комплекса в Правобережном ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦районе города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 3 ¦Строительство гребной базы, ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦

¦ ¦Центральный переход, 1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 4 ¦Строительство муниципального ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦

¦ ¦образовательного учреждения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦дополнительного образования детей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Детская юношеская спортивная школа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦N 6 “Атлет“, К. Маркса, 105/1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 5 ¦Строительство ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦

¦ ¦открытой игровой площадки ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦физкультурно-оздоровительного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦комплекса в 114 микрорайоне, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ул. Советская, 133/2 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 6 ¦Реконструкция муниципального ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦

¦ ¦образовательного учреждения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦дополнительного образования детей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Детская юношеская спортивная школа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦N 4“, ул. Дружбы, 29; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 7 ¦Капитальный ремонт муниципального ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦

¦ ¦образовательного учреждения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦дополнительного образования детей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦N 6 “Атлет“, ул. Галиуллина, 3/1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 8 ¦Капитальный ремонт муниципального ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦

¦ ¦образовательного учреждения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦дополнительного образования детей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Специализированная детская ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦юношеская спортивная школа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦олимпийского резерва N 8“, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ул. Калмыкова, ул. Доменщиков, 9 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 9 ¦Реконструкция муниципального ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦

¦ ¦образовательного учреждения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦дополнительного образования детей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Специализированная детская ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦юношеская спортивная школа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦олимпийского резерва N 10“, ул. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Строителей, 16; ул. Грязнова, 44/5 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦10 ¦Реконструкция муниципального ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦

¦ ¦образовательного учреждения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦дополнительного образования детей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Детская юношеская спортивная школа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦N 11 “Ассоциация восточных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦единоборств“, ул. Писарева, 18 а ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦11 ¦Реконструкция муниципального ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦

¦ ¦учреждения “Спортивный клуб ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Ровесник“ ул. Советская, 156 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦12 ¦Реконструкция муниципального ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦

¦ ¦учреждения “Футбольный клуб ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Магнитогорск“, Центральный стадион,¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ул. Набережная, 11; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ФОК - ул. Жукова, 1/1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ ¦ИТОГО ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦

L---+------------------------------------+--------+-------+-------+--------

Объем финансирования Подпрограммы может корректироваться с учетом возможностей бюджета города на текущий финансовый год.

6. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ

И МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ

Распорядителем бюджетных средств, выделяемых на реализацию Подпрограммы, является управление по физической культуре, спорту и туризму администрации города. Управление по физической культуре, спорту и туризму администрации города:

1) участвует в реализации Программы и отвечает за выполнение мероприятий Подпрограммы;

2) участвует в подготовке отчетных материалов по вопросам реализации программных мероприятий;

3) ежегодно уточняет с учетом выделяемых на реализацию Подпрограммы финансовых средств целевые показатели и затраты по программным мероприятиям;

4) осуществляет ведение ежеквартальной отчетности по реализации Подпрограммы;

5) несет ответственность за своевременную и качественную подготовку и реализацию мероприятий Подпрограммы, обеспечивает эффективное целевое использование бюджетных средств, выделенных на реализацию Подпрограммы;

6) несет ответственность за своевременное предоставление полной и достоверной информации о ходе выполнения программных мероприятий;

7) ежеквартально, до 10 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, предоставляет в управление капитального строительства и благоустройства администрации города информацию о ходе реализации Подпрограммы и достижении целевых индикаторов и показателей эффективности;

8) ежегодно, до 1 февраля года, следующего за отчетным годом, направляет в управление капитального строительства и благоустройства администрации города доклад о ходе реализации Подпрограммы;

9) организует проведение оценки эффективности реализации Подпрограммы.

7. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ

Подпрограмма направлена на структурные изменения в спортивной инфраструктуре.

Важнейшими результатами реализации подпрограммных мероприятий будут:

- увеличение объема и повышение качества физкультурно-оздоровительных услуг;

- повышение педагогической, социальной и экономической эффективности спортивных занятий;

- повышение социального статуса профессиональных и общественных работников системы детского спорта;

- укрепление здоровья, профилактика правонарушений и вредных привычек среди детей и юношества.

Оценка социально-экономической эффективности Подпрограммы будет производиться на основе системы индикаторов.

Система индикаторов обеспечит мониторинг динамики изменений за отчетный период с целью уточнения или корректировки поставленных задач и проводимых мероприятий.

Успешная реализация Подпрограммы к 2011 году позволит обеспечить:

-----------------------------------------------------T--------------------¬

¦ Целевые индикаторы и показатели ¦Показатели по годам ¦

¦ +------T------T------+

¦ ¦ 2009 ¦ 2010 ¦ 2011 ¦

+----------------------------------------------------+------+------+------+

¦Повышение единовременной пропускной способности ¦ 21130¦ 21200¦ 23000¦

¦спортивных сооружений (человек) ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------------------------------------+------+------+------+

¦Обеспеченность спортивными залами ¦ 38,7¦ 39,0¦ 42,0¦

¦(процент от общего числа населения) ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------------------------------------+------+------+------+

¦Обеспеченность плавательными бассейнами ¦ 7¦ 7¦ 8¦

¦(процент от общего числа населения) ¦ ¦ ¦ ¦

L----------------------------------------------------+------+------+-------

ПОДПРОГРАММА

“КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ ОБЪЕКТОВ УЧРЕЖДЕНИЙ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ

НАСЕЛЕНИЯ ГОРОДА МАГНИТОГОРСКА НА 2009 - 2011 ГОДЫ“

ПАСПОРТ

------------------T-------------------------------------------------------¬

¦Наименование ¦- Капитальный ремонт объектов учреждений ¦

¦подпрограммы ¦социальной защиты населения города Магнитогорска ¦

¦ ¦на 2009 - 2011 годы (далее - Подпрограмма) ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Муниципальный ¦- администрация города, 455044, Россия, ¦

¦заказчик ¦Челябинская область, город Магнитогорск, пр. Ленина, 72¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Разработчик ¦- управление социальной защиты населения администрации ¦

¦Подпрограммы ¦города, 455044, Россия, Челябинская область, ¦

¦ ¦город Магнитогорск, пр. Ленина, 72, тел. 37-75-63 ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Ответственный ¦- начальник управления социальной защиты населения ¦

¦исполнитель - ¦администрации города И.В. Михайленко, ¦

¦координатор ¦455044, Россия, Челябинская область, ¦

¦Подпрограммы ¦город Магнитогорск, пр. Ленина, 72, тел. 37-52-07 ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Цели Подпрограммы¦- улучшение материально-технического состояния ¦

¦ ¦муниципальных учреждений социальной сферы города; ¦

¦ ¦повышение уровня комфортности пребывания горожан ¦

¦ ¦в учреждениях; ¦

¦ ¦повышение эффективности деятельности ¦

¦ ¦муниципальных учреждений социальной сферы ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Задачи ¦- приведение площадей социальных учреждений ¦

¦Подпрограммы ¦к санитарно-эпидемиологическим и противопожарным ¦

¦ ¦нормативам; ¦

¦ ¦создание комфортных и безопасных условий пребывания ¦

¦ ¦граждан и работников в социальных учреждениях; ¦

¦ ¦улучшение качества социальных услуг, а также ¦

¦ ¦их доступности жителям города и прилегающих ¦

¦ ¦населенных пунктов ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Сроки реализации ¦- 2009 - 2011 годы ¦

¦Подпрограммы ¦ ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Стоимость ¦- стоимость мероприятий Подпрограммы ¦

¦мероприятий ¦на 2009 - 2011 годы ¦

¦Подпрограммы ¦- 14000,0 тыс. рублей за счет средств бюджета города, ¦

¦ ¦в том числе: ¦

¦ ¦2009 год - 4500,0 тыс. рублей; ¦

¦ ¦2010 год - 5000,0 тыс. рублей; ¦

¦ ¦2011 год - 4500,0 тыс. рублей ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Объемы ¦- общий объем финансирования Подпрограммы ¦

¦и источники ¦на 2009 - 2011 ¦

¦финансирования ¦годы - 568,38 тыс. рублей за счет средств бюджета ¦

¦Подпрограммы ¦города, в том числе: ¦

¦ ¦2009 год - 568,38 тыс. рублей; ¦

¦ ¦2010 год - 0,0 тыс. рублей; ¦

¦ ¦2011 год - 0,0 тыс. рублей ¦

+-----------------+-------------------------------------------------------+

¦Ожидаемые ¦- увеличение полезной площади в учреждениях социальной ¦

¦конечные ¦защиты населения; ¦

¦результаты ¦уменьшение процента износа объектов учреждений в ¦

¦реализации ¦среднем с 42 до 10 процентов; ¦

¦Подпрограммы ¦повышение уровня комфортности, доступности и качества ¦

¦и показатели ¦оказываемых населению услуг ¦

¦социально- ¦ ¦

¦экономической ¦ ¦

¦эффективности ¦ ¦

L-----------------+--------------------------------------------------------

1. СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ

ЕЕ РЕШЕНИЯ ПРОГРАММНЫМИ МЕТОДАМИ

Основными задачами управления социальной защиты населения администрации города на настоящий период являются сохранение качества и объемов предоставления социальных и материальных услуг, оказываемых населению, обеспечение их доступности, осуществление контроля качества оказания социальной поддержки жителям города, поддержание работоспособности муниципальных учреждений социальной сферы города, более эффективное использование имеющихся кадровых, материальных и финансовых ресурсов муниципальных учреждений города, внедрение наиболее экономичных и эффективных технологий социальной помощи населению.

Текущее состояние зданий - неудовлетворительное. Фасады зданий имеют трещины, местами - на всю высоту здания. Сантехоборудование изношено и требует замены. Внутренние сети электроснабжения изношены. Системы холодного и горячего водоснабжения, системы отопления требуют замены. Отмостка нарушена на 70 процентов.

Необходимо выполнить капитальные ремонты фасадов с заменой оконных блоков, заменить систему отопления, холодного и горячего водоснабжения вместе с сантехоборудованием. Выполнить замену электрической проводки с заменой осветительной арматуры и силового оборудования. Выполнить капитальный ремонт в подвальных и цокольных помещениях с обработкой стен от грибка, заменой облицовки стен, полов из линолеума. Восстановить систему принудительной вентиляции. Установить современную систему пожарной сигнализации.

Необходимо выполнить ремонт кровли в 70 процентах учреждений, заменить асфальтобетонное покрытие на прилегающих территориях.

Существует острая необходимость в проведении работ по капитальному ремонту зданий. 80 процентов от общего количества учреждений были построены с 50-х по 70-е годы. Объемные характеристики, планировка помещений не соответствуют современным санитарно-эпидемиологическим и противопожарным требованиям.

Решение вышеперечисленных проблем может быть обеспечено путем реализации мероприятий по проведению работ по капитальному ремонту объектов учреждений социальной защиты населения города.

2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПОДПРОГРАММЫ

Целью Подпрограммы является комплексное решение проблемы перехода к устойчивому функционированию и развитию социальной сферы, обеспечивающее доступность социальных услуг для граждан, безопасные и комфортные условия нахождения в учреждениях социальной защиты населения.

Для достижения этой цели определены основные задачи Подпрограммы:

проведение комплексной оценки объектов на предмет определения уровня их соответствия современным требованиям по безопасности, эргономике и техническому состоянию с учетом перспектив развития социальной сферы города;

выявление потребностей в реализации мероприятий по ремонту и модернизации имеющихся объектов;

разработка плана проведения мероприятий и проектно-сметной документации по проведению ремонтных работ, реконструкции и комплексного благоустройства территории муниципальных учреждений;

привлечение дополнительных финансовых средств для развития инфраструктуры социального обслуживания;

осуществление работ по капитальному ремонту объектов социальной сферы;

разработка перечня целевых индикаторов и показателей для мониторинга реализации мероприятий подпрограммы;

создание системы мониторинга состояния объектов.

3. СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ

Реализация Подпрограммы рассчитана на 2009 - 2011 годы.

4. СИСТЕМА МЕРОПРИЯТИЙ ПОДПРОГРАММЫ

Основные мероприятия по развитию строительства объектов социальной защиты населения направлены на:

- доступность всем гражданам города;

- создание условий для полноценной реабилитации несовершеннолетних детей;

- увеличение качества оказываемых услуг и мер социальной поддержки населения.

Перечень мероприятий Подпрограммы

Таблица 1

----T------------------------------------T--------------------------------¬

¦ N ¦ Наименование мероприятия ¦Объем финансирования, тыс. руб. ¦

¦ ¦ +--------T-----------------------+

¦ ¦ ¦ Всего ¦ в том числе по годам ¦

¦ ¦ ¦ +-------T-------T-------+

¦ ¦ ¦ ¦ 2009 ¦ 2010 ¦ 2011 ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 1 ¦Капитальный ремонт ¦ 3250,0¦ ¦ 1750,0¦ 1500,0¦

¦ ¦муниципального учреждения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Комплекс социальной адаптации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦граждан“ города Магнитогорска, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ул. Менжинского, 1/1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 2 ¦Капитальный ремонт ¦ 3250,0¦ ¦ 3250,0¦ ¦

¦ ¦муниципального учреждения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Комплексный центр ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦социального обслуживания населения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Правобережного района“ города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Магнитогорска, ул. Грязнова, 44/3 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 3 ¦Капитальный ремонт ¦ 3000,0¦ ¦ ¦ 3000,0¦

¦ ¦муниципального учреждения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Комплексный центр ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦социального обслуживания населения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Орджоникидзевского района“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦города Магнитогорска, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ул. Калмыкова, 2; пр. Ленина, 138 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 4 ¦Проектирование и капитальный ремонт ¦ 4500,0¦ 4500,0¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципального учреждения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Центр социальной помощи семье ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦и детям города Магнитогорска“, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ул. Ломоносова, 24 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ ¦ИТОГО ¦ 14000,0¦ 4500,0¦ 5000,0¦ 4500,0¦

L---+------------------------------------+--------+-------+-------+--------

5. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОДПРОГРАММЫ

Финансирование мероприятий Подпрограммы в 2009 - 2011 годах осуществляется за счет средств бюджета города и составляет 568,38 тысяч рублей.

Объемы финансирования по годам представлены в таблице 2.

Таблица 2

----T------------------------------------T--------------------------------¬

¦ N ¦ Наименование мероприятия ¦Ресурсное обеспечение, тыс. руб.¦

¦ ¦ +--------T-----------------------+

¦ ¦ ¦ Всего ¦ в том числе по годам ¦

¦ ¦ ¦ +-------T-------T-------+

¦ ¦ ¦ ¦ 2009 ¦ 2010 ¦ 2011 ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 1 ¦Капитальный ремонт ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦муниципального учреждения “Комплекс ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦социальной адаптации граждан“ города¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Магнитогорска, ул. Менжинского, 1/1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 2 ¦Капитальный ремонт муниципального ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦учреждения “Комплексный центр ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦социального обслуживания населения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Правобережного района“ города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Магнитогорска, ул. Грязнова, 44/3 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 3 ¦Капитальный ремонт муниципального ¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦учреждения “Комплексный центр ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦социального обслуживания населения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Орджоникидзевского района“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦города Магнитогорска, ул. Калмыкова,¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦2; пр. Ленина, 138 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ 4 ¦Проектирование и капитальный ремонт ¦ 568,37¦ 568,37¦ 0,0¦ 0,0¦

¦ ¦муниципального учреждения “Центр ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦социальной помощи семье и детям ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦города Магнитогорска“, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ул. Ломоносова, 24 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+------------------------------------+--------+-------+-------+-------+

¦ ¦ИТОГО ¦ 568,38¦ 568,38¦ 0,0¦ 0,0¦

L---+------------------------------------+--------+-------+-------+--------

Объем финансирования Подпрограммы может корректироваться с учетом возможностей бюджета города на текущий финансовый год.

6. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ

И МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ

Распорядителем бюджетных средств, выделяемых на реализацию Подпрограммы, является управление социальной защиты населения администрации города.

Управление социальной защиты населения администрации города:

1) участвует в реализации Программы и отвечает за выполнение мероприятий Подпрограммы;

2) участвует в подготовке отчетных материалов по вопросам реализации программных мероприятий;

3) ежегодно уточняет с учетом выделяемых на реализацию Подпрограммы финансовых средств целевые показатели и затраты по программным мероприятиям;

4) осуществляет ведение ежеквартальной отчетности по реализации Подпрограммы;

5) несет ответственность за своевременную и качественную подготовку и реализацию мероприятий Подпрограммы, обеспечивает эффективное целевое использование бюджетных средств, выделенных на реализацию Подпрограммы;

6) несет ответственность перед руководителем Программы за своевременное предоставление полной и достоверной информации о ходе выполнения программных мероприятий;

7) ежеквартально, до 10 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, предоставляет в управление капитального строительства и благоустройства администрации города информацию о ходе реализации Подпрограммы и достижении целевых индикаторов и показателей эффективности;

8) ежегодно, до 1 февраля года, следующего за отчетным годом, направляет в управление капитального строительства и благоустройства администрации города доклад о ходе реализации Подпрограммы;

9) организует проведение оценки эффективности реализации Подпрограммы.

7. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ

Реализация Подпрограммы к 2011 году будет способствовать:

1) повышению уровня обслуживания населения в учреждениях;

2) созданию комфортных условий проживания контингента в стационарных учреждениях;

3) повышению уровня социальной адаптации детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, посредством вовлечения их в бытовые условия жизни, приближенные к реальным;

4) улучшению технического и эстетического состояния зданий с применением энергосберегающих технологий посредством проведения:

- ремонта кровли и фасадов зданий;

- ремонта и замены инженерных сетей водоснабжения и водоотведения;

- замены оконных и дверных блоков;

5) улучшению качества проживания контингента в соответствии с необходимыми требованиями;

6) снижению возможности возникновения аварийных и чрезвычайных ситуаций;

7) последовательному повышению уровня и качества жизни населения;

8) обеспечению доступности основных социальных услуг;

9) росту доли граждан, получающих социальное обслуживание на дому, в стационарных, полустационарных учреждениях, к общей численности нуждающихся;

10) сокращению числа несовершеннолетних категории группы риска;

11) возникновению экономии затрат на обслуживание и содержание учреждений.

Реализация Подпрограммы будет способствовать достижению значимых социального и общеэкономического эффектов в виде создания условий для повышения качества обсл“живания граждан, развитию человеческого потенциала и повышению качества оказываемых услуг, а также их увеличению.

Оценка социально-экономической эффективности Подпрограммы будет производиться на основе системы индикаторов.

Система индикаторов обеспечит мониторинг динамики изменений за отчетный период с целью уточнения или корректировки поставленных задач и проводимых мероприятий.

Успешная реализация Программы к 2011 году позволит обеспечить:

----------------------------------------------------T---------------------¬

¦ Целевые индикаторы и показатели ¦ Показатели по годам ¦

¦ +------T------T-------+

¦ ¦ 2009 ¦ 2010 ¦ 2011 ¦

+---------------------------------------------------+------+------+-------+

¦Увеличение количества граждан, получивших ¦на 1 %¦на 5 %¦на 10 %¦

¦предусмотренный комплекс социальных услуг ¦ ¦ ¦ ¦

¦в полном объеме оказываемых услуг в муниципальном ¦ ¦ ¦ ¦

¦учреждении “Комплекс социальной адаптации граждан“ ¦ ¦ ¦ ¦

¦города Магнитогорска ¦ ¦ ¦ ¦

¦(процент от показателя предыдущего года) ¦ ¦ ¦ ¦

+---------------------------------------------------+------+------+-------+

¦Увеличение количества граждан, получивших ¦ ¦на 1 %¦ ¦

¦социальные услуги в отделении дневного пребывания ¦ ¦ ¦ ¦

¦в муниципальном учреждении “Комплексный центр ¦ ¦ ¦ ¦

¦социального обслуживания населения ¦ ¦ ¦ ¦

¦Правобережного района“ города Магнитогорска ¦ ¦ ¦ ¦

¦(процент от показателя предыдущего года) ¦ ¦ ¦ ¦

+---------------------------------------------------+------+------+-------+

¦Увеличение количества граждан, получивших ¦ ¦ ¦на 10 %¦

¦социальные услуги в отделении дневного пребывания ¦ ¦ ¦ ¦

¦в муниципальном учреждении “Комплексный центр ¦ ¦ ¦ ¦

¦социального обслуживания населения ¦ ¦ ¦ ¦

¦Орджоникидзевского района“ города Магнитогорска ¦ ¦ ¦ ¦

¦(процент от показателя предыдущего года) ¦ ¦ ¦ ¦

+---------------------------------------------------+------+------+-------+

¦Увеличение оказываемых социальных услуг в отделении¦ на ¦ ¦ ¦

¦дневного пребывания МУ “Центр социальной помощи ¦ 10 % ¦ ¦ ¦

¦семье и детям города Магнитогорска“ ¦ ¦ ¦ ¦

¦(процент от количества услуг предыдущего года) ¦ ¦ ¦ ¦

+---------------------------------------------------+------+------+-------+

¦Увеличение оказанных психологических услуг ¦на 2 %¦на 3 %¦на 5 % ¦

¦(процент от показателя предыдущего года) ¦ ¦ ¦ ¦

+---------------------------------------------------+------+------+-------+

¦Увеличение оказываемых социальных услуг ¦на 1 %¦на 2 %¦на 4 % ¦

¦семьям “группы риска“ ¦ ¦ ¦ ¦

¦(процент от показателя предыдущего года) ¦ ¦ ¦ ¦

L---------------------------------------------------+------+------+--------