Законы и бизнес в России

Постановление мэра г. Коряжмы от 17.01.2003 N 37 “Об утверждении Положения о предоставлении руководителями муниципальных унитарных предприятий показателей перспективного планирования финансово-экономических, хозяйственных и иных результатов деятельности“

МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ “ГОРОД КОРЯЖМА“

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА

МЭР ГОРОДА

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 17 января 2003 г. N 37

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЯ О ПРЕДОСТАВЛЕНИИ РУКОВОДИТЕЛЯМИ

МУНИЦИПАЛЬНЫХ УНИТАРНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

ПЕРСПЕКТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ,

ХОЗЯЙСТВЕННЫХ И ИНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

В целях реализации решения Коряжемской городской Думы от 13.04.2000 N 289 “О концепции управления муниципальным имуществом и приватизации в муниципальном образовании “Город Коряжма“ постановляю:

1. Утвердить Положение о предоставлении руководителями муниципальных унитарных предприятий показателей перспективного планирования финансово-экономических, хозяйственных и иных результатов деятельности (Приложение N 1).

2. Руководителям муниципальных унитарных предприятий г. Коряжмы представлять в администрацию города:

2.1. Плановые показатели на предстоящий год, с разбивкой по кварталам нарастающим итогом, до 25 декабря текущего года, для последующего утверждения мэром города.

2.2. Ежеквартальный
отчет нарастающим итогом по выполнению плановых показателей - до конца месяца, следующего за отчетным кварталом.

3. В связи с принятием данного постановления считать утратившим силу постановление администрации города от 02.08.2000 N 599 “Об утверждении Положения о предоставлении руководителями муниципальных унитарных предприятий, учреждений показателей перспективного планирования финансово-экономических, хозяйственных и иных результатов деятельности“.

4. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на отдел экономики и прогнозирования (Ярыгина Н.В.).

Мэр города

В.А.МАЛЬЧИХИН

Приложение N 1

Утверждено

постановлением мэра города

от 17.01.2003 N 37

ПОЛОЖЕНИЕ

О ПРЕДОСТАВЛЕНИИ РУКОВОДИТЕЛЯМИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ

УНИТАРНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПЕРСПЕКТИВНОГО

ПЛАНИРОВАНИЯ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ, ХОЗЯЙСТВЕННЫХ

И ИНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

I. Общие положения

Местное самоуправление позволяет оптимизировать использование территориальных ресурсов, решать проблемы в наиболее эффективных формах, с учетом конкретных условий. Поэтому реально действующее местное самоуправление должно быть сконцентрировано на решении существующих региональных проблем, повышении эффективности управления и создании условий для устойчивого самостоятельного развития муниципального образования.

Эффективное планирование, анализ и контроль за использованием средств - важнейшие факторы успешной деятельности муниципального унитарного предприятия.

Положение о предоставлении руководителями муниципальных унитарных предприятий показателей перспективного планирования финансово-экономических, хозяйственных и иных результатов деятельности закрепляет единую систему представлений о целях, приоритетных направлениях, задачах и принципах политики администрации города Коряжмы по развитию социальной сферы и эффективному использованию средств, выделяемых из бюджета муниципального образования “Город Коряжма“.

II. Цели, основные направления и задачи

перспективного планирования финансово-экономических,

хозяйственных и иных результатов деятельности

Целью является повышение эффективности финансово-экономической деятельности муниципальных унитарных предприятий.

Достижение указанной цели должно осуществляться по следующим 3 основным направлениям:

планирование финансово-экономической и хозяйственной деятельности;

оптимизация затрат;

контроль и оценка эффективности работы предприятия.

В рамках каждого из вышеуказанных направлений предстоит решать следующие задачи:

формирование муниципальным унитарным предприятием и утверждение мэром города плановых показателей финансово-экономической и хозяйственной деятельности муниципального унитарного предприятия на предстоящий
год, с разбивкой по кварталам нарастающим итогом, до 25 декабря текущего года;

анализ затрат текущего периода и разработка мероприятий, направленных на рациональное, эффективное использование материальных ресурсов и планируемых средств на предстоящий период деятельности муниципального унитарного предприятия, а также подведение итогов выполнения плановых показателей ежеквартально нарастающим итогом до конца месяца, следующего за отчетным периодом.

III. Формирование показателей перспективного

планирования финансово-экономических, хозяйственных

и иных результатов деятельности

Руководители муниципальных предприятий, с учетом специфики деятельности предприятия, организуют разработку показателей перспективного планирования финансово-экономических, хозяйственных и иных результатов деятельности и мероприятия, направленные на рациональное, эффективное использование материальных ресурсов и планируемых средств на предстоящий период деятельности.

В случае снижения показателей перспективного планирования к соответствующему уровню прошлого года администрация города вправе предложить муниципальному унитарному предприятию разработать мероприятия по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности и представить на утверждение повторно.

Обязательными показателями при планировании являются:

численность работающих;

фонд оплаты труда;

выручка от реализации, объем товарооборота (для предприятий торговли) - всего;

объем платных услуг - всего;

в том числе по каждому виду оказываемых услуг;

финансовый результат (прибыль, убыток) до налогообложения - всего;

финансовый результат (прибыль, убыток) от оказания платных услуг;

в том числе по каждому виду оказываемых услуг.

Для оценки деятельности предприятия необходимо составить аналитическую записку по результатам истекшего квартала (года), где отражается:

причина отклонения от плановых цифр;

обоснованность и целесообразность предоставления платных услуг, приносящих убыток;

мероприятия (предложения) по сокращению затрат по каждому виду услуг;

для муниципальных унитарных предприятий торговли - план мероприятий по увеличению объема товарооборота и сокращению непроизводительных расходов;

мероприятия, направленные на рациональное, эффективное использование материальных ресурсов и планируемых средств на предстоящий период деятельности.

IV. Оптимизация перспективного планирования

финансово-экономических, хозяйственных и иных

результатов деятельности

Введение перспективного планирования финансово-экономических, хозяйственных и иных результатов деятельности для муниципальных
унитарных предприятий:

призвано обеспечить сбалансированность, реалистичность и эффективность управления средствами бюджета муниципального образования “Город Коряжма“;

позволит руководителю муниципального унитарного предприятия:

оценить эффективность управленческих решений;

оптимальным образом использовать средства;

наметить пути развития;

избежать кризисной ситуации;

позволит мэру города дать объективную оценку деятельности руководителя муниципального унитарного предприятия, принять обоснованное решение о приватизации, реорганизации муниципального унитарного предприятия.