Законы и бизнес в России

Решение Чебоксарского городского Собрания депутатов ЧР от 27.11.2008 N 1180 “О целевой программе “Развитие муниципальной системы образования города Чебоксары на 2009 - 2012 годы“

ЧЕБОКСАРСКОЕ ГОРОДСКОЕ СОБРАНИЕ ДЕПУТАТОВ

ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ

РЕШЕНИЕ

от 27 ноября 2008 г. N 1180

О ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЕ

“РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ ОБРАЗОВАНИЯ

ГОРОДА ЧЕБОКСАРЫ НА 2009 - 2012 ГОДЫ“

В целях обеспечения комплекса системных и институциональных изменений в системе образования города и создания условий для дальнейшего развития образования города Чебоксары Чебоксарское городское Собрание депутатов решило:

1. Утвердить прилагаемую целевую программу “Развитие муниципальной системы образования города Чебоксары на 2009 - 2012 годы“ (далее - Программа).

2. Финансирование расходов по реализации Программы производить за счет средств, предусмотренных в бюджете города Чебоксары по отрасли “Образование“.

3. Руководителям образовательных учреждений обеспечить финансирование мероприятий, предусмотренных Программой, за счет бюджетных и внебюджетных источников финансирования.

4. Контроль за исполнением
настоящего решения возложить на постоянную комиссию Чебоксарского городского Собрания депутатов по социальному развитию и экологии (И.В.Клементьева).

Глава города Чебоксары

Н.И.ЕМЕЛЬЯНОВ

Утверждена

решением

Чебоксарского городского

Собрания депутатов

от 27.11.2008 N 1180

ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА

“РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ ОБРАЗОВАНИЯ

ГОРОДА ЧЕБОКСАРЫ НА 2009 - 2012 ГОДЫ“

ПАСПОРТ

ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ

“РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ ОБРАЗОВАНИЯ

ГОРОДА ЧЕБОКСАРЫ НА 2009 - 2012 ГОДЫ“

Наименование - целевая программа “Развитие системы образования города

Программы Чебоксары на 2009 - 2012 годы“ (далее - Программа)

Заказчик - администрация города Чебоксары

Программы

Основные - управление образования администрации города Чебоксары;

разработчики Центр мониторинга и развития образования при

Программы управлении образования администрации города Чебоксары

Исполнители - управление образования администрации города Чебоксары;

Программы Центр мониторинга и развития образования при

управлении образования администрации города Чебоксары;

образовательные учреждения города Чебоксары;

Центр развития дошкольного образования;

психолого-медико-педагогическая комиссия

Цели и задачи - создание условий для становления системы образования в

Программы городе Чебоксары в качестве устойчивого механизма

социально-экономического и культурного развития

города, а также эффективного ресурса повышения

благосостояния граждан;

обеспечить комплекс системных и институциональных

изменений в системе образования города Чебоксары.

Задачи Программы:

создание системы объективных измерений результатов

образования;

реализация и отработка механизма внедрения системы

оплаты труда, ориентированной на результат;

достижение оптимального соотношения ресурсного

обеспечения и результатов
образовательной

деятельности;

модернизация сети образовательных учреждений для

обеспечения доступности качественного образования;

совершенствование системы государственно-общественного

управления в сфере образования

Важнейшие - формирование новых механизмов бюджетного

целевые финансирования сферы образования;

показатели увеличение удельного веса детей дошкольного возраста,

Программы получающих услуги дошкольного образования;

увеличение доли средних общеобразовательных

учреждений, реализующих программы профильного

образования;

увеличение доли учащихся и победителей предметных

олимпиад различного уровня;

увеличение доли учащихся общеобразовательных

учреждений, занимающихся по программам дополнительного

образования

Сроки и этапы - период действия Программы: 2009 - 2012 годы.

реализации Выделяются следующие основные этапы реализации

Программы Программы.

1 этап
(2009 - 2010 годы) - разработка моделей

развития образования по отдельным направлениям, их

апробация.

2 этап (2010 - 2011 годы) - закупка оборудования,

инвестиции (модернизация материальной инфраструктуры

образования, другие высокозатратные работы), а также

осуществление методического, кадрового,

информационного обеспечения мероприятий Программы.

3 этап (2012 год) - внедрение и распространение

результатов, полученных на предыдущих этапах

Объемы - общая финансовая потребность на реализацию Программы

и источники составляет 1264521,0 тыс. рублей. Суммы ежегодного

финансирования финансирования составляют:

Программы 2009 г. - 507348,0 тыс. руб.,

2010 г. - 237851,0 тыс. руб.,

2011 г. - 330461,0 тыс. руб.,

2012 г. - 152861,0 тыс. руб.

Источники финансирования:

средства республиканского бюджета Чувашской

Республики, бюджет
города Чебоксары по отрасли

“Образование“ и внебюджетные источники

Ожидаемые - совершенствование механизмов бюджетного финансирования

конечные сферы образования;

результаты увеличение удельного веса детей дошкольного возраста,

реализации получающих услуги дошкольного образования;

Программы увеличение доли средних (полных) общеобразовательных

учреждений, реализующих программы профильного

образования;

увеличение доли учащихся, принявших участие в

предметных олимпиадах;

развитие уровня лингвистической образованности

учащихся;

развитие муниципальной службы медико-психолого-

педагогического сопровождения детей;

увеличение доли учащихся общеобразовательных

учреждений, занимающихся по программам дополнительного

образования;

формирование у подрастающего поколения моделей

перспективного социального поведения, умений

осознанного проектирования собственной социальной роли

и статуса;

восстановление функции образования как условия

социального благополучия человека

Организация - контроль за реализацией Программы осуществляет

контроля постоянная комиссия Чебоксарского городского Собрания

за реализацией депутатов по социальному развитию и экологии.

Программы Исполнители мероприятий Программы представляют

информацию о ходе их реализации в управление

образования администрации города Чебоксары ежегодно к

10 февраля до 2013 года, а управление образования

администрации города Чебоксары представляет сводный

отчет в постоянную комиссию Чебоксарского городского

Собрания депутатов по социальному развитию и экологии

ежегодно к 10 марта до 2013 года.

Текущее управление и координация исполнения Программы

осуществляется управлением образования администрации

города Чебоксары (основным разработчиком Программы) и

администрацией города Чебоксары

Оценка - соответственно поставленным целям Программы на период

эффективности ее реализации ожидаемые результаты реализации

Программы Программы разделены на три вида:

результаты непосредственно в самой отрасли

образования, основные социально-политические и

социокультурные изменения, а также основные изменения

в экономике города, которым будет способствовать

реализация Программы. Все мероприятия Программы

нацелены на достижение задач, позволяющих достичь

позитивных изменений. Оценка эффективности будет

проводиться через систему индикаторов и целевых

показателей.

I. Содержание проблемы и обоснование необходимости

ее решения программными методами

Объект целевой программы “Развитие муниципальной системы образования города Чебоксары на 2009 - 2012 годы“ (далее - Программа) - система образования города Чебоксары.

Программа определяет комплекс целей, задач и приоритетов муниципальной политики на ближайшую и среднесрочную перспективу по созданию условий для модернизации системы образования и становления ее как средства развития человеческого потенциала города Чебоксары, повышения качества жизни населения.

Программа разработана в соответствии с основными направлениями Стратегии развития образования в Чувашской Республике до 2040 года и Республиканской целевой программы развития образования в Чувашской Республике на 2011 - 2020 годы.

Главное конкурентное преимущество любого муниципалитета связано с развитием человеческого потенциала, в частности - с повышением уровня образования населения. Именно в сфере образования на современном этапе находится ключ к обеспечению устойчивого экономического роста города Чебоксары в средне- и долгосрочной перспективе.

Сегодня недостаточно развиты механизмы, обеспечивающие связь развития человеческого потенциала с ростом благосостояния граждан. Образование, которое не сказывается на успешности граждан и эффективности экономики, не может считаться качественным. На решение этих задач направлена федеральная образовательная политика.

Реализация муниципальной программы развития образования города Чебоксары “Столичное образование на 2005 - 2007 годы“, утвержденной решением Чебоксарского городского собрания депутатов от 26 января 2005 года N 1511, позволила:

провести эксперимент по совершенствованию структуры и содержания общего образования и подготовиться к переходу на новые образовательные стандарты;

осуществить подготовку и реализацию эксперимента по введению единого государственного экзамена и заложить основы внешней объективной оценки качества образования;

создать условия для оптимизации сети образовательных учреждений, поставки в школы компьютерной техники, оснащения ресурсных и базовых школ лабораториями химии, физики, оснащение кабинетов биологии, географии, иностранного языка, технологии и пр.;

внести изменения в систему управления образованием, придать ей общественный характер путем создания городского попечительского совета образования, управляющих и попечительских советов в образовательные учреждения города;

продолжить работы по информатизации образования путем использования новых информационных технологий на всех ступенях обучения, расширения доступа в сеть Интернет, подготовки педагогического персонала.

В целом реализация муниципальной программы позволила приступить к созданию условий модернизации муниципального образования: накоплен кадровый инновационный потенциал, создана определенная материальная база, ведутся научные разработки, приобретен опыт распределения финансовых средств на конкурсной основе, управление образованием приобретает государственно-общественный характер.

В настоящее время система общего и профессионального образования города находится под влиянием демографической нестабильности. В 2007 - 2008 годах наблюдается увеличение приема в 1-е классы. В дошкольном образовании наблюдается следующий процесс: в связи с ростом рождаемости начиная с 2001 года увеличивается потребность в дошкольных образовательных учреждениях (далее - ДОУ).

Если характеризовать муниципальную систему дошкольного образования, то можно констатировать следующее.

Статистика констатирует увеличение численности детей, посещающих дошкольные учреждения города. В учреждениях всех типов и видов воспитывается 21143 ребенка, что на тысячу больше, чем в предыдущем году. Процент охвата детей в возрасте от одного года до 7 лет услугами дошкольного образования составляет 79,9%. Несмотря на то, что процент детей, посещающих дошкольные образовательные учреждения, с 2003 по 2008 годы увеличился на 7,7%, что свидетельствует о положительной динамике в этом вопросе, ситуация удовлетворения спроса населения на услуги дошкольного образования остается острой. В целях решения данной проблемы Чебоксарским городским Собранием депутатов утверждена муниципальная программа развития дошкольного образования города Чебоксары на 2006 - 2008 годы, которая предусматривает систему мероприятий по развитию сети дошкольных учреждений и новых форм дошкольного образования. В рамках данной программы завершается строительство пристроя к действующему ДОУ N 52, проводится реконструкция зданий ДОУ N 172 и N 130. В действующих детских садах проведена инвентаризация помещений, используемых не по назначению, которая позволит дополнительно открыть с 1 сентября 13 групп на 210 мест. Ориентируясь на потребности населения и современные тенденции развития образования, администрация города Чебоксары рассматривает две заявки на строительство частных детских садов.

Осуществляя дифференцированный подход к семьям воспитанников, в детских садах активно внедряются новые формы дошкольного образования. С каждым годом увеличивается количество интегрированных групп индивидуально-дифференцированного развития детей, кратковременного пребывания детей, выходного дня с комфортными условиями пребывания, групп “развития“ интеллектуального, художественно-эстетического, оздоровительного направления. В 2007 - 2008 годах Чувашская Республика включилась в федеральный эксперимент по апробированию моделей предшкольного образования детей. ДОУ N 9, 174, 177, 181 города Чебоксары стали республиканской экспериментальной площадкой по реализации проекта “Уверенный старт“.

Воспитательно-образовательный процесс в детских садах строится на основе комплексных программ, утвержденных и рекомендованных Министерствами образования Российской Федерации и Чувашской Республики; всего реализуется 9 комплексных программ, направленных на общее развитие ребенка, 27 парциальных программ, направленных на физическое, интеллектуальное, художественно-эстетическое, личностное развитие ребенка. Наряду с основным образованием в дошкольных учреждениях города оказывается широкий спектр дополнительных образовательных и оздоровительных услуг. Всего дополнительным образованием охвачено 38,6% ребенка, посещающих ДОУ.

В целях выполнения поручения главы города Чебоксары и реализации задач по развитию материально-технической базы ДОУ города в 2007 году разработана и реализуется муниципальная программа по благоустройству территорий детских садов. Мероприятия, намеченные в рамках данной программы, помогут укрепить и модернизировать имеющуюся материально-техническую базу в детских садах путем установления современных теневых навесов, малых игровых форм, реконструкции прогулочных площадок.

Меры, принимаемые администрацией города, позволяют сегодня говорить не только о сохранении сети дошкольных учреждений, но и характеризовать городскую систему дошкольного образования как стабильно функционирующую, развивающуюся.

В области совершенствования качества и эффективности общего среднего образования необходимо выделить следующие приоритеты.

К числу важнейших задач современного школьного образования относятся обновление содержания общего образования с учетом современных потребностей страны и общемировых тенденций, его существенная разгрузка и приведение в соответствие с возрастными особенностями, склонностями и интересами детей; формирование у учащихся способности использовать приобретенные знания и умения в повседневной жизни для решения практических задач; повышение личностного смысла, индивидуализация и дифференциация образования. Поэтому остро стоит вопрос о повышении качества образования как направляющей силы осуществления преобразований.

Профильное обучение позволяет более целенаправленно использовать имеющийся ресурс, обеспечить разноуровневое и разноспособное учение и, опираясь на склонности и способности обучающихся, удовлетворять их образовательные потребности, дать им возможность выбрать свою траекторию образования и более глубоко изучить учебный материал по избранному направлению. Вследствие чего профильное обучение призвано стать определяющим звеном повышения качества образования. Существующая сеть образовательных учреждений города Чебоксары охватывает предпрофильной подготовкой 83,9% учащихся 9 классов (2005 - 2006 учебный год - 24,5%) и 62,2% старшеклассников профильным обучением (2005 - 2006 учебный год - 13,1%). Однако, в некоторых школах предпрофильная подготовка девятиклассников не осуществляется на должном уровне. Анализ выбора профиля показал, что школьники отдают предпочтение гуманитарному профилю. Медленно увеличивается количество желающих учиться в технических и социально-экономических классах, не удается поднять престиж у подростков агротехнических и военно-спортивных профилей. Сложившаяся ситуация может измениться, если будет широкое сотрудничество родителей, работодателей, представителей ветеранских, молодежных и иных организаций в предпрофильном определении детей.

Образование, стремясь стать более индивидуализированным, функциональным и эффективным, должно активно использовать разные формы и модели объединения и рационального использования ресурсов образовательных учреждений. Сетевое взаимодействие образовательных учреждений дает возможность развитию способов обеспечения доступного и качественного образования для учащихся. В настоящее время в муниципальной системе образования сложилась определенная практика сетевого взаимодействия образовательных учреждений, которая представлена организационными формами: сетевые образовательные программы, сетевые экспериментальные программы, сетевые проекты, сетевые структуры. Наиболее востребованными и способствующими созданию условий для качественного образования являются ресурсные центры, которые обладают достаточным материальным и кадровым потенциалом. Сегодня в городе работают 4 ресурсных центра на базе лицея N 2, лицея N 3, средней общеобразовательной школы N 40 и Центра дополнительного образования. В рамках реализации различных проектов и программ в трех ресурсных центрах проведено комплектование учебных кабинетов физики, химии, биологии, географии, русского языка, ИЗО, математики, английского языка, слесарных мастерских и пр. на сумму более 4,7 млн. руб. Ресурсные центры предлагают потребителям различные образовательные услуги: обучение по различным профилям, элективные курсы, спецкурсы, в том числе образование для взрослых.

Государственная политика по формированию интеллектуального потенциала нации требует постоянного внимания и всесторонней поддержки наиболее талантливых и одаренных детей. Создание условий, обеспечивающих выявление и развитие одаренных детей, реализация их потенциальных возможностей является одним из приоритетных направлений деятельности управления образования администрации города Чебоксары. В городе за последние годы сложилась определенная система работы с одаренными детьми, а также созданы определенные условия для личностно ориентированного образования. В целях выявления, развития и поддержки одаренных детей в городе ежегодно проводятся: предметные олимпиады, научно-практическая конференция школьников, конкурсы компьютерного творчества, фестивали, конкурсы рисунков, сочинений и т.д. В 2006 - 2007 учебном году проведено 27 олимпиад по общеобразовательным предметам и интеллектуальная игра младших школьников. В предметных олимпиадах приняло участие 6695 учащихся 5 - 11 классов, в интеллектуальной игре - 270 учащихся 3 - 4 классов; по итогам олимпиад присуждено 686 призовых мест. Учащиеся школ города Чебоксары достойно выступили на республиканских олимпиадах, завоевав 156 призовых мест (в 2006 году - 113). Победители республиканских олимпиад представляли Чувашскую Республику на окружном и заключительном этапах Всероссийской олимпиады школьников: победителями и призерами окружного этапа стали 4 ученика, заключительного этапа Всероссийской олимпиады - 16 учащихся школ города Чебоксары (в 2006 году - 10), а в 2008 году уже 28 учащихся.

За последние годы в городе и республике создана система стимулирования одаренных детей:

учащимся, проявляющим особый талант, одаренность в учебной деятельности, в области искусств, литературного, художественного, музыкального творчества ежегодно назначается именная стипендия Президента Чувашской Республики: начиная с 2000 - 2001 учебного года именной стипендии удостоены 36 учащихся школ города Чебоксары;

с сентября 2004 года ежегодно учреждается 100 именных стипендий главы города Чебоксары учащимся, достигшим значительных результатов в учебной деятельности и дополнительном образовании;

с января 2003 года Президентом Чувашской Республики представителям молодежи и студентов в возрасте от 14 до 30 лет ежегодно назначается специальная стипендия за особую творческую устремленность: в 2003 - 2006 годах специальную стипендию получали 70 человек, в 2007 году - 27 учащихся старших классов и молодых педагогов;

с сентября 2004 года выпускникам общеобразовательных учреждений - победителям республиканских олимпиад, поступившим в том же году в высшие учебные заведения, ежегодно назначается именная стипендия Фонда поддержки социальных и культурных программ Чувашии: именной стипендии Фонда “Чувашия“ на сегодня удостоены 33 выпускника школ города;

в рамках приоритетного национального проекта в области “Образование“ в целях государственной поддержки талантливой молодежи учреждена Премия Президента Российской Федерации. По итогам олимпиад 2006 года премию в размере 60 тыс. рублей получили 2 ученика из лицея N 44 и средней школы N 35 - победители Всероссийской олимпиады, премию 30 тыс. рублей - 7 учащихся (призеры Всероссийской олимпиады); по итогам олимпиад 2007 года премию 60 тыс. рублей получил 1 ученик (победитель Всероссийской олимпиады по экономике, призер олимпиады по физике), 30 тыс. рублей получат 14 учащихся.

Образование, которое соответствует требованиям 21 века, - это залог успешного развития села, города, республики, государства. Но без внедрения инноваций о достойном качестве школьного образования не может быть и речи.

На сегодняшнем этапе социально-экономического развития России и Чувашии система образования в целом и нашего города в частности не может существовать в том виде, какой она была даже 10 лет назад. Шагая в ногу со временем, муниципальная система образования претерпевает значительные изменения, многие образовательные учреждения перестали работать лишь в режиме функционирования, все большее внимание уделяется инновационному развитию учреждений образования; использование современных технологий в школах города Чебоксары стало одной из важнейших составляющих национального проекта “Образование“. В конкурсе общеобразовательных учреждений, внедряющих инновационные образовательные программы, в 2007 году участвовало 23 школы города Чебоксары, из них 9 стали победителями и получили государственную поддержку из Федерального бюджета в размере 1 млн. рублей. Средства государственной поддержки направляются на приобретение лабораторного оборудования, программного обеспечения, модернизацию материально-технической учебной базы, повышение квалификации и переподготовку педагогов общеобразовательных учреждений. 42 учителя города Чебоксары стали победителями конкурсного отбора на денежное вознаграждение за высокое педагогическое мастерство и значительный вклад в образование. Победителями конкурса инновационных образовательных учреждений и лучших педагогов на получение гранта Президента Чувашской Республики в 2007 году стали 3 дошкольных образовательных учреждения, 1 средняя общеобразовательная школа, Чебоксарский городской Дворец детского и юношеского творчества и 10 педагогов образовательных учреждений города Чебоксары. По итогам трех лет реализации приоритетного национального проекта “Образование“ 134 педагога и 29 образовательных учреждений удостоены грантов.

Инновация - это путь к обновлению. Многие образовательные учреждения города являются экспериментальными площадками

республиканского уровня:

по апробации моделей школьных попечительских, управляющих советов на базе муниципальных образовательных учреждений (3 образовательных учреждения);

по апробации моделей школ-ступеней обучения (5 образовательных учреждений);

по апробации проекта сетевого взаимодействия центра дополнительного образования - ресурсного центра предпрофильной подготовки с общеобразовательными учреждениями (1 образовательное учреждение);

по апробации модели взаимодействия школы и реабилитационного отделения детской городской больницы как условия создания здоровьесберегающей образовательной среды (1 образовательное учреждение);

муниципального уровня:

по апробации новых форм работы в воспитании детей и подростков;

по созданию и апробации новых структур и технологий обучения;

по разработке и апробации новых технологий в работе с одаренными детьми.

В целях выявления позитивной динамики развития образовательных учреждений города Чебоксары с 2003 года администрацией города Чебоксары ежегодно проводится городской конкурс “Лучшая школа года столицы“, по результатам которого три школы признаются победителями и 10 школ - призерами в различных номинациях.

Одним из основных направлений реализации приоритетного национального проекта “Образование“ является активное внедрение в образовательный процесс информационно-коммуникационных технологий, без которого невозможны инновационный путь развития, повышение качества образования. На сегодня по городу оснащенность компьютерной техникой составляет 23,8 учащихся на 1 компьютер, в 2002 году - 1 компьютер на 73 ученика. Все общеобразовательные учреждения укомплектованы компьютерными классами. Но необходимо отметить, что техника, поставленная в 2000 году и ранее, морально и физически устарела и требует замены. В рамках реализации национального проекта “Образование“ 6 школ города Чебоксары получили самое современное интерактивное оборудование, включая интерактивную доску, автоматизированное рабочее место преподавателя, программное обеспечение и цифровые образовательные ресурсы, что позволяет организовать учебный процесс более эффективно и существенно повысить мотивацию учащихся.

Для воспитания поликультурной личности при реализации программы “Развитие образования г. Чебоксары на 2009 - 2012 годы“ необходимо особое внимание уделять необходимости достижения высокого уровня лингвистической образованности учащихся, владения выпускниками школ несколькими иностранными языками.

В рамках республиканской целевой программы “Развитие единой образовательной информационной среды в Чувашской Республике на 2006 - 2010 годы“ в 30 общеобразовательных учреждениях города поставлены комплекты программного обеспечения по автоматизации управления деятельностью образовательного учреждения. С августа 2006 года на сервере Инфолинк созданы унифицированные электронные почтовые ящики школ.

Более 90% образовательных учреждений города имеют свои сайты, которые являются пространством и средством сетевого взаимодействия. Создан и поддерживается сайт управления образования администрации города Чебоксары. К сегодняшнему дню доступ к широкополосному Интернету в рамках национального проекта “Образование“ получили все городские школы, теперь упор делается на создание единого муниципального информационно-образовательного пространства.

Освоение нового содержания, методов и организационных форм учебной работы в условиях информатизации школы - сложный и длительный процесс, который связан с существенными преобразованиями деятельности образовательного учреждения. Эту работу невозможно вести без постоянной методической поддержки педагогов. На сегодня 65% учителей города обладают базовой ИКТ - компетентностью (в 2002 году - 28,7%), 28% учителей активно применяют ИКТ в образовательном процессе (в 2002 году - 8,9%). Повышению квалификации педагогов в области применения ИКТ должны способствовать межшкольные методические центры (далее - ММЦ), созданные на базе трех школ города Чебоксары (лицей N 2, лицей N 3, школа N 40) в рамках реализации федерального проекта “Внедрение модели системы межшкольных методических центров для поддержки информатизации общего образования“. ММЦ призваны обеспечить организацию и осуществление регулярной учебно-методической поддержки учителей всех школ города, их повышение квалификации по использованию новых образовательных технологий на основе применения ИКТ, организацию доступа для педагогов и учащихся к образовательным ресурсам в сети Интернет и т.д.

Наряду с тем, что во многих областях отрасли развитие достигает достаточно больших темпов, существует так же и ряд проблем в муниципальной системе образования. Ежегодно, по данным Всероссийской диспансеризации детей и подростков (2002 год), доля детей, имеющих нормальное физическое развитие, в нашем регионе меньше, чем в России; выше процент детей, нуждающихся в проведении лечебно-оздоровительных мероприятий. Уменьшается число детей, имеющих 1 группу здоровья, увеличивается число школьников, имеющих функциональные отклонения; хроническими заболеваниями страдает каждый пятый ребенок или 19,8% детей (по России - 16,2%, то есть каждый шестой ребенок).

На здоровье ученика влияют условия образовательного процесса. По статистическим данным около 30% муниципальных образовательных учреждений не отвечают современным требованиям. Есть образовательные учреждения, расположенные в аварийных зданиях, требующие капитального ремонта. Низка оснащенность учреждений образования медицинским оборудованием, приборами освещения, оборудованием для столовых.

Одним из важнейших требований к образовательному учреждению является обеспечение безопасности ребенка, что в широком смысле включает в себя не только устранение угроз жизни и здоровью, но и психологический комфорт, отсутствие унижения человеческого достоинства и наличие возможностей восстановления справедливости в случае нарушения прав.

Необходимо формирование в образовательном учреждении определенного уклада школьной жизни, устраивающего всех участников образовательного процесса и признанного ими. Актуальной проблемой является выполнение образовательным учреждением функции социализации, предполагающей моделирование всех форм общественных отношений. Это необходимо как для подготовки молодого человека к успешной деятельности в будущем, так и для решения задач воспитания гражданина и патриота. Особое внимание следует уделить системе медико-психологического с“провождения школьников через увеличение числа работающих с учениками психологов и социальных работников.

Интенсивное развитие сферы образования на основе использования информационных и телекоммуникационных технологий является важнейшим приоритетом. Информатизация образования понимается как обновление содержания, методов и организационных форм обучения, достижение новых учебных результатов, модернизация всех сторон жизни общеобразовательной и профессиональной школы.

Содержание и качество образования, его доступность, соответствие потребностям конкретной личности определяют состояние интеллектуального потенциала современного общества. Перед системой образования стоит задача перехода на новые образовательные стандарты, позволяющие получить современный образовательный результат - компетентность выпускника. В то же время необходимо перейти на внешнюю объективную оценку результатов образовательного процесса в образовании.

Современная российская система образования характеризуется отсутствием ответственности учебных заведений за конечные результаты образовательной деятельности. Не достаточно развиты формы и механизмы участия граждан, работодателей, профессиональных сообществ в решении вопросов образовательной политики, в том числе и в процессах общественной оценки качества образования.

В системе образования наблюдается, с одной стороны, избыток педагогических кадров в расчете числа учащихся на одного учителя, с другой - недостаток педагогов по отдельным предметам, недостаток квалифицированных кадров. Отмечается старение педагогических работников.

Недостаточная гибкость, инерционность, слабая реакция системы образования на внешние сигналы вызваны дефицитом преподавательских и управленческих кадров необходимой квалификации. Из-за низкого уровня заработной платы государственная система образования становится все менее привлекательной сферой профессиональной деятельности. Понижение престижа профессии учителя и преподавателя является основной причиной оттока квалифицированных кадров в иные сферы деятельности. Поэтому первостепенной задачей является создание муниципальной системы оплаты педагогического труда, носящей стимулирующий характер. В рамках Комплексного проекта модернизации системы образования Чувашская Республика с 2007 года реализует принцип новой системы оплаты труда, что позволит решить ряд проблем, связанных с финансированием системы образования и поднять престиж учительской профессии.

Иногда проводимая политика модернизации образования сталкивается с негативным отношением к нововведениям со стороны родителей учеников, с незнанием или непониманием представителями гражданского общества ключевых процессов, происходящих в этой сфере. Включение общественных сил (попечительских советов, депутатов, представителей средств массовой информации, общественных организаций и других) в обсуждение механизмов и этапов модернизации образования позволит перевести негативные высказывания населения в русло конструктивного диалога. Такой диалог необходим в современных условиях, так как модернизация образования напрямую затрагивает жизненные нормы и ценности различных категорий граждан. На основе такого диалога разрабатывается данная Программа.

Таким образом, анализ существующей муниципальной системы образования позволяет направить мероприятия программы развития на:

Непрерывность и общедоступность, развивающий характер системы образования. Она должна обеспечить путь к жизненному успеху и качеству жизни граждан, стать фактором социально-экономического развития города Чебоксары.

Безопасность и сохранность здоровья учащихся, организацию непрерывного медико-психолого-педагогического сопровождения каждого школьника. Система образования должна обеспечить сохранение, укрепление и развитие здоровья детей, соответствовать особенностям развития учащихся, обеспечить страхование рисков детства, содействовать социальному самоопределению и профессиональной ориентации, противодействовать повышению уровня преступности.

Тесное партнерство семьи и школы. Необходимо выстроить правовую основу партнерских отношений и взаимной ответственности родителей и системы образования в развитии, защите и воспитании детей, в подготовке их к общественной и семейной жизни, в ресурсном обеспечении системы образования. На основе общественного договора необходимо определить и оформить вклад в систему образования государства, муниципалитета, местного сообщества, семьи.

Равноправие программ базового и дополнительного образования. Необходимо обеспечить равноправие, признание и конвертируемость базовых и дополнительных образовательных программ и сертификатов как основы и условия сознательного выбора образовательного маршрута, профессии и жизненного пути.

Гражданский характер образования. Система образования должна стать основой и субъектом гражданского общества. Взаимодействие школы и гражданских институтов в развитии образования, воспитании граждан, моделировании основных общественных отношений должно стать основным механизмом образовательной политики.

Конкурентоспособность выпускников и образовательных учреждений. Граждане города Чебоксары заинтересованы в том, чтобы система образования обеспечивала выпускникам школ и организаций профессионального образования конкурентные преимущества на рынке труда и знаний перед выпускниками других регионов. Для этого необходима адаптация системы образования к динамике рынка труда и технологий, ориентация на заказ работодателей, приведение ее в соответствие с региональной стратегией социально-экономического развития. Конкурентоспособность выпускников формируется через конкуренцию образовательных организаций; основой ресурсного обеспечения должно стать качество образования и подготовки выпускников.

Усиление влияния родителей на систему образования. Необходимо расширение полномочий родителей и общественных организаций в определении социального заказа, стандартов условий и содержания образования. Крайне важно обеспечить гражданский контроль над стандартами условий образования, в том числе над уровнем подготовки и переподготовки работников образования.

Государственный заказ системе образования, который заключается в обеспечении условий социально-экономического развития города Чебоксары: повышении инвестиционной привлекательности, снижении уровня безработицы и повышении занятости населения, формировании конкурентной образовательной среды и вместе с тем - выполнении социальных обязательств государства перед гражданами.

В реализации государственного заказа Программа опирается на такие принципы государственной политики в области образования, как: гуманистический характер и гражданственность образования; единство культурно-образовательного пространства; доступность гарантированных Конституцией образовательных программ, прозрачность конкурсных процедур в профессиональном образовании; светскость и демократичность системы образования.

Использование программно-целевого метода для решения проблем развития образования позволит создать предпосылки для максимально эффективного управления государственными финансами в соответствии с приоритетами государственной политики в области образования в условиях существующих бюджетных ограничений.

Реализация мероприятий Программы направлена на все субъекты системы образования, включая учреждения и организации, находящиеся в ведении государственных органов управления образованием и муниципальных органов управления образованием, что позволит проводить единую образовательную политику, решить проблему диспропорций в развитии муниципальной системы образования и сформировать единое образовательное и информационное пространство. Решение задач Программы невозможно осуществить в рамках текущего финансирования, направленного исключительно на функционирование системы образования.

Наличие Программы является необходимым условием федерального софинансирования проектов Министерством образования и науки Российской Федерации.

В случае отсутствия Программы в городе не будут созданы условия для развития рыночных механизмов в сфере образования, увеличится разрыв между требованиями рынка труда и качеством образовательных услуг, не будет реализован принцип равных возможностей и доступа граждан к качественному образованию. Будет нарастать социальная напряженность, обусловленная сохранением неравной доступности образования и значительной дифференциацией в качестве образования для различных групп населения. Неполное удовлетворение потребностей экономики в квалифицированных кадрах может привести к существенному росту структурной безработицы <1> к 2015 году.

--------------------------------

<1> Структурная безработица - безработица, вызываемая изменениями в структуре спроса и технологии производства. Такие изменения ведут к необходимости осваивания новых профессий и высвобождению работников, не владеющих этими профессиями

II. Основные цели и задачи Программы

Стратегическая цель Программы состоит в создании условий для становления муниципальной системы образования в качестве устойчивого механизма социально-экономического и культурного развития города, а также в качестве эффективного ресурса повышения благосостояния граждан.

Цель данной Программы на период ее реализации состоит в том, чтобы обеспечить комплекс системных и институциональных изменений в системе образования города Чебоксары.

Стратегическая цель достигается посредством решения следующих задач:

1. Создание системы объективных измерений результатов образования.

2. Оптимизация механизмов внедрения системы оплаты труда, ориентированной на результат.

3. Достижение оптимального соотношения ресурсного обеспечения и результатов образовательной деятельности.

4. Модернизация сети образовательных учреждений для обеспечения доступности качественного образования.

5. Совершенствование системы государственно-общественного управления в сфере образования.

III. Система программных мероприятий

Программа включает в себя комплекс взаимоувязанных по ресурсам и срокам мероприятий, охватывающих изменение в структуре, технологиях и содержании образования, системе управления, организационно-правовых формах субъектов образовательной деятельности и финансово-экономических механизмах.

Мероприятия Программы объединены по следующим направлениям (блокам) Программы.

1. Создание системы управления качеством образования.

2. Развитие сети образовательных учреждений города Чебоксары как условие обеспечения доступности качественного образования.

3. Повышение эффективности расходов на образование.

4. Совершенствование системы общественного участия в управлении образованием.

5. Информационное обеспечение и сопровождение программных мероприятий.

Реализация программных мероприятий будет осуществляться на основе комплексного подхода, суть которого состоит в том, что выставляемые на творческие конкурсы (конкурсы грантов) инновационные проекты будут включать в себя как научно-методическое сопровождение, апробацию и распространение полученных результатов, так и нормативно-правовое, кадровое и материально-техническое обеспечение, внедрение информационно-коммуникационных технологий.

IV. Ресурсное обеспечение Программы

Общая финансовая потребность на реализацию Программы составляет 1264521,0 тыс. рублей.

Потребность в финансировании Программы с учетом различных источников по годам составляет:

(тыс. рублей)

-------T---------T------------------------------------------¬

¦ Год ¦ Всего ¦ Источники финансирования (тыс. руб.) ¦

¦ ¦ +---------------T-------------T------------+

¦ ¦ ¦республиканский¦бюджет города¦внебюджетные¦

¦ ¦ ¦ бюджет ¦ Чебоксары ¦ средства ¦

+------+---------+---------------+-------------+------------+

¦2009 ¦ 507348,0¦ 1000,0 ¦ 506138,0 ¦ 210,0 ¦

+------+---------+---------------+-------------+------------+

¦2010 ¦ 237851,0¦ 1000,0 ¦ 272641,0 ¦ 210,0 ¦

+------+---------+---------------+-------------+------------+

¦2011 ¦ 237851,0¦ 1000,0 ¦ 329241,0 ¦ 220,0 ¦

+------+---------+---------------+-------------+------------+

¦2012 ¦ 152861,0¦ 1000,0 ¦ 151641,0 ¦ 220,0 ¦

+------+---------+---------------+-------------+------------+

¦ИТОГО:¦1264521,0¦ 4000,0 ¦ 1259661,0 ¦ 860,0 ¦

L------+---------+---------------+-------------+-------------

Объем финансирования на реализацию Программы определяется ежегодно при формировании бюджета на очередной финансовый год отдельной строкой. С учетом реальных возможностей местного бюджета города Чебоксары объем средств, направляемых на реализацию Программы, может корректироваться.

Проектирование, строительство и реконструкция образовательных учреждений производиться при условии включения объектов в адресную инвестиционную программу города Чебоксары.

V. Механизм и сроки реализации Программы

Период действия Программы: 2009 - 2012 годы.

Выделяются следующие основные этапы реализации Программы.

1 этап (2009 - 2010 годы) - разработка моделей развития образования по отдельным направлениям, их апробация, а также начало масштабных преобразований и экспериментов.

2 этап (2010 - 2011 годы) - закупка оборудования, инвестиции (модернизация материальной инфраструктуры образования), а также осуществление методического, кадрового, информационного обеспечения мероприятий Программы.

3 этап (2012 год) - внедрение и распространение результатов, полученных на предыдущих этапах.

Программа реализуются с учетом приоритетного развития системы образования Чувашской Республики.

Исполнители Программы осуществляют в установленном порядке меры по полному и качественному выполнению мероприятий.

Мероприятия по сопровождению реализации Программы: методическое, организационно-техническое и экспертное сопровождение реализации Программы (экспертиза проектов и экспертиза результатов выполнения проектов), а также контроль выполнения Программы осуществляются за счет средств, выделяемых на реализацию Программы.

Получателями товаров (работ, услуг) в рамках реализации мероприятий Программы (инновационных проектов) могут выступать учреждения и организации, находящиеся в ведении органов исполнительной власти Российской Федерации, муниципальных образований города, осуществляющие инновационные проекты по результатам творческих конкурсов (конкурсов - грантов).

Отбор получателей товаров (работ, услуг) как наиболее перспективных образовательных учреждений и организаций, готовых осуществлять инновационные проекты, производится на основании творческих конкурсов.

Отбор поставщиков товаров (работ, услуг) в рамках Программы осуществляется в соответствии с Бюджетным кодексом Российской Федерации и Федеральным законом Российской Федерации N 94-ФЗ от 21.07.2005 “О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд“.

Передача материально-технических ресурсов, приобретенных за счет средств Программы, осуществляется государственным заказчиком по акту приема-передачи между государственным заказчиком, поставщиком (исполнителем) и получателем товаров (работ, услуг) согласно приложению N 1 к Программе.

VI. Схема организации управления Программой

Управление Программой и оценка эффективности ее реализации осуществляется как органами управления образованием, так и гражданскими институтами образовательной политики.

Заказчик Программы:

разрабатывает в пределах своих полномочий нормативные правовые акты, необходимые для реализации Программы;

готовит ежегодно отчет о ходе реализации Программы;

готовит ежегодно в установленном порядке предложения по уточнению перечня программных мероприятий на очередной финансовый год, уточняет затраты по программным мероприятиям, а также механизм реализации Программы;

несет ответственность за своевременную и качественную подготовку и реализацию Программы, обеспечивает эффективное использование средств, выделяемых на ее реализацию;

осуществляет координацию деятельности исполнителей Программы по подготовке и реализации программных мероприятий, а также по анализу и рациональному использованию средств бюджета и средств внебюджетных источников.

VII. Оценка эффективности реализации Программы

Соответственно поставленным целям Программы на период ее реализации ожидаемые результаты реализации Программы разделены на три вида: результаты непосредственно в самой отрасли образования, основные социально-политические и социокультурные изменения, а также основные изменения в экономике города, которым будет способствовать реализация Программы.

Основные результаты реализации Программы непосредственно в самой образовательной отрасли - создание “точек роста“, в которых будут разработаны механизмы достижения следующих целевых показателей развития системы образования:

1. Совершенствование механизмов бюджетного финансирования сферы образования.

2. Увеличение удельного веса детей дошкольного возраста, получающих услуги дошкольного образования.

3. Увеличение доли средних (полных) общеобразовательных учреждений, реализующих программы профильного образования.

4. Увеличение доли учащихся, принявших участие в предметных олимпиадах.

5. Развитие уровня лингвистической образованности учащихся.

6. Развитие муниципальной службы медико-психолого-педагогического сопровождения детей.

7. Увеличение доли учащихся общеобразовательных учреждений, занимающихся по программам дополнительного образования.

8. Увеличение удельного веса педагогов образовательных учреждений, аттестованных на высшую и первую квалификационные категории.

Основные изменения, которым будет способствовать реализация Программы:

формирование практики социализации и воспитания, восстанавливающей традиционные ценности, обеспечивающей постепенное возрождение в течение 10 лет духовности, гуманизма, цивилизованных социальных, семейных и межличностных отношений;

построение и распространение в течение 5 - 7 лет на весь социум города основ социального мира, социального партнерства, общественного согласия;

формирование у подрастающего поколения моделей перспективного социального поведения, умений осознанного проектирования собственной социальной роли и статуса; восстановление функции образования как условия социального благополучия человека;

трансформация образовательной сферы в важнейший ресурс дружественных, партнерских отношений города Чебоксары с другими субъектами Российской Федерации, странами ближнего зарубежья, международным сообществом;

становление системы образования в качестве ведущей силы в развитии общекультурного потенциала города благодаря увеличению количества и качественному совершенствованию работников умственного труда; снижению проявлений детской, подростковой и молодежной асоциальности, преступности; формированию единого информационного пространства города и его вхождению в информационные пространства Российской Федерации и общемировое;

переход образования на личностно-мотивационную парадигму обеспечит в качестве главного экономического результата подготовку компетентных работников современного типа, обладающих способностями к профессиональной подготовке и переподготовке в течение всей жизни;

преобразование рынка труда образовательными средствами может стать одним из условий роста инвестиционной привлекательности города через три года после начала реализации Программы, а к 2012 году - притока в город на конкурентной основе долгосрочных инвестиций, необходимых для устойчивого развития экономики (приложение N 2).

VIII. Контроль за реализацией Программы

Контроль за реализацией Программы осуществляет постоянная комиссия Чебоксарского городского Собрания депутатов по социальному развитию и экологии.

Исполнители мероприятий Программы представляют информацию о ходе их реализации в управление образования администрации города Чебоксары ежегодно к 10 февраля до 2013 года, а управление образования администрации города Чебоксары представляет сводный отчет в постоянную комиссию Чебоксарского городского Собрания депутатов по социальному развитию и экологии ежегодно к 10 марта до 2013 года.

Текущее управление и координация исполнения программы осуществляется управлением образования администрации города Чебоксары (основным разработчиком программы) и администрацией города Чебоксары. Оценка эффективности будет проводиться через систему индикаторов и целевых показателей.

Приложение N 1

к целевой программе

“Развитие муниципальной системы

образования города Чебоксары

на 2009 - 2012 годы“

МЕРОПРИЯТИЯ

И ОБЪЕМЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ

“РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ ОБРАЗОВАНИЯ

ГОРОДА ЧЕБОКСАРЫ НА 2009 - 2012 ГОДЫ“

----T-----------------------------------T------------------T--------T---------------T---------------------------------------------¬

¦ N ¦ Наименование мероприятия ¦ Ответственный ¦Срок ¦ Источник ¦ Объемы финансирования, тыс. руб. ¦

¦п/п¦ ¦ исполнитель <*> ¦испол- ¦финансирования +---------T-----------------------------------+

¦ ¦ ¦ ¦нения ¦ ¦ всего ¦ в том числе ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------T--------T--------T--------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 2009 ¦ 2010 ¦ 2011 ¦ 2012 ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦ 7 ¦ 8 ¦ 9 ¦ 10 ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦ I. Нормативно-правовое и методическое обеспечение ¦

+---T-----------------------------------T------------------T--------T---------------T---------T--------T--------T--------T--------+

¦ 1.¦Разработка нормативно-правовых¦УО, ЦМиРО ¦ 2010 ¦финансирования ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦

¦ ¦документов для образовательных¦ ¦ ¦не требуется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦учреждений по обеспечению¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦повышения самостоятельности и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦автономности образовательных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦учреждений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦ 2.¦Разработка и издание методических¦УО, ЦМиРО ¦ 2009 ¦финансирования ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦

¦ ¦рекомендаций по вопросам¦ ¦ ¦не требуется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦сохранения и укрепления здоровья¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦детей, развития дополнительного¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образования и воспитательной¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦работы, профилактики безнадзорности¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦и беспризорности несовершеннолетних¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦в работе с семьей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦ 3.¦Разработка пакета документов,¦УО ¦ 2009 ¦финансирования ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦

¦ ¦регламентирующих деятельность,¦ ¦ ¦не требуется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦приносящую доход в сфере¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦ 4.¦Проведение социально-¦ЦМиРО, ППМС ¦ 2009 - ¦финансирования ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦

¦ ¦психологических и маркетинговых¦ ¦ 2011 ¦не требуется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦исследований по выявлению¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦индивидуальных запросов родителей и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦учащихся на образовательные услуги,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦оценки удовлетворенности качеством¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образовательных услуг и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦психологической безопасностью¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образовательной среды ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦ 5.¦Подготовка и издание информационно-¦ЦМиРО, ППМС ¦ 2009 - ¦бюджет ¦ 20,0¦ 5,0¦ 5,0¦ 5,0¦ 5,0¦

¦ ¦аналитических сборников по итогам¦ ¦ 2011 ¦г. Чебоксары ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦социально-психологических и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦маркетинговых исследований ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦ 6.¦Разработка регламента оказания¦ППМС ¦ 2009 ¦финансирования ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦

¦ ¦психолого-педагогических услуг в¦ ¦ ¦не требуется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципальной системе образования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦ 7.¦Разработка организационно-¦ППМС ¦ 2009 ¦финансирования ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦

¦ ¦деятельностной модели¦ ¦ ¦не требуется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦взаимодействия городских ППМС-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦центров с образовательными¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦учреждениями муниципальной системы¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦ 8.¦Проведение семинаров с¦УО, ЦМиРО ¦ 2009 ¦бюджет ¦ 12,0¦ 3,0¦ 3,0¦ 3,0¦ 3,0¦

¦ ¦руководителями и работниками¦ ¦ ¦г. Чебоксары ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образовательных учреждений по¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦вопросам организации платных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦дополнительных образовательных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦услуг ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦ 9.¦Проведение научно-методических¦УО, ЦМиРО ¦ 2009 - ¦бюджет ¦ 12,0¦ 3,0¦ 3,0¦ 3,0¦ 3,0¦

¦ ¦конференций, семинаров по вопросам¦ ¦ 2012 ¦г. Чебоксары ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦оптимизации муниципальной системы¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦ II. Обеспечение общедоступного и качественного дошкольного образования ¦

+---T-----------------------------------T------------------T--------T---------------T---------T--------T--------T--------T--------+

¦10.¦Оценка потребности в развитии сети¦УО ¦ 2009 - ¦финансирования ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦

¦ ¦дошкольных образовательных¦ ¦ 2012 ¦не требуется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦учреждений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦11.¦Мониторинг и учет численности детей¦ЦРДО, ПМПК ¦ 2009 - ¦финансирования ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦

¦ ¦с ограниченными возможностями¦ ¦ 2012 ¦не требуется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦здоровья, потребности в создании¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦условий для получения ими¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦дошкольных образовательных услуг ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦12.¦Создание открытой системы¦УО ¦ 2009 - ¦бюджет ¦ 40,0¦ 10,0¦ 10,0¦ 10,0¦ 10,0¦

¦ ¦информирования граждан о дошкольных¦ “ ¦ 2012 ¦г. Чебоксары ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образовательных услугах,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦обеспечивающих полноту,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦доступность, своевременное¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦обновление, достоверность¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦информации. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Формирование и размещение заказа¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦на услуги дошкольного образования¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦для детей с 1,5 до 3 лет, с 3 до¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦6,5 лет в организации любой формы¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦собственности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦13.¦Развитие инфраструктуры сети¦УО, Отдел ¦ 2009 - ¦бюджет ¦1089800,0¦435000,0¦239800,0¦295000,0¦120000,0¦

¦ ¦дошкольных образовательных¦архитектуры и ¦ 2012 ¦г. Чебоксары ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦учреждений ¦градостроительства¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- Строительство современных зданий¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦детских садов: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- детсад на 140 мест в 1А центр.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦части г. Чебоксары ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- детсад на 220 мест в IV мкр.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦центр. части г. Чебоксары ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- детсад на 150 мест поз. 21 в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦VI мкр. Западного косогора центр.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦части г. Чебоксары ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- детсад на 230 мест в мкр. по¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦улице Гладкова ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- детсад на 230 мест в мкр.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Волжский-2, СЗР ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- детсад на 200 мест в мкр.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Волжский-3, СЗР ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- детсад на 200 мест в мкр.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Волжский-3, СЗР ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- детсад на 50 мест в VIII мкр. ЮЗР¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- детсад на 55 мест в мкр. в IVа¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦мкр. ЮЗР ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- детсад на 145 мест в пос.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Сосновка ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- Реконструкция здания школы N 63¦ ¦ 2011 ¦ ¦ 1000,0¦ ¦ ¦ 1000,0¦ ¦

¦ ¦под детсад на 300 мест ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Возврат в систему дошкольного¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образования ранее¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦перепрофилированных зданий,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦находящихся в муниципальной¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦собственности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- Ввод в действие ДОУ, находящихся¦ ¦ 2009 ¦ ¦ 40000,0¦ 40000,0¦ - ¦ - ¦ - ¦

¦ ¦на капитальном ремонте ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦14.¦Расширение видового многообразия¦УО, ДОУ ¦ 2009 - ¦финансирования ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦

¦ ¦ДОУ ¦ ¦ 2012 ¦не требуется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦15.¦Создание автономных дошкольных ¦ГКИ, УО ¦ 2010 ¦финансирования ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦

¦ ¦образовательных учреждений ¦ ¦ ¦не требуется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦16.¦Привлечение физических и¦УО ¦ 2009 - ¦финансирования ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦

¦ ¦юридических лиц к организации¦ ¦ 2012 ¦не требуется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦различных форм предоставления¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦дошкольных образовательных услуг¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦(создания частных ДОУ, групп¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦семейного типа, кратковременного¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦пребывания, филиалов ДОУ на дому и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦т.п.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦17.¦Развитие и совершенствование¦УО, Управления ¦ 2009 - ¦бюджет ¦ 18000,0¦ 4500,0¦ 4500,0¦ 4500,0¦ 4500,0¦

¦ ¦предоставления услуг дошкольного¦здоровья и ¦ 2012 ¦г. Чебоксары ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образования детям с ограниченными¦социального ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦возможностями здоровья, в т.ч.¦развития ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦детям, имеющим сложные нарушения¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦умственного и физического развития ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦18.¦Обеспечение условий для получения¦УО, ДОУ ¦ 2009 - ¦бюджет ¦ 620,0¦ 200,0¦ 200,0¦ 220,0¦ - ¦

¦ ¦лицензии и государственной¦ ¦ 2012 ¦г. Чебоксары ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦аккредитации образовательных¦ ¦ ¦по отрасли ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦учреждений, реализующих основную¦ ¦ ¦“Образование“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦общеобразовательную программу¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦дошкольного образования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦19.¦Стимулирование инновационный¦УО, ДОУ ¦ 2009 - ¦бюджет ¦ 2257,0¦ 562,0¦ 565,0¦ 565,0¦ 565,0¦

¦ ¦деятельности, поддержка лучших ДОУ¦ ¦ 2012 ¦г. Чебоксары ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦и лучших педагогов (гранты и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦денежные поощрения, городские¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦конкурсы): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- Профессиональный конкурс¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Воспитатель года“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- Городской конкурс “Лучший детский¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦сад года“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- Конкурс на лучший сайт¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦дошкольного образовательного¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦учреждения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- участие в конкурсах МОиМП ЧР ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦20.¦Внедрение современных¦УО ¦ 2009 - ¦финансирования ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦

¦ ¦информационно-коммуникационных ¦ ¦ 2012 ¦не требуется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦технологий: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- подключение ДОУ к телефонной сети¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦“Диалинк“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- обеспечение ДОУ электронными¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦адресами ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦21.¦Обеспечение всеобщей доступности¦УО ¦ 2009 - ¦бюджет ¦ 5952,0¦ 1488,0¦ 1488,0¦ 1488,0¦ 1488,0¦

¦ ¦участников образовательного¦ ¦ 2012 ¦г. Чебоксары ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦процесса к образовательным¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦информационным ресурсам сети¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Интернет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦22.¦Введение в штатное расписание¦УО ¦ 2009 - ¦бюджет ¦ 9450,0¦ 2300,0¦ 2300,0¦ 2400,0¦ 2450,0¦

¦ ¦дошкольных образовательных¦ ¦ 2012 ¦г. Чебоксары ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦учреждений общего типа,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦обеспечивающих воспитание и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦развитие детей с ограниченными¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦возможностями дополнительные¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦должности учителей-дефектологов,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦учителей-логопедов, логопедов и др.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦23.¦Повышение квалификации работников¦УО ¦ 2009 - ¦финансирования ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦

¦ ¦методических служб города ¦ ¦ 2012 ¦не требуется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦24.¦Разработка и апробация примерного¦УО, Управления ¦ 2009 ¦финансирования ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦

¦ ¦перспективного меню для организации¦здоровья и ¦ ¦не требуется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦питания детей в дошкольных¦социального ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образовательных учреждениях ¦развития ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦ III. Обеспечение эффективности и качества общего образования ¦

+---T-----------------------------------T------------------T--------T---------------T---------T--------T--------T--------T--------+

¦25.¦Проведение независимой (итоговой)¦УО, ЦМиРО ¦ 2009 - ¦бюджет ¦ 1270,0¦ 300,0¦ 300,0¦ 320,0¦ 350,0¦

¦ ¦аттестации выпускников 11-х классов¦ ¦ 2012 ¦г. Чебоксары ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦общеобразовательных учреждений в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦форме ЕГЭ и 9-х классов - в новой¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦форме ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦26.¦Мониторинг качества и доступности¦УО, ЦМиРО ¦ 2009 - ¦финансирования ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦

¦ ¦образования в общеобразовательных¦ ¦ 2012 ¦не требуется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦учреждениях города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦27.¦Проведение комплекса мероприятий¦УО, ЦМиРО ¦ 2009 - ¦бюджет ¦ 40,0¦ 10,0¦ 10,0¦ 10,0¦ 10,0¦

¦ ¦по отбору и поддержке талантливой¦ ¦ 2012 ¦г. Чебоксары ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦молодежи. Создание городского¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦банка данных талантливой молодежи ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦28.¦Развитие в городе системы¦УО, ЦМиРО ¦ 2009 - ¦финансирования ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦

¦ ¦социального партнерства между МОУ,¦ ¦ 2012 ¦не требуется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦учреждениями профессионального¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образования, работодателями и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦другими заинтересованными¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ведомствами ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦29.¦Развитие сетевых форм¦УО ¦ 2009 - ¦финансирования ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦

¦ ¦взаимодействия ОУ с целью¦ ¦ 2012 ¦не требуется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦расширения спектра предоставляемых¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образовательных услуг ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦30.¦Развитие форм и методов¦УО, СМИ, ОУ, ЦМиРО¦ 2009 - ¦финансирования ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦

¦ ¦профориентационной работы среди¦ ¦ 2012 ¦не требуется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦выпускников школ и незанятой¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦молодежи, в том числе через¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦средства массовой информации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦31.¦Введение в практику работы ОУ¦ ¦ 2009 - ¦внебюджетные ¦ 260,0¦ 60,0¦ 60,0¦ 70,0¦ 70,0¦

¦ ¦новых моделей организации¦ ¦ 2011 ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦профильного обучения. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Создание на старшей ступени общего¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образования условий для реализации¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦индивидуальных образовательных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦программ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦32.¦Создание условий для достижения¦УО, ЦМиРО ¦ 2009 - ¦внебюджетные ¦ 480,0¦ 120,0¦ 120,0¦ 120,0¦ 120,0¦

¦ ¦высокого уровня лингвистической¦ ¦ 2012 ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образованности и компетентности¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦личности, владения выпускниками¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦школ несколькими иностранными¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦языками на основе функциональной¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦грамотности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦33.¦Создание условий для¦ ¦ 2010 - ¦финансирования ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦

¦ ¦функционирования эффективной сети¦ ¦ 2012 ¦не требуется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦различных форм получения общего¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦среднего образования. Развитие¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦системы дистанционного обучения,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦экстерната, семейного образования,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦самообразования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦34.¦Развитие и оптимизация сети¦ ¦ 2009 - ¦бюджет ¦ 3200,0¦ - ¦ 1600,0¦ 1600,0¦ - ¦

¦ ¦общеобразовательных учреждений.¦ ¦ 2011 ¦г. Чебоксары ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Расширение сети школ ступеней¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦обучения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦35.¦Проведение ежегодных конкурсов: ¦УО ¦ежегодно¦бюджет ¦ 8000,0¦ 2000,0¦ 2000,0¦ 2000,0¦ 2000,0¦

¦ ¦- лучшая школа года столицы; ¦ ¦ ¦г. Чебоксары ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- учитель года столицы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦ IV. Развитие муниципальной системы дополнительного образования и обеспечение непрерывного ¦

¦ медико-психолого-педагогического сопровождения детей ¦

+---T-----------------------------------T------------------T--------T---------------T---------T--------T--------T--------T--------+

¦36.¦Внедрение инновационных¦ППМС ¦ 2009 - ¦финансирование ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦

¦ ¦индивидуальных программ психолого-¦ ¦ 2012 ¦не требуется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦педагогического сопровождения¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦каждого школьника ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦37.¦Расширение сети логопедических¦УО, ПМПК ¦ 2009 - ¦бюджет ¦ 2430,0¦ 610,0¦ 610,0¦ 610,0¦ 600,0¦

¦ ¦пунктов при ОУ, проведение анализа¦ ¦ 2012 ¦г. Чебоксары ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦деятельности логопедической службы¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦города и определение направлений¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ее совершенствования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦38.¦Организация дистанционного¦УО, ПМПК ¦ 2009 ¦бюджет ¦ 8800,0¦ 2200,0¦ 2200,0¦ 2200,0¦ 2200,0¦

¦ ¦обучения детей с ограниченными¦ ¦ ¦г. Чебоксары ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦возможностями здоровья. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Создание системы интегрированного¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦школьного образования, включая в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦качестве ее элементов¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦индивидуальное, надомное,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦дистанционное обучение детей с¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ограниченными возможностями¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦здоровья ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦39.¦Реализация муниципального проекта¦ППМС ¦ 2012 ¦внебюджетные ¦ 120,0¦ 30,0¦ 30,0¦ 30,0¦ 30,0¦

¦ ¦“Безопасная школа для детей и¦ ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦взрослых“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦40.¦Разработка и внедрение проектов и¦УО ¦ 2009 - ¦бюджет ¦ 12,0¦ 3,0¦ 3,0¦ 3,0¦ 3,0¦

¦ ¦вариативных программ, направленных¦ ¦ 2012 ¦г. Чебоксары ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦на организацию отдыха,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦оздоровления и занятости учащихся,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦в том числе, находящихся в трудной¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦жизненной ситуации. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Формирование системы гражданско-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦патриотического воспитания детей. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Реализация проекта “Детская¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦общественная экспертиза уклада¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦школьной жизни“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦41.¦Организация и проведение¦УО ¦ 2009 - ¦бюджет ¦ 10790,0¦ 2350 ¦ 2590 ¦ 2850 ¦ 3000,0¦

¦ ¦профильных смен для активистов¦ ¦ 2012 ¦г. Чебоксары ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦детских общественных организаций и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦объединений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦ V. Материально-техническое обеспечение муниципальной системы образования ¦
+---T-----------------------------------T------------------T--------T---------------T---------T--------T--------T--------T--------+

¦42.¦Проведение капитального ремонта¦УО, МОУ ¦ 2009 - ¦бюджет ¦ 20000,0¦ 5000,0¦ 5000,0¦ 5000,0¦ 5000,0¦

¦ ¦образовательных учреждений,¦ ¦ 2010 ¦г. Чебоксары ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦введенных в эксплуатацию до 1960¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦года ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦43.¦Оснащение образовательных¦УО, МОУ ¦ 2009 - ¦бюджет ¦ 33600,0¦ 8400,0¦ 8400,0¦ 8400,0¦ 8400,0¦

¦ ¦учреждений: ¦ ¦ 2012 ¦г. Чебоксары ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- мебелью ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- торгово-технологическим ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦оборудованием ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- спортивным оборудованием и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦инвентарем ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦44.¦Оснащение учреждений¦УО, МОУ ¦ 2009 ¦бюджет ¦ 1000,0¦ 250,0¦ 250,0¦ 250,0¦ 250,0¦

¦ ¦дополнительного образования¦ ¦ ¦г. Чебоксары ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦учебным оборудованием и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦техническими средствами обучения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦45.¦Оснащение общеобразовательных¦УО ¦ 2009 - ¦республиканский¦ 4000,0¦ 1000,0¦ 1000,0¦ 1000,0¦ 1000,0¦

¦ ¦учреждений учебным оборудованием с¦ ¦ 2012 ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦целью создания условий для¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦обучения по новому базисному¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦учебному плану ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦46.¦Создание муниципального центра¦ЦМиРО ¦ 2009 ¦бюджет ¦ 300,0¦ 180,0¦ 40,0¦ 40,0 ¦ 40,0¦

¦ ¦издательской деятельности для¦ ¦ ¦г. Чебоксары ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦повышения информированности¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦участников образовательного¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦процесса ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦47.¦Компьютеризация дошкольных¦УО ¦ 2009 - ¦бюджет ¦ 2480,0¦ 620,0¦ 620,0¦ 620,0¦ 620,0¦

¦ ¦образовательных учреждений,¦ ¦ 2012 ¦г. Чебоксары ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦внедрение информационных технологий¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦в дошкольном образовании ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦ VI. Кадровое обеспечение ¦

+---T-----------------------------------T------------------T--------T---------------T---------T--------T--------T--------T--------+

¦48.¦Проведение мониторинга состояния¦УО ¦ 2009 - ¦финансирования ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦

¦ ¦обеспеченности образовательных¦ ¦ 2012 ¦не требуется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦учреждений педагогическими кадрами¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦и потребности в них ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦49.¦Формирование ежегодного целевого¦УО ¦ 2009 - ¦финансирования ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦

¦ ¦заказа на подготовку в¦ ¦ 2012 ¦не требуется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦соответствующих государственных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ВУЗах и ССУЗах города¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦педагогических кадров ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦50.¦Организация и проведение серии¦УО, ЦМиРО ¦ 2009 - ¦бюджет ¦ 200,0¦ 50,0¦ 50,0¦ 50,0¦ 50,0¦

¦ ¦семинаров и стажировок по¦ ¦ 2012 ¦г. Чебоксары ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦приоритетным направлениям развития¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦системы образования города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦51.¦Подготовка тьюторов для¦ППМС ¦ 2009 - ¦финансирования ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦

¦ ¦экспериментальных площадок¦ ¦ 2012 ¦не требуется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципального проекта “Безопасная¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦школа для детей и взрослых“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦52.¦Проведение ежегодных семинаров-¦ППМС ¦ежегодно¦финансирования ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦

¦ ¦практикумов для начинающих¦ ¦ ¦не требуется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦педагогов-психологов, социальных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦педагогов, учителей-дефектологов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦ VII. Информационное обеспечение ¦

+---T-----------------------------------T------------------T--------T---------------T---------T--------T--------T--------T--------+

¦53.¦Создание и развитие единого¦УО, ЦМиРО ¦ежегодно¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образовательного портала¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦г. Чебоксары ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦54.¦Освещение деятельности отрасли¦УО, ЦМиРО ¦ежегодно¦бюджет ¦ 336,0¦ 84,0¦ 84,0¦ 84,0¦ 84,0¦

¦ ¦образования города в средствах¦ ¦ ¦г. Чебоксары ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦массовой информации (электронный¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦сборник, буклеты, теле- и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦радиопередачи, выставки) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦55.¦Выпуск ежегодного сборника¦ЦМиРО ¦ежегодно¦бюджет ¦ 40,0¦ 10,0¦ 10,0¦ 10,0¦ 10,0¦

¦ ¦“Столичное образование“ ¦ ¦ ¦г. Чебоксары ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦56.¦Информационное сопровождение¦ЦМиРО ¦ 2009 - ¦финансирования ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦

¦ ¦реализации целевой программы¦ ¦ 2012 ¦не требуется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦развития образования г. Чебоксары¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦на 2009 - 2012 годы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+--------+

¦ ¦ ИТОГО,¦ ¦ ¦ ¦1264521,0¦507348,0¦273851,0¦330461,0¦152861,0¦

¦ ¦ в том числе:¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ республиканский бюджет:¦ ¦ ¦ ¦ 4000,0¦ 1000,0¦ 1000,0¦ 1000,0¦ 1000,0¦

¦ ¦ бюджет города Чебоксары:¦ ¦ ¦ ¦1259661,0¦506138,0¦272641,0¦329241,0¦151641,0¦

¦ ¦ внебюджетные средства:¦ ¦ ¦ ¦ 860,0¦ 210,0¦ 210,0¦ 220,0¦ 220,0¦

L---+-----------------------------------+------------------+--------+---------------+---------+--------+--------+--------+---------

- УО - управление образования администрации города Чебоксары

- ЦМиРО - центр мониторинга и развития образования управления образования

- ППМС - центр психолого-педагогического и медико-социального сопровождения детей

- ПМПК - психолого-медико-педагогическая комиссия

- МОУ - муниципальное образовательное учреждение

- УО - учреждения образования

- ЦРДО - центр развития дошкольного образования

- СМИ - средства массовой информации

- ГКИ - городской комитет по управлению имуществом

Приложение N 2

к целевой программе

“Развитие муниципальной системы

образования города Чебоксары

на 2009 - 2012 годы“

ИНДИКАТОРЫ

ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ

“РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ ОБРАЗОВАНИЯ

ГОРОДА ЧЕБОКСАРЫ НА 2009 - 2012 ГОДЫ“

-----------------T-----------------------------------------------T-------------T----------T-----------------------------¬

¦ Приоритетные ¦ Наименование индикатора ¦ Единица ¦ До ¦ Годы ¦

¦ направления ¦ ¦ измерения ¦реализации+------T-------T-------T------+

¦ программы ¦ ¦ ¦программы ¦ 2009 ¦ 2010 ¦ 2011 ¦ 2012 ¦

¦ ¦ ¦ ¦(2008 год)¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------+-----------------------------------------------+-------------+----------+------+-------+-------+------+

¦Обеспечение ¦1. Удельный вес детей, охваченных дошкольным¦ % ¦ 80,1 ¦ 81,6¦ 81,9 ¦ 83,4 ¦ 85 ¦

¦общедоступного и¦образованием, от общей численности детей в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦качественного ¦возрасте от 1 до 6,5 лет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦дошкольного +-----------------------------------------------+-------------+----------+------+-------+-------+------+

¦образования ¦2. Удельный вес дошкольных образовательных¦ % ¦ 15,2 ¦ 24,6¦ 26,3 ¦ 27,9 ¦ 29 ¦

¦ ¦учреждений, оказывающих услуги сверх стандарта¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦дошкольного образования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +-----------------------------------------------+-------------+----------+------+-------+-------+------+

¦ ¦3. Число автономных дошкольных образовательных¦ ед. ¦ - ¦ 1 ¦ 1 ¦ 2 ¦ 2 ¦

¦ ¦учреждений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +-----------------------------------------------+-------------+----------+------+-------+-------+------+

¦ ¦4. Удельный вес дошкольных образовательных¦ % ¦ 25 ¦ 35 ¦ 40 ¦ 65 ¦ 70 ¦

¦ ¦учреждений, имеющих органы общественного¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦управления, эффективно влияющих на формирование¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦заказа на образовательные услуги, сертификацию ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦качества услуг, решение кадровых, экономических¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦и других вопросов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------+-----------------------------------------------+-------------+----------+------+-------+-------+------+

¦Обеспечение ¦1. Удельный вес инновационных моделей¦ % ¦ 20 ¦ 30 ¦ 40 ¦ 50 ¦ 50 ¦

¦эффективности и ¦общеобразовательных учреждений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦качества общего +-----------------------------------------------+-------------+----------+------+-------+-------+------+

¦образования ¦2. Удельный вес общеобразовательных учреждений,¦ % ¦ 5 ¦ 10 ¦ 10 ¦ 20 ¦ 20 ¦

¦ ¦реализующих программы сетевого взаимодействия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +-----------------------------------------------+-------------+----------+------+-------+-------+------+

¦ ¦3. Число общеобразовательных учреждений,¦ % ¦ 2 ¦ 10 ¦ 10 ¦ 20 ¦ 20 ¦

¦ ¦участвующих в программах дистанционного¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦интерактивного обучения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +-----------------------------------------------+-------------+----------+------+-------+-------+------+

¦ ¦4. Доля общеобразовательных учреждений,¦ % ¦ 83,9 ¦ 85 ¦ 87 ¦ 90 ¦ 90 ¦

¦ ¦работающих по учебно-методическим материалам¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦профильного обучения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +-----------------------------------------------+-------------+----------+------+-------+-------+------+

¦ ¦5. Удельный вес учащихся, обучающихся по¦ % ¦ 5 ¦ 10 ¦ 15 ¦ 18 ¦ 20 ¦

¦ ¦индивидуальным учебным планам (в том числе -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦экстернат), от общей численности учащихся 10 -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦11 классов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +-----------------------------------------------+-------------+----------+------+-------+-------+------+

¦ ¦6. Удельный вес учащихся, изучающих иностранные¦ % ¦ 15 ¦ 20 ¦ 25 ¦ 25 ¦ 30 ¦

¦ ¦языки по программам углубленного изучения, от¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦общей численности учащихся ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +-----------------------------------------------+-------------+----------+------+-------+-------+------+

¦ ¦7. Расширение сети школ - ступеней обучения ¦ ед. ¦ 8 ¦ 9 ¦ 12 ¦ 13 ¦ 15 ¦

¦ +-----------------------------------------------+-------------+----------+------+-------+-------+------+

¦ ¦8. Результаты международных обследований¦ место в ¦ 22 - 23 ¦ 20 ¦18 - 17¦16 - 13¦12 - 8¦

¦ ¦качества образования (PISA) ¦международном¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ рейтинге ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +-----------------------------------------------+-------------+----------+------+-------+-------+------+

¦ ¦9. Удельный вес общеобразовательных учреждений,¦ % ¦ 20 ¦ 25 ¦ 40 ¦ 50 ¦ 60 ¦

¦ ¦имеющих институты общественного участия в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦управлении (фонды развития, координационные¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦советы, управляющие, попечительские советы) с¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образованием юридического лица, от общего числа¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦общеобразовательных учреждений города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +-----------------------------------------------+-------------+----------+------+-------+-------+------+

¦ ¦10. Доля пунктов проведения ЕГЭ, в которых во¦ % ¦ 90 ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦

¦ ¦время экзамена находились общественные¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦наблюдатели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------+-----------------------------------------------+-------------+----------+------+-------+-------+------+

¦Развитие ¦1. Удельный вес детей в возрасте 5 - 18 лет,¦ % ¦ 70 ¦ 72 ¦ 75 ¦ 75 ¦ 78 ¦

¦муниципальной ¦охваченных программами дополнительного¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦системы ¦образования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦дополнительного +-----------------------------------------------+-------------+----------+------+-------+-------+------+

¦образования и ¦2. Удельный вес детей школьного возраста,¦ % ¦ 15 ¦ 35 ¦ 40 ¦ 50 ¦ 70 ¦

¦обеспечение ¦охваченных непрерывным медико-психолого-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦непрерывного ¦педагогическим сопровождением с учетом их¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦сопровождения ¦индивидуальных потребностей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦детей +-----------------------------------------------+-------------+----------+------+-------+-------+------+

¦ ¦3. Динамика численности учащихся учреждений и¦ % ¦ 5 ¦ 10 ¦ 12 ¦ 18 ¦ 20 ¦

¦ ¦классов, реализующих программы для детей со¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦специальными потребностями ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------+-----------------------------------------------+-------------+----------+------+-------+-------+------+

¦Создание условий¦1. Удельный вес дошкольных образовательных¦ % ¦ 50 ¦ 55 ¦ 60 ¦ 65 ¦ 70 ¦

¦развития системы¦учреждений, размещенных в зданиях,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦образования ¦соответствующих государственным стандартам, от¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦общего количества учреждений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +-----------------------------------------------+-------------+----------+------+-------+-------+------+

¦ ¦2. Удельный вес общеобразовательных учреждений,¦ % ¦ 60 ¦ 70 ¦ 85 ¦ 90 ¦ 100 ¦

¦ ¦размещенных в зданиях, соответствующих¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦государственным стандартам, от общего¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦количества учреждений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +-----------------------------------------------+-------------+----------+------+-------+-------+------+

¦ ¦3. Процент обеспеченности учащихся¦ % ¦ 80 ¦ 90 ¦ 90 ¦ 100 ¦ 100 ¦

¦ ¦общеобразовательных учреждений комплектом¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦учебников в соответствии с Федеральным перечнем¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦в библиотеках общеобразовательных учреждений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +-----------------------------------------------+-------------+----------+------+-------+-------+------+

¦ ¦4. Удельный вес образовательных учреждений¦ % ¦ 40 ¦ 45 ¦ 55 ¦ 75 ¦ 80 ¦

¦ ¦всех уровней, имеющих органы общественного¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦управления, эффективно влияющих на формирование¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦заказа на образовательные услуги, сертификацию¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦качества услуг, решение кадровых, экономических¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦и других вопросов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +-----------------------------------------------+-------------+----------+------+-------+-------+------+

¦ ¦5. Удельный вес педагогов образовательных¦ % ¦ 50 ¦ 60 ¦ 70 ¦ 90 ¦ 100 ¦

¦ ¦учреждений, прошедших обучение по программам¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦использования в образовательном процессе¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦информационно-коммуникационных технологий и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦демонстрирующих ИКТ-компетентность ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +-----------------------------------------------+-------------+----------+------+-------+-------+------+

¦ ¦6. Удельный вес образовательных учреждений¦ % ¦ 50 ¦ 65 ¦ 70 ¦ 80 ¦ 100 ¦

¦ ¦всех уровней, участвующих в мониторинговых¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦исследованиях от общей численности ОУ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦г. Чебоксары ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

L----------------+-----------------------------------------------+-------------+----------+------+-------+-------+-------