Законы и бизнес в России

Постановление Администрации города Губкинский от 14.05.2007 N 51 (с изм. от 22.01.2008) “Об утверждении временных показателей и типовых положений об установлении групп по оплате труда руководителей учреждений культуры“

МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ ГОРОД ГУБКИНСКИЙ

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА ГУБКИНСКОГО

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 14 мая 2007 г. N 51

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ВРЕМЕННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И ТИПОВЫХ ПОЛОЖЕНИЙ

ОБ УСТАНОВЛЕНИИ ГРУПП ПО ОПЛАТЕ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ

УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ

(с изм., внесенными постановлением Администрации

города Губкинский от 22.01.2008 N 11)

В соответствии с постановлением Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа от 11.01.2007 N 5-А “Об утверждении временных показателей и типовых положений об установлении групп по оплате труда руководителей учреждений культуры“, Уставом муниципального образования город Губкинский и с целью упорядочения отнесения учреждений культуры к группам по оплате труда руководителей Администрация города Губкинского постановляет:

1. Утвердить временные показатели и типовые положения об установлении групп по оплате труда руководителей учреждений культуры города Губкинского (приложение).

2.
Контроль за исполнением данного постановления возложить на заместителя главы Администрации города по социальным вопросам Попова А.П.

Глава города

В.В.ЛЕБЕДЕВИЧ

Приложение

утверждено постановлением

администрации города

от 14 мая 2007 г. N 51

ВРЕМЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ И ТИПОВЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

ОБ УСТАНОВЛЕНИИ ГРУПП ПО ОПЛАТЕ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ

УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ МО Г. ГУБКИНСКИЙ

(с изм., внесенными постановлением Администрации города Губкинский

от 22.01.2008 N 11)

Постановлением Администрации города Губкинский от 22.01.2008 N 11 раздел I “Временные показатели и типовое положение об установлении групп по оплате труда руководителей учреждений культуры клубного типа“ изложен в новой редакции.

I. Временные показатели и типовое положение

об установлении групп по оплате труда руководителей

учреждений культуры клубного типа

К учреждениям культуры клубного типа относятся:

- городские клубы;

- городские Дома культуры и Дворцы культуры;

- Молодежные центры.

Отнесение клубных учреждений к группе по оплате труда руководителей (подтверждение, повышение, снижение) производится один раз в два года по результатам работы, исходя из среднегодовых статистических показателей их работы, исчисленных за последние 2 года по форме 7-нк, финансовой отчетностью и документацией, подтверждающей показатели, не включенные в официальную статистику, Управлением культуры, в ведении которых они находятся.

Вновь вводимые клубные учреждения относятся к группам по оплате труда руководителей в зависимости от объема работы, определенного по плановым показателям в расчете на год.

Клубным учреждениям, находящимся на капитальном ремонте (при наличии подтверждающих документов), сохраняется группа по оплате труда руководителей, определенная до начала ремонтных работ, но на срок не более двух лет.

В клубных учреждениях, показатели деятельности которых превышают в 1,5 раза и более установленные для I группы, оплата труда руководящим работникам устанавливается на один разряд выше по сравнению с действующим.

Клубные учреждения при достижении высоких результатов по основным направлениям деятельности могут быть переведены вышестоящим
органом культуры на одну группу выше по сравнению с установленной по показателям (без выделения на эти цели дополнительных финансовых средств из бюджета).

Клубные учреждения могут быть отнесены на одну группу ниже по оплате труда руководителей по сравнению с группой, определенной по установленным показателям, в тех случаях, когда содержание их работы не отвечает предъявленным к ним требованиям.

Городские учреждения культуры клубного типа могут быть отнесены (при наличии не менее 3 клубных учреждений - филиалов) на одну группу выше по сравнению с установленной по показателям (не включая показатели филиалов).

При установлении группы по оплате труда по количественным параметрам, которые определяются по данным Таблицы N 1, дополнительно могут быть набраны суммы баллов по качественным показателям, указанным в Таблице N 2:

- для повышения на одну группу - 5 баллов;

- для повышения на две группы - 10 баллов.

Таблица 1

Количественные показатели деятельности учреждений клубного типа

-----------------------------------T----------T------------------¬

¦ Наименование показателя ¦Количество¦ Примечание ¦

¦ ¦ баллов ¦ ¦

+----------------------------------+----------+------------------+

¦Количество постоянно действующих в¦5 баллов ¦за каждое ¦

¦течение года клубных формирований,¦ ¦формирование ¦

¦в том числе: ¦ ¦ ¦

¦количество коллективов, имеющих ¦10 баллов ¦за каждый ¦

¦звание “народный (образцовый)“ ¦ ¦коллектив ¦

+----------------------------------+----------+------------------+

¦Численность участников постоянно ¦5 баллов ¦за каждые 15 ¦

¦действующих в течение года клубных¦ ¦человек ¦

¦формирований ¦ ¦ ¦

+----------------------------------+----------+------------------+

¦Количество культурно-досуговых ¦ ¦ ¦

¦мероприятий, в том числе: ¦ ¦ ¦

¦концертов ¦1 балл ¦за каждый концерт ¦

¦киносеансов ¦1 балл ¦за 10 киносеансов ¦

¦других мероприятий ¦1 балл ¦за 20 мероприятий ¦

+----------------------------------+----------+------------------+

¦Количество видов платных услуг ¦2 балла ¦за каждый вид ¦

¦ ¦ ¦платных услуг ¦

+----------------------------------+----------+------------------+

¦Участие творческих коллективов в смотрах, фестивалях, конкурсах ¦

+----------------------------------T----------T------------------+

¦международных ¦15 баллов ¦за каждое участие ¦

+----------------------------------+----------+------------------+

¦всероссийских ¦10 баллов ¦за каждое участие ¦

+----------------------------------+----------+------------------+

¦межрегиональных ¦5 баллов ¦за каждое участие ¦

+----------------------------------+----------+------------------+

¦региональных ¦4 балла ¦за каждое участие ¦

+----------------------------------+----------+------------------+

¦межмуниципальных ¦3 балла ¦за каждое участие ¦

+----------------------------------+----------+------------------+

¦Численность участников в постоянно¦5 баллов ¦за каждые 15 ¦

¦действующих в течение года кружках¦ ¦участников ¦

¦художественной самодеятельности ¦ ¦ ¦

L----------------------------------+----------+-------------------

Группы по оплате труда руководителей учреждений клубного типа

---T-----------------------------T-------------------------------¬

¦N ¦Место расположения учреждения¦ Группа по оплате труда ¦

+--+-----------------------------+-------T-------T-------T-------+

¦ ¦ ¦ I ¦ II ¦ III ¦ IV ¦

+--+-----------------------------+-------+-------+-------+-------+

¦ Дома (дворцы) культуры, клубы, Центры досуга, Молодежные центры¦

+--T-----------------------------T-------T-------T-------T-------+

¦1.¦Городской округ ¦От 400 ¦От 300 ¦От 150 ¦ До ¦

¦ ¦ ¦до 500 ¦до 400 ¦до 300 ¦ 150 ¦

¦ ¦ ¦баллов ¦баллов ¦баллов ¦баллов ¦

+--+-----------------------------+-------+-------+-------+-------+

¦ Центры национальных культур, Центры народного творчества ¦

+--T-----------------------------T-------T-------T-------T-------+

¦1.¦Городской округ ¦От 250 ¦От 150 ¦От 100 ¦ ¦

¦ ¦ ¦до 400 ¦до 250 ¦до 150 ¦ ¦

¦ ¦ ¦баллов ¦баллов ¦баллов ¦ ¦

L--+-----------------------------+-------+-------+-------+--------

Таблица 2

Качественные показатели деятельности учреждений клубного типа

----T------------------------------------------T-----------------¬

¦ N ¦ Наименование показателей ¦Количество баллов¦

+---+------------------------------------------+-----------------+

¦1. ¦Внедрение новых направлений и форм ¦ 1 ¦

¦ ¦культурно-досуговой деятельности ¦ ¦

+---+------------------------------------------+-----------------+

¦2. ¦Разработка и реализация социально значимых¦ 1 ¦

¦ ¦культурно-досуговых программ и проектов ¦ ¦

+---+------------------------------------------+-----------------+

¦3. ¦Организация работы по комплектованию и ¦ 1 ¦

¦ ¦использованию фольклорного фонда ¦ ¦

+---+------------------------------------------+-----------------+

¦4. ¦Развитие нестационарных форм культурного ¦ 1 ¦

¦ ¦обслуживания для обеспечения более ¦ ¦

¦ ¦широкого охвата населения ¦ ¦

+---+------------------------------------------+-----------------+

¦5. ¦Организация работы по информатизации ¦ 1 ¦

¦ ¦отрасли народного творчества ¦ ¦

+---+------------------------------------------+-----------------+

¦6. ¦Учебно-методическая деятельность по ¦ 1 ¦

¦ ¦повышению квалификации клубных работников;¦ ¦

¦ ¦содействие профессиональному общению ¦ ¦

¦ ¦специалистов ¦ ¦

+---+------------------------------------------+-----------------+

¦7. ¦Деятельность, направленная на привлечение ¦ 1 ¦

¦ ¦грантов для реализации самостоятельных ¦ ¦

¦ ¦проектов; ¦ ¦

¦
¦проведение исследовательских работ ¦ ¦

+---+------------------------------------------+-----------------+

¦8. ¦Привлечение других внебюджетных средств ¦ 1 ¦

+---+------------------------------------------+-----------------+

¦9. ¦Осуществление публичного показа фильмов ¦ 1 ¦

+---+------------------------------------------+-----------------+

¦10.¦Наличие коллективов любительского ¦ 1 ¦

¦ ¦художественного творчества, получивших ¦ ¦

¦ ¦звание лауреата международного, ¦ ¦

¦ ¦всероссийского, межрегионального, ¦ ¦

¦ ¦регионального фестиваля ¦ ¦

+---+------------------------------------------+-----------------+

¦ ¦Итого ¦ 10 ¦

L---+------------------------------------------+------------------

Примечание:

1. К клубным формированиям относятся: любительские объединения, клубы по интересам, кружки и коллективы народного творчества, прикладных знаний и навыков, домоводства и другие кружки, курсы, школы, студии и т.п.; спортивные секции, оздоровительные группы, школы и т.п.; народные университеты или их факультеты, другие подобные формирования, действующие в клубном учреждении и его филиалах на конец отчетного года. Клубные формирования, действующие в течение года, но завершившие программу (курс) обучения до конца отчетного года, также включаются.

2. К культурно-досуговым мероприятиям на платной основе относятся: театрализованные праздники и представления, концерты, спектакли, карнавалы, праздники города, гражданские семейные обряды и ритуалы, показательные выступления, танцы, дискотеки, игротеки, на которые вход зрителей производится по входным билетам (абонементам), по цене, утвержденной в установленном порядке.

3. К концертам относятся концерты продолжительностью не менее 55 минут, проводимые своими силами (исполнителями, коллективами, бригадами) как на стационаре, так и на выездах и гастролях.

К концертам на стационаре относятся концерты, проводимые в собственных или постоянно арендованных концертных залах.

К выездным концертам относятся концерты, проводимые в других залах города, округа, района, автономного округа, если коллектив (или исполнители) возвращаются на базу в течение суток.

К гастрольным концертам относятся концерты, проводимые за пределами своего города, автономного округа, если длительность их пребывания в поездке более суток.

В количество концертов не включаются концерты, проведенные силами сторонних коллективов, культбригад, сольных исполнителей.

4. К народным (образцовым) самодеятельным коллективам относятся постоянно действующие коллективы художественной самодеятельности клубных учреждений, звание “народный (образцовый)“ которым присваивается на основании Положения о “народном (образцовом)“ самодеятельном коллективе.

5. К видам платных услуг, оказываемых населению, относятся виды услуг, утвержденные Уставом учреждения культуры клубного типа и стоимость которых утверждена в установленном порядке.

6. К количеству программ, имеющихся в репертуаре и используемых в работе, относятся программы, утвержденные согласно Уставу учреждения культуры клубного типа.

II. Временные показатели и типовое положение

об установлении групп по оплате труда руководителей

учреждений культуры музейного типа

К учреждениям культуры музейного типа (далее - музеи) относятся:

- Губкинский музей освоения Севера.

Отнесение музеев к группе по оплате труда руководителей (подтверждение, повышение, снижение) производится один раз в два года, исходя из среднегодовых статистических показателей их работы, исчисленных за последние 2 года по форме 8-нк, финансовой отчетностью и документацией, подтверждающей показатели, не включенные в официальную статистику, органами управления культуры, в ведении которых они находятся.

Вновь вводимые музеи относятся к группам по оплате труда руководителей в зависимости от объема работы, определенного по плановым показателям в расчете на год.

Музеям, находящимся на капитальном ремонте (при наличии подтверждающих документов), сохраняется группа по оплате труда руководителей, определенная до начала ремонтных работ, но на срок не более двух лет.

В музеях, количественные показатели деятельности которых превышают в 1,5 раза и более установленные для I группы, оплата труда руководящим работникам устанавливается на один разряд выше по сравнению с действующим.

Музеи при достижении высоких результатов по основным направлениям деятельности, освоении новых информационных технологий, а также эффективного методического руководства деятельностью музеев на данной территории могут быть переведены Управлением культуры на одну группу выше по сравнению с установленной по показателям (без выделения на эти цели дополнительных финансовых средств из бюджета).

Музеи могут быть отнесены на одну группу ниже по оплате труда руководителей по сравнению с группой, определенной по установленным показателям, в тех случаях, когда содержание их работы не отвечает предъявленным к ним требованиям.

Оценка масштабов и качества деятельности музеев осуществляется путем сочетания количественных показателей и, дополнительно к ним, качественных показателей, которые определяются по балльной шкале.

При установлении группы по оплате труда по количественным параметрам, которые определяются по данным Таблицы N 1, дополнительно могут быть набраны следующие суммы баллов по качественным показателям, указанным в Таблице N 2:

- для повышения на одну группу - 5 баллов;

- для повышения на две группы - 10 баллов.

Таблица 1

Группы по оплате труда руководителей музеев в зависимости

от количественных показателей

----T-------------------------------T----------------------------¬

¦ N ¦Типы музеев ¦ Группа по оплате труда ¦

+---+-------------------------------+-------T------T------T------+

¦ ¦ ¦ I ¦ II ¦ III ¦ IV ¦

+---+-------------------------------+-------+------+------+------+

¦1. ¦Краеведческие и исторические ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦музеи: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- количество единиц хранения ¦ от 20 ¦ от 5 ¦ от 3 ¦ до 3 ¦

¦ ¦основного фонда (тыс. ед.) ¦ до 50 ¦до 20 ¦ до 5 ¦ ¦

¦ ¦- количество посетителей в год ¦ от 30 ¦ от 5 ¦ от 1 ¦ до 1 ¦

¦ ¦(тыс. чел.) ¦ до 60 ¦до 30 ¦ до 5 ¦ ¦

¦ ¦- количество участников ¦ от 20 ¦от 10 ¦ от 3 ¦ до 3 ¦

¦ ¦массовых мероприятий (тыс. ¦ до 35 ¦до 20 ¦до 10 ¦ ¦

¦ ¦чел.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-------+------+------+------+

¦2. ¦Художественные музеи: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- количество единиц хранения ¦ от 10 ¦ от 5 ¦ от 1 ¦ до 1 ¦

¦ ¦основного фонда (тыс. ед.) ¦ до 20 ¦до 10 ¦ до 5 ¦ ¦

¦ ¦- количество посетителей в год ¦ от 30 ¦ от 5 ¦ от 1 ¦ до 1 ¦

¦ ¦(тыс. чел.) ¦ до 60 ¦до 30 ¦ до 5 ¦ ¦

¦ ¦- количество участников ¦ от 20 ¦от 10 ¦ от 3 ¦ до 3 ¦

¦ ¦массовых мероприятий (тыс. ¦ до 35 ¦до 20 ¦до 10 ¦ ¦

¦ ¦чел.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-------+------+------+------+

¦3. ¦Прочие учреждения музейного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦типа: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- количество единиц хранения ¦ от 5 ¦ от 3 ¦ от 1 ¦ до 1 ¦

¦ ¦основного фонда (тыс. ед.) ¦ до 20 ¦ до 5 ¦ до 3 ¦ ¦

¦ ¦- количество посетителей в год ¦ от 30 ¦ от 5 ¦ от 1 ¦ до 1 ¦

¦ ¦(тыс. чел.) ¦ ¦до 30 ¦ до 5 ¦ ¦

¦ ¦- количество участников ¦ от 15 ¦ от 5 ¦ от 1 ¦ до 1 ¦

¦ ¦массовых мероприятий (тыс. ¦ ¦до 15 ¦ до 5 ¦ ¦

¦ ¦чел.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

L---+-------------------------------+-------+------+------+-------

Таблица 2

Качественные показатели деятельности музеев

-----T-----------------------------------------------T-----------¬

¦ N ¦ Наименование качественных показателей ¦Количество ¦

¦ ¦ ¦ баллов ¦

+----+-----------------------------------------------+-----------+

¦ 1. ¦Организация обучающих семинаров, практикумов, ¦ 1 ¦

¦ ¦совещаний, курсов повышения квалификации; ¦ ¦

¦ ¦содействие профессиональному общению работников¦ ¦

¦ ¦музейных учреждений округа с коллегами из ¦ ¦

¦ ¦других регионов ¦ ¦

+----+-----------------------------------------------+-----------+

¦ 2. ¦Разработка методических материалов по всем ¦ 1 ¦

¦ ¦направлениям музейной деятельности (в виде ¦ ¦

¦ ¦пособий, разработок или сценариев отдельных ¦ ¦

¦ ¦массовых мероприятий, занятий, выставок и ¦ ¦

¦ ¦других форм работы) ¦ ¦

+----+-----------------------------------------------+-----------+

¦ 3. ¦Внедрение инновационных форм работы с музейной ¦ 1 ¦

¦ ¦аудиторией ¦ ¦

+----+-----------------------------------------------+-----------+

¦ 4. ¦Разработка концепции развития музея, участие в ¦ 1 ¦

¦ ¦разработке окружных и федеральных программ ¦ ¦

¦ ¦развития отдельных видов деятельности; ¦ ¦

¦ ¦организация изучения эффективности тех или иных¦ ¦

¦ ¦видов музейной деятельности в форме ¦ ¦

¦ ¦анкетирования, устных опросов и других видов ¦ ¦

¦ ¦исследований ¦ ¦

+----+-----------------------------------------------+-----------+

¦ 5. ¦Работа со средствами массовой информации (теле-¦ 1 ¦

¦ ¦и радиопередачи, выступления в прессе и т.д.), ¦ ¦

¦ ¦а также рекламная деятельность ¦ ¦

+----+-----------------------------------------------+-----------+

¦ 6. ¦Издательская деятельность (каталоги выставок, ¦ 1 ¦

¦ ¦коллекций и пр., сборники научных трудов) ¦ ¦

+----+-----------------------------------------------+-----------+

¦ 7. ¦Использование информационных технологий для ¦ 1 ¦

¦ ¦совершенствования учета музейных предметов, ¦ ¦

¦ ¦создания баз данных, рекламы и пр., обеспечение¦ ¦

¦ ¦доступа к отечественным и международным ¦ ¦

¦ ¦компьютерным сетям ¦ ¦

+----+-----------------------------------------------+-----------+

¦ 8. ¦Привлечение внебюджетных источников ¦ 1 ¦

¦ ¦финансирования музейной деятельности ¦ ¦

+----+-----------------------------------------------+-----------+

¦ 9. ¦Высокий эстетический уровень оформления ¦ 1 ¦

¦ ¦экспозиций, создание авторских экспозиций, ¦ ¦

¦ ¦участие в конкурсах, музейных фестивалях, ¦ ¦

¦ ¦организация выставок в других музеях в округе и¦ ¦

¦ ¦за его пределами ¦ ¦

+----+-----------------------------------------------+-----------+

¦10. ¦Организация самостоятельных научно- ¦ 1 ¦

¦ ¦исследовательских работ, экспедиций по ¦ ¦

¦ ¦комплектованию фондов, сбору фольклора и ¦ ¦

¦ ¦другого этнографического материала ¦ ¦

+----+-----------------------------------------------+-----------+

¦ ¦Итого максимально ¦ 10 ¦

L----+-----------------------------------------------+------------

Примечание:

1. К организации обучающих семинаров, практикумов, совещаний, курсов повышения квалификации и пр. относятся мероприятия с привлечением специалистов окружного музея и музеев из других регионов Российской Федерации. Не принимается во внимание: участие сотрудников музейного учреждения в подобных мероприятиях, организованных другими музеями округа; семинары, проведенные только для своих сотрудников в стенах музея, без привлечения специалистов научных и музейных учреждений, коллег из музеев округа.

2. К разработке методических материалов по всем направлениям музейной деятельности относятся методические материалы, разработанные на основе собственного опыта работы и идей данного музея. Кроме этого, все представленные методические разработки должны распространяться по другим муниципальным учреждениям музейного типа и окружному музею для ознакомления и применения в работе.

3. К внедрению инновационных форм работы с музейной аудиторией относится применение новых технологий в музейной практике, разработанных на основе опыта работы других музеев, собственных идей.

4. Концепция развития музея, участие в разработке окружных и федеральных программ развития отдельных видов деятельности; изучение эффективности тех или иных видов музейной деятельности в форме анкетирования, устных опросов и других видов исследований должны быть оформлены в виде отдельного отчета, в котором рекомендуется представить результаты данных исследований, анализ их влияния на дальнейшую деятельность музея.

5. Под работой со средствами массовой информации (теле- и радиопередачи, выступления в прессе и т.д.) понимается постоянное, целенаправленное сотрудничество со СМИ (например, цикловые периодические телерадиопрограммы, выступления в прессе, создание собственной программы, проектов совместно со СМИ и пр.) Не учитываются презентации выставок в СМИ, интервью, разовые программы о той или иной деятельности музея.

6. Результатом издательской деятельности (каталоги выставок, коллекций и пр., сборники научных трудов) являются материалы, изданные музеем и имеющие тиражи, достаточные для распространения в музейные учреждения округа, а также собственные газетные листки, сборники, имеющие периодичность и обязательность.

7. Под использованием информационных технологий для совершенствования учета музейных предметов, создания баз данных и пр. понимается активное использование программы по учету фондов КАМИС, систематическое наполнение электронной базы данных, участие в создании сводного каталога музейного фонда ЯНАО; создание и поддержка собственных WEB-ресурсов, сайтов; создание и тиражирование мультимедийной продукции (издание компакт-дисков, создание компьютерных игр, виртуальных выставок, экскурсий и пр.).

8. Привлечение внебюджетных источников финансирования музейной деятельности должно быть отражено в разделе “Поступление и использование финансовых средств“ годового статистического отчета по форме 8-нк.

III. Временные показатели и типовое положение

об установлении групп по оплате труда

руководителей библиотек

Отнесение библиотек к группе по оплате труда руководителей (подтверждение, повышение, снижение) производится один раз в два года, исходя из среднегодовых статистических показателей их работы, исчисленных за последние 2 года по форме 6-нк, финансовой отчетностью и документацией, подтверждающей показатели, не включенные в официальную статистику, органами управления культуры, в ведении которых они находятся.

Вновь вводимые библиотеки относятся к группам по оплате труда руководителей в зависимости от объема работы, определенного по плановым показателям в расчете на год.

Библиотекам, находящимся на капитальном ремонте (при наличии подтверждающих документов), сохраняется группа по оплате труда руководителей, определенная до начала ремонтных работ, но на срок не более двух лет.

В библиотеках, количественные показатели деятельности которых превышают в 1,5 раза и более установленные для I группы, оплата труда руководящим работникам устанавливается на один разряд выше по сравнению с действующим.

Библиотеки при достижении высоких результатов по основным направлениям деятельности, освоении новых информационных технологий, а также эффективного методического руководства деятельностью библиотек на данной территории, могут быть переведены Управлением культуры на одну группу выше по сравнению с установленной по показателям (без выделения на эти цели дополнительных финансовых средств из бюджета).

Библиотеки могут быть отнесены на одну группу ниже по оплате труда руководителей по сравнению с группой, определенной по установленным показателям, в тех случаях, когда содержание их работы не отвечает предъявленным к ним требованиям.

Оценка масштабов и качества деятельности библиотек осуществляется путем сочетания количественных показателей и, дополнительно к ним, качественных показателей, которые определяются по балльной шкале.

При установлении группы по оплате труда по количественным параметрам, которые определяются по данным Таблицы N 1, дополнительно могут быть набраны следующие суммы баллов по качественным показателям, указанным в Таблице N 2:

- для повышения на одну группу - 5 баллов;

- для повышения на две группы - 10 баллов.

Таблица 1

Группы по оплате труда руководителей библиотек

в зависимости от количественных показателей

----T-----------------------------T------------------------------¬

¦ N ¦ Наименование показателей ¦ Группа по оплате труда ¦

+---+-----------------------------+------T-------T--------T------+

¦ ¦ ¦ I ¦ II ¦ III ¦ IV ¦

+---+-----------------------------+------+-------+--------+------+

¦1. ¦Число зарегистрированных ¦Свыше ¦ От 10 ¦ От 5 ¦ До 5 ¦

¦ ¦пользователей (тыс. чел.) ¦ 25 ¦ до 25 ¦ до 10 ¦ ¦

+---+-----------------------------+------+-------+--------+------+

¦2. ¦Количество выданных ¦Свыше ¦От 200 ¦ От 35 ¦До 35 ¦

¦ ¦документов (тыс. экз.) ¦ 400 ¦до 400 ¦ до 200 ¦ ¦

L---+-----------------------------+------+-------+--------+-------

Таблица 2

Качественные показатели деятельности библиотек

----T-------------------------------------------------T----------¬

¦ N ¦ Наименование качественных показателей ¦Количество¦

¦ ¦ ¦ баллов ¦

+---+-------------------------------------------------+----------+

¦1. ¦Участие в корпоративных проектах, объявленных ГУ ¦ 1 ¦

¦ ¦“Национальная электронная библиотека Ямало- ¦ ¦

¦ ¦Ненецкого автономного округа“ по формированию ¦ ¦

¦ ¦сводного информационно-библиотечного ресурса ¦ ¦

¦ ¦Ямало-Ненецкого автономного округа ¦ ¦

+---+-------------------------------------------------+----------+

¦2. ¦Методический обмен и взаимодействие между ¦ 1 ¦

¦ ¦библиотеками своего муниципального образования, ¦ ¦

¦ ¦организация семинаров, практикумов, совещаний, ¦ ¦

¦ ¦курсов повышения квалификации в своем ¦ ¦

¦ ¦муниципальном образовании; содействие ¦ ¦

¦ ¦профессиональному общению работников библиотек с ¦ ¦

¦ ¦коллегами из других регионов ¦ ¦

+---+-------------------------------------------------+----------+

¦3. ¦Обобщение и описание прогрессивного опыта работы ¦ 1 ¦

¦ ¦отдельных библиотечных специалистов или отдельной¦ ¦

¦ ¦библиотеки ¦ ¦

+---+-------------------------------------------------+----------+

¦4. ¦Внедрение инновационных форм библиотечного ¦ 1 ¦

¦ ¦обслуживания населения, а также ¦ ¦

¦ ¦специализированного профиля обслуживания в ¦ ¦

¦ ¦библиотеках для конкретной категории жителей ¦ ¦

¦ ¦(юношества, студентов, семей, пожилых людей и ¦ ¦

¦ ¦др.) ¦ ¦

+---+-------------------------------------------------+----------+

¦5. ¦Разработка концепций развития библиотек, ¦ 1 ¦

¦ ¦проектная деятельность по привлечению финансовых ¦ ¦

¦ ¦средств; организация исследований для ¦ ¦

¦ ¦рациональной организации библиотечного ¦ ¦

¦ ¦обслуживания населения ¦ ¦

+---+-------------------------------------------------+----------+

¦6. ¦Ведение и предоставление пользователям ¦ 1 ¦

¦ ¦электронного каталога на фонд библиотеки, ¦ ¦

¦ ¦электронных баз данных, фонда полнотекстовых ¦ ¦

¦ ¦электронных документов, обеспечение пользователям¦ ¦

¦ ¦доступа к собственным, окружным, отечественным и ¦ ¦

¦ ¦международным компьютерным сетям ¦ ¦

+---+------------------------------------------------“+----------+

¦7. ¦Развитие передвижных форм обслуживания для ¦ 1 ¦

¦ ¦обеспечения более широкого охвата населения ¦ ¦

¦ ¦библиотечным обслуживанием (библиотечных пунктов,¦ ¦

¦ ¦передвиж