Постановление мэра г. Коряжмы от 17.01.2003 N 37 “Об утверждении Положения о предоставлении руководителями муниципальных унитарных предприятий показателей перспективного планирования финансово-экономических, хозяйственных и иных результатов деятельности“
МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ “ГОРОД КОРЯЖМА“АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА
МЭР ГОРОДА
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 17 января 2003 г. N 37
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЯ О ПРЕДОСТАВЛЕНИИ РУКОВОДИТЕЛЯМИ
МУНИЦИПАЛЬНЫХ УНИТАРНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
ПЕРСПЕКТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ,
ХОЗЯЙСТВЕННЫХ И ИНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
В целях реализации решения Коряжемской городской Думы от 13.04.2000 N 289 “О концепции управления муниципальным имуществом и приватизации в муниципальном образовании “Город Коряжма“ постановляю:
1. Утвердить Положение о предоставлении руководителями муниципальных унитарных предприятий показателей перспективного планирования финансово-экономических, хозяйственных и иных результатов деятельности (Приложение N 1).
2. Руководителям муниципальных унитарных предприятий г. Коряжмы представлять в администрацию города:
2.1. Плановые показатели на предстоящий год, с разбивкой по кварталам нарастающим итогом, до 25 декабря текущего года, для последующего утверждения мэром города.
2.2. Ежеквартальный отчет нарастающим итогом по выполнению плановых показателей - до конца месяца, следующего за отчетным кварталом.
3. В связи с принятием данного постановления считать утратившим силу постановление администрации города от 02.08.2000 N 599 “Об утверждении Положения о предоставлении руководителями муниципальных унитарных предприятий, учреждений показателей перспективного планирования финансово-экономических, хозяйственных и иных результатов деятельности“.
4. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на отдел экономики и прогнозирования (Ярыгина Н.В.).
Мэр города
В.А.МАЛЬЧИХИН
Приложение N 1
Утверждено
постановлением мэра города
от 17.01.2003 N 37
ПОЛОЖЕНИЕ
О ПРЕДОСТАВЛЕНИИ РУКОВОДИТЕЛЯМИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ
УНИТАРНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПЕРСПЕКТИВНОГО
ПЛАНИРОВАНИЯ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ, ХОЗЯЙСТВЕННЫХ
И ИНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
I. Общие положения
Местное самоуправление позволяет оптимизировать использование территориальных ресурсов, решать проблемы в наиболее эффективных формах, с учетом конкретных условий. Поэтому реально действующее местное самоуправление должно быть сконцентрировано на решении существующих региональных проблем, повышении эффективности управления и создании условий для устойчивого самостоятельного развития муниципального образования.
Эффективное планирование, анализ и контроль за использованием средств - важнейшие факторы успешной деятельности муниципального унитарного предприятия.
Положение о предоставлении руководителями муниципальных унитарных предприятий показателей перспективного планирования финансово-экономических, хозяйственных и иных результатов деятельности закрепляет единую систему представлений о целях, приоритетных направлениях, задачах и принципах политики администрации города Коряжмы по развитию социальной сферы и эффективному использованию средств, выделяемых из бюджета муниципального образования “Город Коряжма“.
II. Цели, основные направления и задачи
перспективного планирования финансово-экономических,
хозяйственных и иных результатов деятельности
Целью является повышение эффективности финансово-экономической деятельности муниципальных унитарных предприятий.
Достижение указанной цели должно осуществляться по следующим 3 основным направлениям:
планирование финансово-экономической и хозяйственной деятельности;
оптимизация затрат;
контроль и оценка эффективности работы предприятия.
В рамках каждого из вышеуказанных направлений предстоит решать следующие задачи:
формирование муниципальным унитарным предприятием и утверждение мэром города плановых показателей финансово-экономической и хозяйственной деятельности муниципального унитарного предприятия на предстоящий год, с разбивкой по кварталам нарастающим итогом, до 25 декабря текущего года;
анализ затрат текущего периода и разработка мероприятий, направленных на рациональное, эффективное использование материальных ресурсов и планируемых средств на предстоящий период деятельности муниципального унитарного предприятия, а также подведение итогов выполнения плановых показателей ежеквартально нарастающим итогом до конца месяца, следующего за отчетным периодом.
III. Формирование показателей перспективного
планирования финансово-экономических, хозяйственных
и иных результатов деятельности
Руководители муниципальных предприятий, с учетом специфики деятельности предприятия, организуют разработку показателей перспективного планирования финансово-экономических, хозяйственных и иных результатов деятельности и мероприятия, направленные на рациональное, эффективное использование материальных ресурсов и планируемых средств на предстоящий период деятельности.
В случае снижения показателей перспективного планирования к соответствующему уровню прошлого года администрация города вправе предложить муниципальному унитарному предприятию разработать мероприятия по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности и представить на утверждение повторно.
Обязательными показателями при планировании являются:
численность работающих;
фонд оплаты труда;
выручка от реализации, объем товарооборота (для предприятий торговли) - всего;
объем платных услуг - всего;
в том числе по каждому виду оказываемых услуг;
финансовый результат (прибыль, убыток) до налогообложения - всего;
финансовый результат (прибыль, убыток) от оказания платных услуг;
в том числе по каждому виду оказываемых услуг.
Для оценки деятельности предприятия необходимо составить аналитическую записку по результатам истекшего квартала (года), где отражается:
причина отклонения от плановых цифр;
обоснованность и целесообразность предоставления платных услуг, приносящих убыток;
мероприятия (предложения) по сокращению затрат по каждому виду услуг;
для муниципальных унитарных предприятий торговли - план мероприятий по увеличению объема товарооборота и сокращению непроизводительных расходов;
мероприятия, направленные на рациональное, эффективное использование материальных ресурсов и планируемых средств на предстоящий период деятельности.
IV. Оптимизация перспективного планирования
финансово-экономических, хозяйственных и иных
результатов деятельности
Введение перспективного планирования финансово-экономических, хозяйственных и иных результатов деятельности для муниципальных унитарных предприятий:
призвано обеспечить сбалансированность, реалистичность и эффективность управления средствами бюджета муниципального образования “Город Коряжма“;
позволит руководителю муниципального унитарного предприятия:
оценить эффективность управленческих решений;
оптимальным образом использовать средства;
наметить пути развития;
избежать кризисной ситуации;
позволит мэру города дать объективную оценку деятельности руководителя муниципального унитарного предприятия, принять обоснованное решение о приватизации, реорганизации муниципального унитарного предприятия.